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文档简介

1、 施工现场材料管理措施 1） 建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。 2） 加强现场平面布置的管理，依据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等状况，准时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，削减二次倒运。 3） 随时把握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料方案要严密牢靠，准时精确保证施工需要。 4） 严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，常常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。 5） 仔细执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。 6） 施工现场必需由专

2、职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必需通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 7） 材料进场必需以施工用料方案为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必需齐全。 8） 现场材料保管必需如下规定： a) 需要施工现场外临时存放在施工用料时，必需经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得阻碍交通和影响市容。 b) 现场内露天存放的工程用料必需按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避开混放。 c) 现场临时仓库中放的料具必需分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必需专库存放。 d) 凡施工现场存放的材料，必需根据其物理及化学性能实行必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。 9） 施工用料发放必需遵守以下规定： a) 施工现场必需建立限额发料制度，并设立材料定额员。 b) 在施工过程用料必需进行限额材料，其中主要材料必需建立定额考核台帐。 c) 现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不

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