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文档简介
1、 对企业安监人员职责的思索 企业安监人员是反违章、防事故的核心监督体系,得罪人在所难免,可有的安监人员处事圆通、好人主义,平安检查喜爱当泥瓦匠"和稀泥',现场反违章喜爱当木匠"睁一只眼闭一只眼',作为企业安监人员,必需做到以下几点,才能防止违章,终结事故。 宣扬训练"消盲点'。不能视训练培训为"包袱'、"累赘'。可将文件、规程编织成耳熟能详,便于记忆和理解的大众化语言,将典型违章违章制成PPT、动漫或光碟。采纳座谈争论、职工轮番讲课、参观先进典型、召开事故现场会等互动、换位、活动、讲授式的直观培训培训方式
2、,让大家去思索、去辩论,增加培训形式的吸引力,提高培训效果,并做好"授'后动态跟踪服务,通过日积月累、潜移默化,反复抓,抓反复,切实解决职工不知道、记不住、不习惯现象,彻底消退职工的平安学问把握的盲点和断点。 现场反违"严细实'。坐而论道反违章,不如现场走几遭。假如说事故是企业的"致命伤',违章就是"癌症',一旦集中就会"病入膏肓',最终致命。因此安监人员反违章必需深化现场,坚持现场走动式督察,钉在第一线,检查工作票、操作票是平安措施填写是否正确、详细、完善,危急点分析及掌握措施是否到位,平安工器具是否按
3、作业要求配置,使用是否正确,停电、验电、接地线装设等技术措施是否到位等;并进行现场考问,看作业人员是否清晰工作任务、危急源、作业流程、平安技术措施、设备运行状况、应急防控措施和相应的平安、技术标准等,准时订正担心全违章行为。做到查"三违'疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举一反三,防患于未然。 平安惩罚"铁包工'。"宁听骂声,不听哭声',安监人员要敢当黑脸包公,要勇当铁匠敢于"硬碰硬',敢于向违章者叫停,不怕得罪人,对违反平安规程的行为,就要"小题大做', 树立"容忍违章等同毁灭生命,就是见死不救
4、'理念,无论是谁,无论是否造成后果,都必需仔细根据"四不放过'原则进行查处。同时严格违章、说担心全大事和事故说清晰制度,加大违章惩罚成本,情节严峻或屡禁屡犯者,实行停岗、待岗学习等手段,让职工明白,惩罚是唤醒职工的责任和良知,目的是实现"四不损害',是保障自己和同事生命健康和家庭完整的需要,是实现企业稳定和社会和谐的需要,真正让违章员工从中吸取教训,将平安工作"没有任何借口'和"习惯性遵章'的理念固化在员工脑海中。 隐患整治"动真格'。平安检查是排查平安隐患有效手段,是整改平安隐患的有效载体,安监
5、人员要实实在在地排查平安管理、设备质量、人员素养等方面存在的问题和不足,不搞形式、不走过场,敢于较真碰硬,敢于触及敏感的领域,敢于正视和暴露本企业管理上的漏洞,不遮不掩,做到不发觉问题不撒手。对排查的平安隐患制定整改方案,落实责任单位和挂牌督办领导,并责令限期整改,然后进行"回头查',形成隐患查找与整改闭环管理,做到不解决问题不罢休,只有这样,平安生产事故才能得以有效遏制。 以人为本"善疏导'。经济转型时期,企业管理方式、价值观念、企业文化、组织形态、制度流程发生变化,职工思维活跃,安监人员必需创新管理,处理好堵与疏的关系。一方面,要多下基层,搞调研,找管理漏洞,提管理建议,直面冲突,完善并修订制度和流程,并不折不扣加以执行;另一方面乐观探究柔性管理,注意
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