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文档简介
1、 安全工作过五关 平安工作是一项系统简单的工程，没有一步登天一蹴而就的捷径可走，没有弹指一挥间发生翻天覆地变化的奇迹消失，也没有仅靠一个人就可运筹帷幄决胜千里的捷报频传，唯有扎扎实实、稳扎稳打，一步一个脚印，过好一个又一个的“关口”，方可闯过山重水复，看到柳暗花明，到达成功的彼岸。 平安工作第一关：思想熟悉关。思想是行动的先导，没有落后的行动，只有落后的思想。对平安工作的重要性熟悉到不到位，有没有侥幸麻痹大意的思想？对平安工作现状推断清不清，有无稀里糊涂雾里看花的盲目性？对平安管理的执行力强不强，有无光说不练制度形同虚设的管理真空？对于一个单位而言，一把手是第一平安责任人，其对平安工作的重视程
2、度尤为重要。单位主要负责人只有摆正平安工作与中心工作的位置，把平安工作当成事关群众生命财产平安头等大事，当成履行管理责任的第一要务，做到平安与日常工作“五同时”，才能确保一方平安无事，取得用金钱买不来的平安效益。 平安工作的其次关：平安训练关。任何事故都有可防可控的一面，如何提高预防事故或灾难的力量？如何提高自我爱护意识？如何避开事故的扩大化等等，要解决这些问题，必需先从平安训练抓起。各行各业平安法规制度各有不同，各有侧重，但目的只有一个，确保一方平安。要通过社会、单位、家庭等多种渠道、多种方式的长期训练引导，使广阔群众知晓平安法规，遵守平安法规，懂得平安学问，把握平安操作技能，把握平安规律，
3、使平安作业、平安出行、平安游玩成为人人的自觉行动。 平安工作的第三关：责任落实关。平安生产，人人有责。不同的岗位分工，负有的平安责任自然不同。作为管理者，在平安政策法规的执行、平安体系建设、平安措施保障、平安组织协调等方面负有不行推卸的责任；作为工程技术人员，在工艺技术或及施工方案以及产品的牢靠性、稳定性、耐久性等方面坚持原则，使之达标合规；作为岗位作业人员，必需严格根据平安操作规程的要求，规范科学操作，杜绝“三违”。平安责任，重在落实，只有落实在每个岗位、每个人员身上，做到有令必行，有禁不止，各尽其责，各负其职，亲密协作，才能最大限度消退隐患，避开事故发生。 平安工作的第四关：管理监督关。受
4、利益的驱使，一些单位对平安工作轻描淡写，做表面文章；因对平安法规的无知，一些个人盲目蛮干，违规违章违法行为时有发生。加强管理监督是保证平安法规制度贯彻落实的重要举措。一些领域平安事故频发与平安监管缺失有很大关系。要完善监督管理体系，健全法律法规，实现依法管理。要加强平安执法，提高违法的成本，对违法者形成有力震慑。 平安工作的第五关：投入保障关。设施物资保障是平安工作的基础。没有必要的平安投入，就没有平安工作的“防护网”、“保险丝”、“平安带”。平安保障上的小投入，换来的是人身生命财产平安上的大效益。只有在完善工艺技术，优化作业环境，更新生产设施方面不断推动技术进步，加大平安投入，强化平安保障措施，才能使生产工作长期稳定健康进展。假如贪图眼
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