浅谈“3E对策”

1、 浅谈“3E对策” 咱干煤矿的每个人都有自己的平安定义。这两个字在煤矿是无所不在，无孔不入！煤矿第一个标语的前两个字是"平安'，下井见，食堂见，走廊见，反正处处都到这两字，看的你是眼花缭乱。每个人也在讲平安，大会讲，小会讲，讲的领导嘴巴发麻，听的职工是耳朵起茧子。从明代宋天兴的天工开物到现在的煤矿平安规程，从国防的大平安到个人的平安。平安在我们身边成为生存的基本要求，生命与健康的基本保障。 那么，"平安'究竟是什么啊。顾名思义，"平安'就是"无危则安，无缺则全'。科学的讲平安从不同的角度有不同的定义：其一、平安是指客观事物

2、的危急程度能够为人们普遍接受的状态；其二、平安是指没有死亡、损害、职业病或财产、设备的损坏和损失或环境危急的条件；其三、平安是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员损害、任务受影响或造成时间的损失。在事故致因理论中，海因希里的多米诺骨牌是人们所共知的。最具代表性的还是瑟力模型和安德森等对瑟力模型的扩展。对于预防事故的发生就要了解事故的因果类型及事故的基本特征就显得尤为重要了。平安工作是评价煤矿工作好坏的唯一标准，如何预防事故的发生成为煤矿工作的重点中的重点。对事故的预防与掌握应当从平安技术(Engineering)、平安训练(Education)、平安管理(Enforcement)，

3、就是要在这三个方面入手，简称"3E'对策。对这三个方面要实行相应的措施，而且三者要保持平衡，才能做好事故预防工作。平安技术对策着重解决的是物的担心全状态的问题；平安训练主要解决人的担心全行为；平安训练对策主要使人知道应当怎么做，平安管理对策只要使人知道必需怎样做。从现在平安管理的角度动身，我们知道平安管理工作不仅要与预防和掌握事故，而且要为劳动者供应一个平安舒适的工作环境。以此为动身点，我们知道平安技术对策理论应当是平安管理者的首选，即应尽可能的用技术的手段保证平安。因此无论是平安训练还是平安管理，都不行能的完全的避开人的失误和人的担心全行为。当然，另一方面，平安技术对策在技

4、术上和经济上的可行性也是我们必需关注的问题。就目前的人类社会进展水平来说，技术手段还不能完全解决全部的平安问题。诚然！平安技术对策是消退危急隐患，解决平安问题的最佳手段。但是，由于人的担心全行为和误操作事故也是不行避开的。那么平安训练在当今社会也成了预防事故的重要手段。对于事故的预防和平安工作的开展主要还是强调人的主动性，那么平安训练工作是要全部参加生产人员全力以赴的去实施。分析劳动者平安构成的因素是由劳动者的平安思想平安技能平安心态平安行为平安效果的系列因素，相互组合的规律运动构成的。那么思想、心态、行为等都是由平安训练来完成的。如何做好平安训练工作成了平安管理者的头等大事。即平安管理学中说

5、的"平安训练对策'。训练对策是一种补偿手段，即在技术对策不能实现物的"本质平安化'的状况下，通过训练使人具有平安学问和技能，实行平安行为来避开事故的发生。平安训练的原则就是要培育人的平安意识，增加人们对危急源的辨识，快速精确的推断事故的发生缘由、性质、地点、波及范围及自救互救等。遵守平安生产法规。乐观是参加到平安生产、平安管理、平安技术革新中去。平安训练是采纳缓和、诱导的方式，授人以改造、改善和掌握危急之手段和指明通往平安境界之途径，因而能被更多人所接受，更能从根本上起到消退和掌握事故的作用；而且通过平安训练，人们会渐渐的提高平安素养，使得其在新环境、新条件下也具备了保证平安的技能。平安的内容包括态度训练、技能训练、学问训练；平安训练的形式有各级平安管理人员的训练、生产岗位职工的平安训练、广告式、演讲式、会议争论式、文艺演出式、竞赛式等。平安训练的结果是平安管理的目标之一。制定合理的平安管理目标是企业平