浅谈矿工安全心理培训

1、 浅谈矿工安全心理培训 煤矿平安管理，是一项以人为中心的科学管理，是煤炭企业管理的一个重要环节，它反映了煤矿综合素养的凹凸。我们经常提出盼望通过培训来提高矿工的素养，但往往强调他们的思想素养、技术素养和身体素养，然而，却忽视了他们的心理素养，虽然，思想素养、技术素养、身体素养不行少，但它们都要受心理素养的制约，必需要以心理素养作为基础。实践证明，在紧急、危急的工作环境当中，心理素养强就会激发斗志、兴奋精神、增加信念，员工的技术素养就会得到更好的发挥，保证平安生产，因此，我们务必对矿工开展好平安心理培训。 矿工平安心理和平安态度的形成，不是自发产生的，可以说是一个自觉学习的过程。对矿工进行平安心

2、理培训，就是要运专心理学这个手段，建立矿工平安心理模型，形成平安心理定势 ，提高平安心理容量，从而使员工在生产中能够依据客观状况的变化做出适应性的反应，专心理指导行为达到平安生产的目的。矿工平安心理培训是一个新内容、新任务。培训工作要实行逐步绽开的方式，内容从简到繁，方式由易到难，做到常常化、渐进式，有方案、有步骤、有程序的进行。通过培训，使员工能自觉地掌握心理活动，指导好自己的工作行为，保障平安生产的正常进行。煤矿平安管理，主要是对人、设备和矿井自然环境的平安防护管理，其中，对人的管理是核心，由于人的因素是主导，管理因素是关键，物的因素是基础，环境因素是条件。在平安生产的管理工作中，应由事后

3、追查为主转变为事前预防为主，根据人的心理规律和客观规律制定平安预防措施，引入和运专心理科学这个手段更好的为煤矿平安管理服务，在此基础上建立起一个全新的平安管理体系。煤矿的平安生产运行过程就是指人-环境-平安行为-平安状态-人的反复循环，其中，人是平安生产运行中的核心因素。平安管理就是要着重讨论和掌握在生产活动中自由度极大的人，这是实现平安生产的前提、基础和保证。煤矿发生事故，除了环境和设备诱发的因素外，更多的是人为事故，即责任事故。要克服人为事故的发生，必需要运用平安心理学的原理，培育训练员工养成自我掌握的素养，从而削减担心全行为的出 现，避开事故的发生。平安管理是以详细的人作为对象的，因此，

4、对员工个人特征的把握，对员工性格特征的了解，是搞好平安工作的必要前提。从性格上看，煤矿工人忠厚朴实，不拘小节。煤矿生产中"愣头青'发生事故的比例也很高。从心理过程、特征和状态看，普遍存在侥幸、麻痹心理，这是平安生产的大敌。矿工有不同的共性，这是客观存在的事实，我们决不能凭想象去转变矿工的共性。但是，就实现煤矿平安生产来说，我们却有必要引导矿工的共性去适应和听从这个总目标，在平安管理上应发挥人的共性。因此需要做到以下三点：1、依据矿工不同的性格实行不同的工作方式。矿工的性格是多种多样的，在处理平安与人的关系问题上不能搞一刀切，在方法上要讲究，依据不同的对象，不同的性格，实行不同的方式，这样才能有效地发挥性格的作用，做好各项工作。2、依据性格在社会倾向上的优劣，要把性格引导到有利于平安工作的轨道上来。这就要求管理者摸透每个矿工的性格，哪些是内向型的？哪些是外向型的？哪些是冷静的？哪些是急躁的？最好让工作岗位与性格协调起来。比如看管工、机车司机、电工等，最好支配镇静冷静的员工担当。3、依据性格的相对稳定性，我们管理者要有急躁，因势利导，不要激化冲突。比如对急躁和有冒险性格的人，不要简洁的批判，要让他们干自己适当的工作，随时提示他们遵守平安规程，以利于他们发挥热忱和乐观性。实现煤矿平安生产的关键是人，人又有心理活动，因此，在煤矿平安上运专心理学的原理，才能抓住平安生产的