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文档简介

1、 提高安全意识 促进安全生产 从很多事实证明，任何一个事故都是人为的前期管理不善和设备的事故隐患没有被准时发觉所造成的。 设备的隐患需要人们准时发觉，准时检修，定期维护，才能避开事故的发生，这就需要人们具有较高的平安意识，用更乐观的工作作风，更端正的工作态度，更科学、更系统、更规范的管理方法，才能保证设备的平安运行。那么，人们的平安思想意识又怎样才能提高呢？首先，在一个企业里要制定一系列的平安管理制度，用这些制度来制约人们在一切生产活动中的行为，加强政治思想训练和技术业务的学习，不断提高政治思想和技术业务素养，大力提倡仆人翁精神，增加自我爱护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心的训练。只有这

2、样，人们的平安思想意识才会提高。其次，是强化平安管理，在"严、细、实'上下功夫，做到平安思想深化到每个人的心里。详细做法为：(1)严字当头首先要有严密的组织、严明的纪律和严格的制度，才能有良好的工作环境。在严密的组织里必需责任到位，责任到人，各单位的主要领导要担负起第一责任者的重任，应具备高度的责任心和事业心，把平安工作放在首位，充分理解"责任重于泰山'的重要内涵。把好规章制度的执行关，各项工作的管理关，维护平安工作的严厉性。对平安生产中消失的一切担心全现象、习惯性违章，要严厉查处，仔细对待。(2)细处入手不但要在规章制度的制定上下功夫，还要更加细化，要做到

3、事事有章可循，条条有法可依，将规章制度和法律法规与生产实践相结合，强化管理与主动执行相结合。要从点点滴滴做起，从微小处入手，以防为主，防微杜渐，做长远规划，大力加强对职工队伍的综合素养训练，提高职工队伍的平安意识思想和整体技术业务素养，防止担心全因素的滋生，防患于未然。(3)落到实处就是一切从实践动身，将平安责任落到实处，做到有布置、有落实、有检查、有总结。假如说，抓规章制度的建立是治标的话，那么把这些规章制度落到实处就是治本，只有标本兼治，平安生产局面才会收到意想不到的效果，企业效益才会稳步地上升。"责任重于泰山'，平安生产不仅是我们自己的事，也是关系到每个家庭、每个企业的进展和兴盛。我们的任务不只是干好今日，更重要的是要总结好昨天并做好今日和明天，所以平安工作必需从我做起，从现在做起，杜

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