浅谈组织煤矿安全生产的程序和要点_第1页
浅谈组织煤矿安全生产的程序和要点_第2页
浅谈组织煤矿安全生产的程序和要点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 浅谈组织煤矿安全生产的程序和要点 煤矿企业是事故多发的特别行业，平安生产是煤矿永恒的主题。要真正落实"平安第一、预防为主'的平安生产方针。切实把平安搞上去，把事故降下来。在一系列综合治理对策中，实施科学有效的平安管理，是抓好煤矿平安生产工作的核心举措。实践表明，平安生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，平安生产工作要有针对性、系统性的一系列管理程序。并突出重点环节，把平安管理落实到每一个基层单位，每一名职工，注意企业内部详细日常化细节管理，才能真正做到平安生产，削减伤亡事故的发生。 平安管理程序必需切实可行，对平安生产活动进行有效的分析、方案、组织、指挥、协调和掌握

2、。结合自身工作实践，总结一下几点： 一、要坚固树立平安第一的思想，从平安生产的投入、训练培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业平安管理水平和员工素养，真正做到生产平安，防止伤亡事故的发生。 二、要突出重点抓隐患，从现场实际动身仔细分析总结煤矿平安生产中存在的主要问题。从事故中总结阅历吸取教训，分析事故和隐患类别、性质、发生缘由及潜在规律。制定相应的对策措施，防止类似大事发生。结合煤矿现场实际状况，分阶段抓好隐患排查处理工作，依据季节及自然规律，夏秋季抓好防水、防汛、放雷电，冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及预防等，解决难点，强化措施管理，全面防范重大生产平安事故发生。 三、努力改善企业平安生产的条

3、件，加大平安投入，全面改善矿井的软、硬件设施，提高煤矿平安生产水平。 四、努力削减平安生产管理中的失误、严格各项制度的落实，防止制度与现实管理分家。降低责任事故的发生。 总之，有序开展平安生产管理工作，全面仔细分析自身存在的深层次的平安问题和突出冲突，实行针对性措施，有效解决各种冲突和问题，才能为平安生产奠定扎实的管理基础。 目前，围绕平安生产我们的确做了大量工作，取得了肯定成效，平安形势总体趋于不断好转。但是，客观地讲，平安工作还远远达不到要求。"三违'现象屡禁不绝，零星事故仍时有发生，平安工作中仍存在种种深层次的问题和冲突，平安形势不容乐观。从保障平安生产管理角度动身，正

4、确熟悉和把握平安管理的要点是搞好平安工作的首要任务。 一是抓好人的主动是克服平安缺陷的第一要素。各级管理人员现场监督管理到位，杜绝流于形式，失职渎职。职工时刻糊涂地熟悉到四周环境的各种自然危急，做到在思想上，行动上仔细防范。杜绝人的担心全行为造成事故的发生。 二是在物质方面主动筑起一道坚固的平安防线。保证平安生产材料，机械设备质量过硬，平安牢靠，杜绝带"病'使用，防止物的担心全状态隐患消失。 三是制造环境的主动。"硬'环境方面，包括支护完整、场所干净、通风良好等，要给人一种相对舒适感、平安感。"软'环境方面，各种制度与纪律人人都能在现场贯彻执行，人人都重视平安，人人都敢于抵制一切"三违'现象。整体保持良好的工作秩序和平安环境，做到平安生产。 综上所述，完善的平安生产管理程序，强化重点平安管理，杜绝管理上的缺陷。平安生产工

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论