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文档简介

1、 安全培训从改变员工坏习惯入手 近日，笔者在督查企业大检查回头看过程中，通过与相关企业负责人沟通，深被他们的思想感染，觉得他们的思想及企业的做法值得我们借鉴，现分录部分与基层安监人共享。 在固力发股份公司，企业负责人说：我们公司搞好平安要从转变员工不良习惯入手。众所周知，企业思想是企业管理行动的先导，指引着企业管理行动的方向，有什么样的思想就有什么样的管理行为。同样，只有思想熟悉到位，才能有效地搞好平安生产工作；而思想是通过行为表现出来的。因此，要做好平安工作，必需从抓好员工的思想入手，抓好员工的思想，还要从转变员工不良习惯入手。 通过实地走访，我们进一步了解到，为了转变员工不良习惯，该公司总

2、裁对待平安生产工作更是亲力亲为，他带领平安部同志结合公司实际亲自制定公司各项规章制度，在支配平安生产工作的同时，能对员工的思想进行深化分析。员工在想什么？员工有什么需求？需要组织关心解决点什么问题？员工的心情如何？他还要求平安部在平安工作中，不能随心所欲，不能不问青红皂白，要不断探究做好平安思想工作的新途径、新方法，最大限度地把职工的思想和行动统一到平安生产工作的行为标准要求上来。公司在企业平安生产责任体系五落实五到位推动工作中，还领先在全镇落实注册平安工程师担当平安主管，公司各项工作严格对比平安标准化要求及公司出台的相关制度执行。 在督查公司管理内业时，我们还通过其他部门人员了解到，为了转变

3、员工不良习惯，公司在管理过程中还做足课外作业，广泛开展交友谈心、我为公司献一策等活动，坚持做好对人对事的思想政治工作，公司领导层常常走入车间班组，深化职工生产生活，收集和了解他们的思想动态，倾听职工心声，了解他们的愿望，观看工人的日常行为，对员工提出的问题和要求做到件件有落实、事事有回音。郑总告知我们，只有这样，员工才会把心里话说出来，才能进一步挖掘到做思想政治工作的第一手资料，进而最大限度地把职工群众团结和分散起来，员工才能在平安生产中尽心尽力、尽职尽责。固力发股份公司才有今日的良好进展势头。 据悉，该公司从员工日常行为规范入手，制定了固力发员工行为准则、公司还针对行为标准的执行，配套出台了举报与激励机制，凡公司员工不论在什么地方不遵纪守规，一经举报属实轻则批判训练，重则罚款取消年度优秀员工评比的资格，同时给举报人50-200元嘉奖。明确要求员工在厂内外从骑车出行、公共场所文明言语行为、着装形象到车间、班组、岗前操作、参与会议、培训学习的坐姿细节要求等，通过员工行为规范的实施，全公司人员行为习惯达到了进一步规范，

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