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文档简介
1、 如何提高变电站运行值班人员事故处理的能力 1 注意培育班组长的组织指挥力量 值班长有好的组织指挥力量是关键。事故发生时值班员很简单消失一种不知所措的感觉,能否很快地正确推断,与个人的业务水平、反应力量、实际阅历有很大关系,而值班长作为一个班的领头人,是整个班的灵魂,在这种状况下,就应突出其中心作用,此时一声正确的号令就能将全班人员唤醒,指挥众人各司其职,快速掌握事故,最大限度地降低事故损失;相反假如值班长阅历不足或管理水平不高,就会自乱阵脚,整个局面将会陷于群龙无首,而造成事故处理不准时,甚至扩大事故。许多事例证明,在重大事故处理过程中,假如没有统一的组织指挥,整个局面将是一盘散沙,此时作为
2、值班长对事故缘由的推断、关键操作的决断、人员搭配和支配等问题都要进行全盘考虑,这就既要考验他的技术水平,又要考验他的组织指挥力量,因此值班长在日常工作中就必需注意组织指挥力量的培育。 2 仔细做好事故预想及反事故演习 事故预想及反事故演习就是平常预先有针对性地设想好值班当天特定的环境下事故发生时,全体值班员应如何快速反应,在值班长的领导下能够正确处理好每一次预想事故工作,是防范事故的一项有力措施,是居安思危的一种体现,也是增加事故应变力量的一种有效的培训手段。运行人员应以班组为单位,依据设备的运行状况、天气突变等条件做好各种状况下的事故预想,使全班通过事故预想而统一熟悉,相互协作,那么在真的消
3、失事故时自然就能协作默契了。 3 学好各种规程制度 事故发生时隔离故障点的操作许多,现场不行避开地很忙,这时就肯定要做到忙而不乱,将规程制度牢记于心,严格遵守规程,决不行因操作忙而将违反规程当成借口,由于忙乱而忽视规程制度最终导致事故扩大的事例实在太多了。大量的事故通报都证明白不按规程规定工作和习惯性违章,是引发事故和扩大事故的主要缘由。 4 遵守值班纪律 值班纪律指的是仔细监盘、接班检查、班上检查、值班的精神状态等几个方面,值班纪律遵守了,事故处理自然能快速反应,由于心目中已对本站运行方式、负荷状况、缺陷处理等状况了然于胸,就能有的放矢地组织处理,不会心慌而自乱阵脚。例如监盘仔细了,就能正确
4、全面地把握事故发生时的设备状况;接班检查仔细到位了,则能留意或准时发觉设备缺陷,变事故不行预见为可预见,从而将其消退于萌芽之中,这在运行工作中都已得到验证。 5 提高班组的整体业务水平 班组的整体业务水平对一个班组事故处理力量的影响是不言而喻的,班组抓现场培训时不但要求熟识规程,更应强调规程的把握和正确运用;熟识本所一次设备及主接线运行方式,二次设备相关操作技能;熟识电力系统有关规程制度、倒闸操作及设备巡察检查内容。变电站一旦发生事故,运行值班员必需知道事故处理程序,如事故的详细内容、相关检查、操作等,头绪必需清晰;班员的相互协作,任务必需明确。事故处理是综合性的技术,缺少哪方面都很难进行。 6 搞好班组成员的团结协作 重大事故的处理需要集体协作,即所谓"团队精神',需要每一个成员都行动起来,光靠一二个人是不够的,这就需要平常提示各成员多动脑筋,多想方法,养成团结合作的集体精神,鼓舞技术
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