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文档简介

1、 安全生产与企业经济发展 平安生产是企业生存和进展的基本保障,但有时我们往往会将平安生产的标准降低为不出事故,不出事故仅仅是平安工作最基本、最起码的要求,作为企业抓平安绝不能满意于不出事故,而应当有更高的标准和要求。 现代平安经济学“三角形理论”认为,经济是两条边,平安是底边,假如没有底边的支撑,即使经济进展再快也构不成稳定的三角形,可见平安生产是经济进展的基础和前提,因此企业要想进展就要向平安生产要质量,向平安生产要效益。 一、树立以人为本的平安生产理念 企业最重要的构成因素是群体,企业经济的进展必需是建立在人力资源充分发挥的基础之上,因而企业在生产建设过程中必需将保障从业人员的职业健康和生

2、命平安作为企业的头等大事。而人的平安意识、平安素养的凹凸,直接关系到平安生产的各项详细工作,因此我们务必要坚固树立以人为本的平安管理理念,强化企业和职工的平安生产训练,构建和谐、平安的生产环境。 “平安第一,预防为主”应当是我们一贯坚持的平安生产方针,要真正贯彻和落实好这个方针,企业领导者就要坚固树立以人为本的平安管理理念,正确引导和强化企业及职工的平安生产意识,努力构建和谐、平安的生产环境,将“以人为本、珍爱生命、爱护环境”的理念渗透到到生产经营的全过程,渗透到平安管理的始终,真正做到维护职工的利益,以职工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促

3、进企业可持续进展。 但平安生产不仅是企业的重要工作,而且也是每个职工的事。企业对平安工作、对职工生命的关注不仅要强调生命存在的珍贵,更应关注和关爱职工,不仅要保证职工的生命平安,更要对职工进行情感和精神的关怀,使其获得精神上的安慰和满意。当然企业的每一个职工也要充分熟悉“平安为天、生命至上”的重要意义,要不断提高自身平安意识,实现自我管理,保障自身和他人的平安,实现家庭幸福与企业共同进展。 二、规范平安管理,狠抓企业质量,促进经济进展 企业质量的优劣直接关系到企业平安生产和经济效益,质量是平安生产的基础,只有坚持“百年大计,质量第一”的方针,确保企业质量符合标准和要求,才能实现平安生产,为企业

4、赢得最佳经济效益。 (一)提高平安熟悉,增加责任感。 企业应在制定年度平安目标责任的基础上,提高全员的平安熟悉,促进和实施全员都参加到平安生产管理中去,通过质量工作会、常常性的检查、适度的奖罚等措施,增加职工责任感,提高遵守平安法律法规的自觉性,确保企业信誉平安,同时为职工供应一个健康、平安、和谐的施工环境,强化职工对生命价值和企业财产的熟悉。 (二)加强平安质量规章制度的建立和完善。 企业应当具备完善的平安管理制度,确立项目管理人员及作业人员的平安质量管理职责,加强和完善平安质量监督体系和保证体系的建设,并对现场管理人员、各类操作人员每天的平安责任进行明确规定等,总之是要从制度层面打牢平安基础。通过逐步建立的规范化、标准化管理机制,使公司走上了平安管理重点突出、细化方案、责任落实、规范施工、追求效益的良性进展轨道。 (三)平安生产贵在坚持。 平安工作是个持续不断的动态过程,贯穿于企业建设的全过程,不分“八小时”以内以外,也没有所谓的“双休日”,今日抓了,明天还要抓;这段紧了,那段也不能松

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