安全监理的主要方法和措施_第1页
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文档简介

1、 安全监理的主要方法和措施 1、督促、检查承包人平安生产的规章制度的建立、完善。 在审查总体施工组织设计时，有重点地检查以下方面的内容：(1)承包人的平安组织与平安生产责任制：(2)承包人平安生产技术管理；(3)承包人的平安训练；(4)承包人的平安检查、考核、奖惩；(5)承包人工伤事故报告及处理。2、落实大路工程施工平安技术规程按大路工程施工平安技术规程的要求，承包人应结合自己的实际，编印通俗易懂的适合于本工程使用的平安防护手册。在合同签字后90天内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。手册亦应分发给承包人的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。3、督促把平安训练工作落到实处(1)施工现场

2、平安训练的目的，是为了提高现场施工人员的平安意识，树立平安生产的正确观念，培育平安生产必需具备的基本学问和技能。(2)施工现场平安训练的重点是岗位生产学问和岗位平安操作规程，以及平安思想、施工纪律和平安生产制度。施工现场平安训练应有针对性，应结合工地特点和生产的实际状况；施工现场平安训练应有方案，适时地有效地进行，经过培训考核，发给平安合格证。(3)施工现场平安训练，包括定期训练及新工人、变换工种工人、特种作业工人的平安训练。职工新进场，未经平安训练不准上岗。采纳新工法、新工艺、新设备、新材料及技术简单或危急较大的作业，必需进行特地的平安训练，并有牢靠的措施，才能进行作业。4、加强现场掌握，督

3、促平安保障措施的落实、平安保证体系的有效运行在日常监理工作中实行定期或不定期的检查，对发觉的问题要督促承包人仔细整改。对于常常发生的同一类平安问题、以及当政府安检职能部门发觉承包人忽视平安、违规施工或不符合文明施工的问题，监理工程师应仔细讨论制定订正措施，在督促准时整改的同时，建立有效机制或制度实现常效管理。(1)承包人应设置平安生产管理机构并配备专职平安生产管理人员，建立平安生产保证体系，健全各种平安生产规章制度。自下而上形成平安生产管理网络，要做到专人专职，明确工作职责，落实岗位责任。保证平安生产措施有力，反应快速。(2)承包人要依据参建工程的实际状况，在进场实施之前制定出全面的切实可行的险情及紧急状况反映的预案和事故处理程序，报驻地办审批后，上报业主备案。(3)督促承包人落实平安生产检查制度，建立平安生产检查台帐，准时发觉事故隐患，制止生产平安事故的发生。(4)包人应在施工作业现场张贴有关平安宣扬标语和生产平安警示牌。(5)承包人应加强施工车辆、施工现场道路及与地方道路交叉路口的车辆运行管理，树立明显的车辆限宽、限重、限高

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