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文档简介

1、 分公司的安全管理要求 为加强对公司所属各分公司的平安管理，确保公司平安总体目标的实现，特制本要求： 一、总体要求 1、仔细学习国家电力公司及上级主管部门有关平安的管理规定、规程、制度及要求，坚持"平安第一、预防为主'的方针，坚持以人为本的思想，仔细贯彻落实上级平安工作会议精神及公司有关平安管理规定和考核方法，并能结合本单位实际状况，编制出适合于本单位的平安管理保证体系。 2、贯彻OHSMS18000标准后，各种平安台账和记录作为作业文件全部进入电脑，平安基础管理实现程序化、标准化、规范化。 二、详细要求 1、各分公司经理平安责任要到位，亲自组织落实上级 有关平安生产的重要文

2、件、亲自宣扬贯彻有关平安工作会议精神、亲自组织召开本单位平安工作专题会、亲自组织开展平安大检查。 2、分公司必需有专职的安监部门或安监人员，安监人员要持证上岗。 3、坚持一切施工活动必需有平安施工措施的原则，编制切实可行有效的平安施工措施，在施工前进行交底，按管规规定需要填写平安作业票的项目必需填写平安施工作业票。严格根据施工措施有序施工，杜绝违章指挥和违章作业。 4、按公司平安管理规定和有关平安规程要求开展平安训练活动。 5、录用分包工程队伍时，确保建委的平安资格证和劳动部门的平安资格认可证齐全。 6、未遂事故要按事故对待，每月5日前要向公司安监部报出本单位上月平安事故月报表。 7、各分公司

3、发生事故时，肯定要按"四不放过'原则严厉处理，并在事故发生当日电话报告公司安监部，在事故发生一周之内将事故发生的经过以书面的形式上报公司安监部，不得隐瞒事故。 8、分公司每月组织一次平安大检查，班组每周组织一次平安大检查，并做好记录。 9、每月组织召开由专职平安员、技术员和班组长参与的平安工作会议。 10、制定平安奖惩制度，对违章作业人员进行的罚款要做为平安嘉奖经费，由分公司安监部门或专职安监员把握使用。 11、每年终要向公司安监部报送平安工作总结和提出下年度平安工作方案建议。 12、坚持开展班组班前会及班后会和周五平安日活动。 13、分公司使用的倒链等工器具，应按规定进行平安

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