如何做好超高层施工安全管理

1、 如何做好超高层施工安全管理 在中国超高层高速进展同时、超高层建筑施工技术日新月异的今日，一座座超高层的地标性建筑矗立于世界各大城市，且越来越多、越来越高。这种全球性的趋势正在续写建筑进展史的辉煌。中建钢构有限公司也正在连续着这种氛围，一幢幢超高层建筑如雨后春笋般在祖国的大江南北拔地而起，但与此同时，其"高、大、新、尖、特'的设计造型给施工生产平安带来了挑战。近年来，我司承接了一大批超高层项目的施工任务，作为一名基层的平安管理人员,我有幸参加超高层的施工平安管理,结合超高层项目平安管理的新进展，总结超高层项目的平安管理方法和新措施的运用措施。 超高层建筑施工有"高、

2、长、密'三方面特点："高'，顾名思义，指高度高。超高层建筑施工项目工程量大、技术简单，露天、高空作业多，平行流水、立体交叉作业多，对高空平安防护要求严;"长'指施工周期长。一般高层项目施工工期在3-5年，跨越冬季和雨季，冬、雨期季节性施工工效低，易发生由于赶工消失平安隐患，对施工组织设计及工期支配要求高。"密'指高层项目施工工序多、协作简单，新技术、新工艺、新材料、新设备应用多，施工预备工作量大，基坑支护和地基处理简单，施工用地周边环境简单，给施工平安管理带来很大的困难。结合超高层施工的特点，如何做好超高层项目平安生产工作?笔者认为

3、，重点是要做到"三个确保'、"三个管控'。 "三个确保'即： 一、确保平安监管体系的正常运行是关键。众所周知，平安管理工作的重点是平安生产责任的落实，其依托就是要有完整的平安监管网络体系，并且这个体系应当是横向到边，纵向究竟的，要体现全员参加。有了这么一个体系，各岗位的平安职责才有对象，各项平安管理工作才能有序依制得以落实。例如：在一个健全的平安管理体系中，项目领导层可以依法依规设定项目平安管理目标，编制项目各项平安管理制度，确保平安费用的投入;专职平安管理人员才能依规行使监管职责，确保各项平安管理规章、制度的落实;各专业管理人员才能依责参

4、加、落实相应的平安生产任务，最终实现作业人员的操作行为平安和设施设备的平安状态。 二、确保各项施工方案审批手续的完善是要点。施工方案不仅可以确保施工生产的有序开展，同时是保证平安生产的技术支撑。当前，大多数项目的各项施工方案基本上都能根据法规要求编制、审核、审批，关键是要确保方案在施工过程中要执行到位。落实方案的执行要做到以下几点：一是方案的技术交底要到位，将关键的技术要点、施工要求交底到一线作业人员，并且确保受交底人听懂，明白危急点是什么，如何做好预防措施，做到交底不走过场;二是作业人员在施工过程中要严格根据方案实施;三是验收工作要严格方案设计标准，不合格的坚决不签字、不放行。 三、确保平安

5、训练的有效落实是保障。探究事故的成因，90%以上的平安事故是由人的担心全行为产生，然而造成人的担心全行为的因素许多，关键一点是因平安意识淡薄造成的。在平安管理中，提高平安意识的主要途径是平安训练，做好施工平安训练，重点留意以下几点：一是结合项目特点，建立并落实完善的平安训练制度，创建平安训练开展的条件，如做好培训场地设施建设、培训课件的预备等工作，确保平安训练的制度化、常态化。同时，做好训练方案、组织实施是关键。二是关键要做好"三类人员'的平安培训工作，即项目经理、专职平安管理人员、特别工种作业人员，务必做到持证率100%，做到不持证，不能上岗，不能作业。三是落实新入场人员的

6、三级平安训练，保证班组日常训练的固定化，班前训练的常态化。通过平安训练，杜绝"三违现象'的发生。 "三个管控'即： 一、要做到对重大危急源的平安管控。危急性较大分部分项工程始终是施工平安管理的重点，在超高层项目的平安管理中显得尤为重要。超高层项目往往会涉及到超大型深基坑、新特大型设备使用、新施工技术应用等，其管控难度和要求更高。万变不离其宗，对其监控的重点是要做好基础工作：一是要把控源头，做好方案编制、审批、专家论证，确保方案切实可行、可控;二是要加强过程的监督管控，主要内容为：各项方案的实施执行状况、深基坑的支护及监测状况、大型设备准入及健康运行状况、强制

7、性标准的执行状况、关键工序的过程监管及验收、特种作业人员持证上岗状况等;三是要建立重大危急源监管台账、平安隐患的挂牌督办管理机制。针对监管过程中发觉的重大平安隐患，项目应明确督办领导，制定隐患整改方案，指定隐患整改责任人，落实整改措施，确保隐患准时消退。 二、要做到对交叉作业的平安管控。工程工期紧、任务重是当前国内建筑市场的普遍现象，交叉施工的现象也屡见不鲜，在超高层项目的施工中尤其突出。如何避开交叉作业或做好交叉作业平安管理，是超高层项目平安管理的一个重点。一是尽量避开交叉作业现象的发生，做好施工组织设计、合理支配生产任务是杜绝该现象发生的重要措施;二是若无法避开交叉作业的发生，要做好以下施

8、工平安措施：首先，编制切实可行的交叉作业平安措施方案;其次，搭设符合规范要求的平安设施，如平安防护棚、登高作业楼梯，做好临边、洞口、电梯井口等平安防护措施，并推行工具化、定型化的平安防护，提升防护水平和效果;最终，配备符合标准的个人防护用品，监督作业人员正确佩戴及使用，在施工的危急部位和环节，设置醒目的平安警示标牌。 三、要做到对施工消防的平安管控。施工消防是施工平安管理的一项重要的内容，超高层项目由于作业面多、参建人员多，特殊在安装、装饰阶段，交叉作业多、动火点多，这些因素都给施工消防的平安管理带来了挑战。要做好消防平安管理，应从以下几点着手：一是建立消防平安管理体系。建立项目的消防平安管理制度，明确一名项目班子成员为消防负责人，组建消防平安管理队伍，落实各项工作;二是配备消防器材、设施。结合超高层项目消防管线长、楼层消防栓点多的特点，可与业主沟通，将消防管道安装与楼层施工同步进行，不仅可以降低成本，且保证消防设施配套，同时也在动火作业区和重点部位配备足够的灭火器材;三是加强项目动火作业审批管理。对动火作业点要配备"看火人'四是加强消防学问、技能训练培训，强化全员的消防意识。;五是结合各个时期的施工重点，组织好应急救援演练工作。 结束语： 超高层建筑施工在我