下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 公路工程机械安全管理 平安是施工企业永恒的主题,当前高速、高铁工程建设处于加速时期,施工单位机械保有量也相应增加,大规模的机械化施工,新设备、新材料、新工艺、新技术不断应用,施工过程中消失了很多新的担心全因素。施工过程机械设备的平安直接关系到每个操作手的生命安危和国家财产的平安,关系到大路工程施工企业劳动生产率的提高,关系到一个单位的兴衰,因此,我们必需努力消退或掌握施工过程中的危害因素,加强机械设备的平安管理,保证生产顺当进行。结合我单位实际从以下几个方面谈一下大路工程施工机械设备平安管理工作中存在的问题与解决措施: 一、大路工程施工企业机械设备平安管理存在的问题(一)施工任务繁重。在工程
2、施工过程中,由于工期短、工程量大,都要依靠机械设备的加班来完成施工任务,这在肯定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化。另一方面,由于大路工程施工大部分是在郊外、山区,阴雨天,处处泥泞,晴天,处处充斥施工粉尘。作业场地机械设备布局相互影响,机械设备之间、机械设备与固定建筑物之间有时不能保持平安距离。有时作业场地过于狭小,有坑凹、油垢水污等;室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖;机械可移动的范围内缺少醒目的标识标牌。夜间作业照明不够,通道施工过程中温度、湿度超出机械设备本身的工作环境要求。这一系列的问题,造成了施工现
3、场机械设备的工作环境比较恶劣。(二)施工设备调运频繁。由于单位内部各个施工项目分布比较分散,每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性,同一台机械在一道工序还没有施工结束,下一个施工点又要立刻开头投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少方案使得单位内部不少机械设备在各个项目部之间的调运非常频繁,无法将到了保修期需要进行二保的机械设备进行修理保养,有时只能延期保养。(三)设备勤保养。施工现场不少施工员或指挥人员只一味的追求施工进度,对设备只注意使用,对其维护保养工作一般不闻不问,这就存在操作人员为了完成施工员指定的工作任务,没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能,如此以来,便形成了忽视机械设备
4、的日常保养,常常带着小毛病作业,等到消失问题进行修理的时候,不得不进行大修,不少时候要更换总成,既铺张大量的时间,又无形之中提高了设备的修理成本。(四)特种作业人员素养不高,培训少。施工现场机械设备的特种作业人员素养参差不齐,许多特种作业人员本身文化层次较低没有经过正规的培训就直接上岗,先上岗操作一段时间,再去补办一个操作证的现象时有发生,更有甚者,个别操作人员在有事离开时,任凭叫一个对本机械而言没有操作阅历的人来替班。施工现场也是到了非用不行的时候才去寻求相应的操作人员;有时加班、为了应急,有些项目部会随便聘请没有接受过专业培训(也不具有操作证)的人来进行机械设备的操作,然后通过某种渠道去搞一本操作证过来应付检查。而对操作人员的实际培训和交底工作做的很不够。项目部存在很多特种作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够准时的状况,上岗前的三级平安训练工作过于形式化,没有针对性和真实性,且千篇一律的现象比较严峻。(五)特种设备不检测,老旧设备不淘汰。存在侥幸心理是许多机械事故的根源,龙门架倒塌,钢丝绳断裂,工人被搅拌机搅伤等事故不止一次的发生过。事故发生的直接缘由就是不遵守操作规程,设备太陈旧,掌握系统失灵等等,根源都是侥幸心理。许多单位认为做设备检测是只投入无产出的行为,或者认为施工期很短,没必要去花冤枉钱;对那些比较陈旧的老化的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 掘进工判断及填空题题库附答案
- 运维或技术支持岗位招聘面试题及答案(某大型国企)2025年
- 2025年起重机械指挥实操考试视频及起重机械指挥考试试题及答案
- 2025年及未来5年中国发泡剂市场竞争格局及投资战略规划报告
- 2026年医院特殊需求患者管理合同
- 2026年生鲜农产品损耗保险合同中
- 电子商务专员2025年底工作总结及2026年度工作计划
- 石窟文化旅游区项目可行性研究报告
- 2025年质量管理主管年底工作总结及2026年工作计划
- 2024年泸西县妇幼保健院招募高校毕业人员笔试真题
- 小学生心理健康与辅导(第4版) 课件 第九章 小学生心理健康教育课程
- 园区安全管理培训
- 2025年江西江铜华东铜箔有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年人教版四年级数学上册 第5单元《平行四边形和梯形》能力提升卷(含解析)
- 护理危急值管理
- 外贸船务知识培训班课件
- 课题申报书:基于项目式学习的高中语文整本书阅读实践研究
- 【MOOC】药事法规-中国药科大学 中国大学慕课MOOC答案
- 旅游景区服务质量提升培训
- 安踏集团零售管理培训手册
- 药店医保内部管理制度模版(3篇)
评论
0/150
提交评论