机械队危险源辨识和安全检查方案

1、 机械队危险源辨识和安全检查方案 检查总体要求：         工班检查以平安隐患检查和规范操作检查为主，队部抽查以综合检查为主；队部管理人员开展的专项检查活动。        一、班组以工班检查为主，工班检查班组应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成检查记录（明细表或台账）。        二、值班员、班长检查项目    

2、0;   1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知各类岗位平安操作规程。        2、结合交接班组织班前检查确认，检查员工的精神状态和设备的运行状态。        3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程执行状况组织班中检查（每人/班不少于三次）。        4、每工班对岗位平安防护措施运行做出记录，发觉问题及记录和订正，班组难以订正的准时报告队部。

3、        三、班组平安员检查项目         1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及平安规程执行状况进行检查。         2、对班组作业点的环境进行检查确认（每班不少于三次）。         3、对隐患掌握和整改措施的落实状况进行检查确认。  &

4、#160;      4、对职工联保互保执行状况进行监督、检查。        四、司机检查项目         1、作业前根据班组平安检查表对设备运行状态、工属具、平安防护设施完好状况和作业环境等进行检查确认。         2、作业中对设备运行状态、作业组的成员的作业行为和作业环境进行监控。  

5、;      3、交班前对设备运行状态、工属具、平安防护设施完好状况和作业环境等进行检查，做好交接工作。        专项检查        一、责任主体为队部管理人员，检查时间为每周三，综合检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成检查记录（明细表或台账）。        二、队管理人员对班组人员的劳动爱护、平安措施、规

6、范操作、设备维护和作业行为，每周作一次专项检查，督促职工严格遵守劳动纪律和平安操作规程。        三、依据季节变化，做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落实检查工作。        四、每月底，队平安生产领导小组成员，对队的平安生产进行综合检查。         1、查管理、查制度。检查各班组在生产中是否做到“五同时”。    &

7、#160;       2、查隐患。检查劳动条件、劳动环境是否存在有担心全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。            3、查台账，检查班组工前工后会记录、平安培训训练记录、危急源点月度评估台账、现场平安和危急源点检查记录、班组月度指标考核记录、自查出的隐患进行整改和落实台账。           

8、4、查事故处理是否坚持 “四不放过”的原则，有无隐瞒不报和有意延迟报告状况。               附件：机械队平安生产领导小组        组  长：庄中阳        副组长：郭鸿飞  陈念青        成  员：苏以成  崔小野  卢  伟  成小卫  王  磊  龚建本         &#