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文档简介
1、 基础工作考核项目 1) 车间及各班组仔细做好新入厂、转岗及复工人员的的平安训练工作并做好记录,准时完善训练档案。违者考核车间200元/人次,班组100元/人次。 2) 没有合理理由,不能按时完成厂部或平安科支配的工作任务,赐予200元的考核。3) 车间兼职平安员要仔细传达、落实公司及厂部各项平安指令,违者赐予100元/次的考核,耽搁工作,情节严峻的赐予必要的行政处分。4) 交接班过程中,不按要求、不按时进行交接班或不照实填写交接班记录者,考核50元/次。5) 对不按时对设备进行点检、翻牌或不进行点检记录的,考核50元/次。6) 危急区域工作,不佩戴或使用配备的平安防护用品者,考核100 元次
2、。7) 室内墙壁、地面、桌面及室内设施上有积灰或油污者每处考核20元。配电室按50元/处进行惩罚。8) 对于平安科发出的隐患整改指令和要求,未按时整改完毕或整改不彻底者,考核100元/次。态度恶劣(如拒不整改)者,考核200-500元并报厂部处理。9) 交接班仔细做好点检工作和记录,否则考核责任车间50元/次。10) 记录台账必需严格按相关规范记录,定期检查,发觉不合格项目,赐予50元/项次的考核,责任连带车间。11) 车间平安规章制度未建立及建立不完善的,视状况考核50-100元/项。12) 未编制本车间应急预案,未根据规定要求定期组织应急演练,演练记录不全不规范的,考核责任人200元,并连
3、带车间管理责任。13) 各车间未按规定定期组织进行隐患排查治理,未按要求组织开展平安培训训练,以上工作无相关记录的或记录不全不规范,对开展以上工作应付了事的个人及车间考核200元。14) 需要层层传达动员学习的资料未在规定期限内传达到位,动员传达后无特地的会议纪要和记录,抽查岗位作业人员对学习动员文件不清晰,考核100元/项,并落实连带车间管理责任。15) 任何车间不得使用未经过四级平安培训或考试不合格的训练人员上岗作业及四级平安培训未按规定学时进行的,否则考核车间200元。16) 新员工培训档案未妥当保管,未按表格内容仔细填写,已经过平安训练培训考试合格,档案因保管不善丢失,车间未建立新员工
4、培训台帐(内容应包括:序号、姓名、工号、入厂时间、培训学时(某月某日某月某日)、考试成果、培训人、培训内容(概况),平安训练台账未准时更新,考核管理人员200元/项。17) 平安科组织的各类专业培训、会议、考试和其他活动,未准时参与、迟到、早退或组织不到位的车间及个人,视状况考核50-200元/人次。18) 车间的特种作业人员台账(包括特种作业证复印件)、宿舍管理台账、月检查五落实台账、互联保人员名单、月平安总结等平安资料要求每月25日更新,未准时更新的考核相关车间200元/项。19) 班前班后会记录的基本信息表和互保对子明细表未仔细填写;岗位平安检查表未依据本班实际状况填写;因人员调整、休班
5、或互保变更未准时注明;周一平安活动必需按时开展;活动时间必需在一个小时之上;会议主题要明确,主题必需与活动内容相符;因休班或其他事宜未参与活动者必需进行补课,并有补课记录,补课记录注明每人补课时间;活动结束后车间领导必需准时进行点评;班前会未讲上班平安生产状况的;班前会讲平安达不到5分钟以上的;支配工作时未同时布置平安措施的;特别季节、恶劣天气未讲留意事项的;班前未组织全员进行平安宣誓的;班后会未总结本班平安生产状况的,未对本班存在的问题总结实行应对措施的;代签字现象的;迟到早退现象的;会议期间会议纪律差的;未组织召开班组会议的;不准时填写或未填写班组平安活动记录的。以上视状况考核50-500
6、元/项。20) 交接班记录要按时填写相关内容,并仔细进行交接,全部记录未仔细填写,内容字迹不清晰,乱画、封面不洁净、撕毁或页面缺失,考核50-100元/项。21) 防火巡查未做记录,记录不完整、不规范、漏项、缺项与实际不符考核50-100元/项。22) 劳动爱护用品个人档案、劳动健康监护个人档案未准时更新的,考核100元/项。23) 每月20日各车间科室上交培训资料包括下月培训方案(电子和纸版主任签字)、当月培训记录表(纸版主任签字)、员工培训效果评估表(纸版主任签字)、生产科设备科对培训方面的建议(纸版科长签字)、员工反馈看法及存在问题汇总表(电子和纸版主任签字)、当月培训内容的资料(电子和纸版主任或科长签字)、培训工作总结(电子和纸版主任签字)、当月培训照片(电子版)。以上培训资料各车间科室每月20日未准时上交或上交资料不全的,视状况考核50-100元/项。24) 员工经当月培训后,要求车间科室在一个月内组织对培训人员进行考试,考试成果完善到个人档案。未进行考试及未完善档案的考核管理人员200元。25) 待各车间科室上交培训资料后,培训管理员负责制定培训方案,报厂长审核通过后下发车间科室,各车间科室上报培训人员名单,未准时上交培训人员名单的考核管理人员100元。26) 各车间科室未根
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