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文档简介
1、 创新安全管理,落实安全主体责任 平安是企业永恒的主题,要落实企业平安主体责任,确保企业平安生产,必需充分熟悉和落实企业平安生产主体责任的重要意义,以创新的平安管理理念才能确保企业建久安之势,成长治之业。 平安责任的落实 生产车间分散,区域跨度大,是狮子滩发电公司的特质。每一座水电站都是公司的重要组成器官,而运行班组则是这个器官的重要组成细胞。由此,平安责任必需要逐级落实。从车间领导,运行班组到一线员工都要明确职责,落实责任。 平安工作思想观念的创新 平安是保障各项工作的永恒主题,运行车间的平安隐患无处不在,无时不在,违章现象仍是层出不穷,习惯性违章屡禁不止,高唱平安歌,但怀侥幸之心,不按规程
2、、规定进行作业这些做法带有肯定的倾向性和普遍性,从而制约了平安生产,制约了车间的进展,因此,我们要创新的平安管理,落实车间平安主体责任。车间的平安管理重在突出以人为本,优化人文环境,整合员工队伍,不带着感情抓平安。把平安理念灌输到运行车间的每一个班,每一个人。班前班后会讲平安,告知员工平安工作只有起点,没有终点,只有更好,没有最好;用平安工作无小事;宁听骂声、不听哭声等一些言简意明,内涵丰富的平安理念提高了员工的平安熟悉,丰富和进展平安工作内涵,实现了从"要我平安'向"我要平安'的转变,有力地促进了运行车间的管理。 平安管理手段的创新 在平安管理上,我们严格
3、执行公司的各种平安规章制度。贯彻"平安第一,预防为主'的方针,加强平安生产预控管理,规范专项平安生产工作,确保检查的准时性和有效性。有针对性的开展了重大事故应急救援预案以及防止全站停电的事故演习、春季、秋季平安检查、平安月活动、迎峰度夏平安检查、防汛平安检查、月度例行平安检查及其他临时支配的专项平安检查。同时还开展查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的"五查'工作。仔细组织员工学习了集团公司平安生产工作规章、平安生产监督规定、平安生产工作奖惩规定消防平安法交通平安法和上级有关平安生产规定。更重要的是在我们实际工作中,履行好平安管理制度,把平安管理落实到
4、每一个工作的细节,仔细执行好"八大内容'。一、执行好定期工作,做好相关记录。二、抓好平安培训和技术培训。三、执行好运行规程。四、执行好平安隐患的排查。五、执行好"两票三制'。六、执行好外单位人员管理和临时工的管理。七、执行好违章平安管理。八、抓好员工的心理状态。将平安管理制度落实到运行生产现场,落实到班组每位员工的身上,事事讲平安,时时抓平安。 通过科技加强平安管理的设想 平安管理不仅局限于传统的规章制度,随着科技的进展,要有平安科技的创新。电力系统随着科技的进步,技术的进展,许多发电厂、变电站实现了无人或少人职守。为了保证设备平安牢靠的运行,除了提高设备运
5、行的牢靠性外,只有加强巡检人员的巡检工作来实现。传统的巡检制度是依靠员工的责任心和自觉性以达到目的,虽然有领导实行抽查或事故后严厉处理等措施来管理,但是这种方法也不能完全避开由于麻痹大意、懒散心里造成巡检不到位的状况发生,从而酿成事故;作为管理者又难以有效的进行监督管理,从而形同虚设。为了使管理者更有效、便利的监督巡检工作的执行,提高巡检工作的规范化及科学管理水平,我们可以通过必要的技术手段加强巡检工作的执行,从而达到事半功倍的效采果。电子巡检系统是监查巡检员是否根据预定的时间、地点和挨次在防范区域内进行巡检的工具,它比记录有用,做假率很低!只要将巡检点安装在巡检位置,巡检人员手持巡检器到每一个巡检点采集信息后,将信息通过传输器传输给计算机,就可以显示整个巡检过程。从而加强对设备的监视和人员的管理,降低设备的平安隐患。 众所周知,平安生产是我们工作的重中之重,大会说,小会讲,现场工作更是讲,可谓"平安'二字无处不在,班组要贯彻"任何风险可以掌握,任何违章可以预防,任何事故可以避开"的平安理念。在平常的工作中提高每一个员工的平安意识:懂得"平安第一,预防为主,综合治理'方针的意义。 总之,随着科学不断的进展,平
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