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文档简介

1、 安全生产、文明施工责任制度及项目安全管理目标 一、平安生产、文明施工责任制度 1 项目经理平安生产、文明施工责任制 项目经理是工程项目的第一责任人，对本工程项目的平安生产、文明施工负全面责任。 仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产、文明施工各项方针、政策、法规、法令和规章制度以及上级机关颁发的平安生产、文明施工工作条例和规定，结合本单位的详细状况，制订贯彻实施细则和组织机构，建立和健全各项平安生产、文明施工工作岗位责任制，并检查执行状况。 坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安生产、文明施工工作摆在日常工作的首位，定期讨论和解决平安和生产中存在的问题。 对职工进行平安和遵章守纪的训练，督促各

2、职能部门做好本职范围内的平安工作。 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并督促实施。 2 项目技术负责人平安生产、文明施工责任制 项目主管平安生产的副经理对本工程项目的平安生产、文明施工负主要责任。 仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产、文明施工各项方针、政策、法规、法令和规章制度。帮助项目经理做好各项平安生产、文明施工工作，在管生产的同时，必需管平安、文明施工，在布置检查、总结生产工作的同时布置检查、总结平安、文明施工工作。对平安生产、文明施工工作负直接责任。 定期召开工地的平安、生产文明施工工作会议，当生产和进度与平安发生冲突时，必需听从平安。 常常组织各种平安生产训练活动，支持

3、和协作治安队员搞好各项平安工作。 发生重大伤亡事故或重大未遂事故时，要爱护现场和马上上报，并协作调查组人员进行调查。 3 项目质安员平安生产、文明施工责任制 对本工程项目平安生产负直接责任，负责日常平安生产、文明施工检查、监督、管理工作。 常常深化施工现场，对作业层、段进行检查，对发觉的问题准时责令作业班组或落实整改处理，遇有特殊险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危急区段，并快速报告领导，妥当处理。 仔细做好平安生产、文明施工的定期或不定期的检查和记录工作，如质安日记、检查评分表、隐患整改通知单、模板与脚手架验收等，并督促各作业班组做好班前活动与记录工作，并有关的平安记录资料定期归资料员整理归档。 仔细落实执行国家各项平安生产文明施工方针、政策、规定和制度。把握平安动态，并常常向工程项目部与质安科领导汇报工作。 组织职工学习平安操作规程和制度，协作施工员与班组长，做好对进场工人及变换工种工人的平安技术交底、培训、训练工作。 发生重大平安事故时，应快速抢救伤员和国家财产，组织爱护现场，参与事故调查分析。 4 项目施工员平安生产、文明施工责任制 对

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