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文档简介
1、 安全心理学在煤矿安全管理中的运用 现代煤矿平安管理是煤炭企业管理的一个重要环节,它反映了煤矿综合素养的凹凸。煤矿平安与否取决于人的平安行为和物的平安环境,而人的平安行为与人的平安心理亲密相关。煤矿平安管理主要是对人、设备和矿井自然环境的平安防护管理,其中,对人的管理是核心。 在平安生产管理中,应由事后追查为主转变为事前预防为主,根据人的心理规律和客观规律制定平安预防措施,引入和运专心理科学,更好地为煤矿平安管理服务,在此基础上建立起一个全新的平安管理体系。详细讲,煤矿的平安生产运行过程就是指“人环境平安行为平安状态人”的反复循环。其中,人是平安生产运行中的核心因素。平安管理就是要着重讨论和掌
2、握在生产活动中自由度极大的人,这是实现平安生产的前提、基础和保证。煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的因素外,更多的则是人为事故,即责任事故。要克服人为事故的发生,就需要运用平安心理学的原理,培育训练员工养成自我掌握的素养,削减担心全行为的消失,避开事故的发生。 1知觉在平安生产中的运用 知觉在平安防范方面具有重要作用。由于知觉对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。矿工在井下作业,要做到高效和平安,是一个特别的认知过程,主要是通过对井下一系列简单事物和特别环境的感知、记忆、理解, 达到人与性格、事物与环境、生产与平安的适应和协调。只有清楚地感知到井下的客观环境,才能为排
3、解担心全隐患奠定熟悉基础。同时,只有矿工知觉出担心全隐患才能在行为上、技术上做到预防,准时消退担心全隐患,实现平安生产。要根据感知规律来熟悉和观看井下环境,详细方法如下。 (1)运用强度性,增加刺激感。被知觉的事物必需要有肯定的强度才能达到知觉的清楚。一般来说,剧烈刺激简单被知觉,微弱刺激简单被忽视。在井下平安管理中,适当运用知觉对强度的敏感特征多搞一些平安标志,搞一些相对强度,如静与动、白与黑等,提示矿工们留意,增加知觉效果。煤矿平安管理应充分利用知觉对强度的反映规律,改进和完善矿井的平安标志,以此进一步提高矿工的平安警惕性。 (2)运用对比性,增加印象感。为了提高员工对平安的重视,在管理中要自觉地运用不同事物的对比,以增加人的知觉印象。不同的颜色对比、不同的外形对比、不同的声音对比、不同的环境对比等等,这些都可以增加员工的平安知觉印象,提高他们观看平安隐患的力量。 (3)运用协同性,增加有效感。在平安训练过程中,要运用协同性原理,调动各种感官,参与知觉运动,使人的知觉达到更加有效的程度。心理学讨论表明,听的东西只能记住15%,而看的东西则可以记住25%。所以,搞平安
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