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文档简介
1、 工程施工交叉作业的安全管理 不同的企业面对不同的需求,在短时间内要完成一个简单的工程,都必需利用交叉作业来完成。如供电部门要对高压线路进行建设和维护,超高压线路往往每年只能停电一次。这样线路建设、设备运行维护、检修都必需在短时间内一起开展,不行避开地会消失大型简单停电、多个施工单位、多个班组同一地点交叉作业。再如城市地铁的运营,每天运营超过18小时,而能常年稳定运行,靠的只是每天晚上6小时的窗口时间去做线路设备的维护,这也是必需在众多不同专业交叉协作才能完成的。 交叉作业是指两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动。而交叉作业又可以分为立体交叉作业和平面交叉作业。立体交叉作业是一
2、种快速的施工组织方法,在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密连接。同时进行施工作业,充分利用空间和时间,尽量削减以至完全消退施工中的停留现象,从而加快施工进度,降低成本。平面交叉作业是不同的作业方都必需在同一个的平面内开展作业,在区域和空间上明显冲突的条件下开展的作业。 交叉作业的特点和危害 两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备多,物料存放多。所以作业干扰多,需要协作、协调的作业多,现场的隐患多、造成严峻后果。可能发生高处坠落、物体打击、机械损害,车辆
3、损害、触电,火灾等。目前很多单位对交叉作业中的相关作业程序规定还不完善,难免在进行这类作业时会消失平安隐患,主要表现为: 各种作业开头前缺乏沟通。各工种由于专业分工不同,在办理作业令时往往只考虑了本专业作业的留意事项,在进入同一作业区域时只是相互打个招呼,而对可能影响到其它工种作业的事项缺乏预想。 进入同一区域作业工种过多。由于作业时间有限,在同一区域内有时要进入几个工种作业人员,而批准作业的部门为了完成作业方案也可能在同一个时间段内批准了多个工种作业。 先结束作业人员对未完成作业人员缺乏交接。在同一区域或设备上作业的多个工种,有的先完成了作业任务,就直接撤出,有的甚至在作业完成后转变了设备原
4、有状态就直接撤出,这对于其他作业人员在不知情的条件下连续作业也是一种阻碍。 交叉作业现场没有统一管理。现阶段由于正在作业中的很多设备还在售后服务期间,对设备进行维护和检修时,常常要同厂家售后人员一起作业,而厂家人员对现场作业规范的理解和本单位职工又不同,对这些人员的管理与职工的管理也不同,这对保证作业平安也是一个不利因素。 交叉作业的管理原则 施工各方在同一区域内施工,应当相互理解,相互协作,建立联系机制,准时解决可能发生的平安问题,并尽可能为对方制造平安施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方供应施工方案,被干扰方据此提前支配施工,以削减干扰所带来的损失;如双方无法协调全都,或被干扰方必需停工
5、时,须请上级部门关心协商解决。 在同一作业区域内施工应尽量避开交叉作业,在无法避开交叉作业时,应尽量避开立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时,应依据该作业面的详细状况共同商讨制定平安措施,明确各自的职责。 各方应加强从业人员的平安训练和培训,提高从业人员的技能,自我爱护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变力量。 双发在交叉作业施工前,应当相互通知或告知对方本班施工作业的内容、平安留意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工时,各方要先停止作业,爱护相关财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的平安;由各自的责任人或平安管理负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强平安检查,对发觉的隐患和可
6、预见的问题要准时协调解决,消退平安隐患,确保施工平安和工程质量。 交叉作业的平安措施 各方单位在同一作业区域内进行高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除时,应在施工作业前对施工区域实行封闭、隔离措施,应设置平安警示标识,警戒线或派专人警戒指挥,防止高空落物,施工用具、用电危及下方人员和设备的平安。 在同一作业区域内进行起重吊装作业时;应充分考虑对各方工作的平安影响,制定起重吊装方案和平安措施。指派专业人员负责统一指挥,检查现场平安和措施符合要求后,方可进行起重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场,吊物运行路线下方全部人员应无条件撤离;指挥人员站位应便于指挥和眺望,不得与起吊线路交叉,作业人员与被吊物体必需保持有效的平安距离。 若在同一作业区域内进行焊接作业时,施工单位必需事先通知对方做好防护,并配备合格的消防灭火器材,消退现场易燃易爆物品。无法清除时,应与焊接作业保持适当的距离,并实行隔离和防护措施。上方动火作业应留意下方有无人员、易燃、可燃物质,并做好防护措施,遮挡落下焊渣,防止引发火灾。焊接作业结束后,作业单位必需准时、彻底清理焊接现场,不留平安隐患,防止焊接火花死灰复燃,酿成火灾。 施工各方应共同维护好同一区域作业环境,
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