安全生产的必要条件是安全意识

1、 安全生产的必要条件是安全意识 任何平安事故都是责任事故，任何责任事故都伴随着违章，当每一次平安事故发生后，我们都会有无限的感叹，原来这些事故都是可以避开的！而当我们在仔细的分析发生各类平安事故的缘由的时候，才发觉原来这些事故都是源于当事人的平安意识淡薄，违反平安操作规程酿成的。因此笔者认为，员工的平安意识是维系企业在生产经营活动中平安无事故的必要条件，是规避风险、消退隐患的前提，也是本质上的平安。 杜邦作为世界知名企业，在平安管理上颇有建树，它的很多具有现代平安管理的理念正在为我们所推广，其中有一个理念就是"一切事故都是可以避开的'，基于这种理念的实现，杜邦的事故发生率远远

2、低于全美平均水平，员工在上班工作时间比下班时间平安十倍，我认为杜邦能够达到这么高的一个平安管理水平，除了依靠科学的管理，就是管理者和员工的平安意识达到了一个相当高的层次。我们往往把事故产生的缘由归结为"人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因数，'我觉得人的担心全行为是最重要的因数，而人的行为是由人的意识打算的，平安意识的凹凸直接打算了生产者能否仔细的履行自己的岗位职责，正确的执行平安操作规程。比如，当我们进入一个施工作业现场的时候，我们的平安意识会自然的警醒我们环绕四周，发觉并消退各种隐患；当我们接触到工具、机器等施工器械的时候，我们就会想到它有没有什么担心全的因数，

3、会不会可能对自身和他人造成损害，当我们遇到突发的平安事故的时候，就会知道该如何去进行正确的处置，这就是超前的平安意识，只有意识提高了，我们才会知道怎样去保证施工过程中的平安。 现在谈谈平安意识与科学态度，唯物辩证法告知我们：实践是熟悉的来源，熟悉对实践有反作用力。在平安工作中，正确的熟悉、科学的理论对实践有巨大的指导作用。在我们的生产实践中，有太多的阅历和教训值得总结和吸取，在工业生产中往往有两种状况，一种是平安意识全无，不遵守平安操作规程而造成平安事故，比如在工业X射线刚刚涉足焊口检验的时候，就有人用双手支托着胶片让射线人员照，结果白血球急剧削减而倒下了，现在虽然没有这种状况了，但有章不循，

4、盲目蛮干的现象还时有发生。其次种状况是有肯定的平安意识，但没有科学的态度，不知道该怎么做才可以，比如在施工过程中，我们也熟悉到平安工作的重要性了，但往往不能正确的进行进行风险识别，不能有效的排解平安隐患，有许多平安常识不为我们熟知，因此强化平安训练和培训是提升全员的平安意识的有效措施，要运用科学的系统论和方法论，有针对性的对员工进行平安学问的灌输，使之明白本岗位的职责，明白平安操作规程和身边的危急源，只有全员的平安意识提高了，才能行之有效的实现HSE目标管理。 有一句至理名言叫"细节打算成败'，在施工生产过程中，每一道工序，每一个环节都要从思想上高度重视，不要因事小而不为，千

5、万不能心存侥幸心理，切不要"明知山有虎，偏向虎山行'，否则不发生事故是偶然的，发生事故是必定的，多个偶然性就会形成一个必定性，就会发生意外的平安事故。这样的教训是许多的，比如在2000年涩宁兰管道施工中，有一个机组违章在管沟内壁架横担吊管组对（以前或许多次使用这种方法），但这次就没有这么幸运了，横担垮了，管沟塌方，一个人的生命就没有了。所以任何时候都不能违章，平安工作要有前瞻性，用进展的眼光来预见可能产生的损害和事故。平安工作只有规定动作，没有自选动作，在我们企业，平安生产的规章制度日趋完善，每一个岗位都有平安操作规程，只要每一个员工只要从自己做起，从细小的环节做起，不断强化

6、自身的平安意识，狠反低标准、老毛病、坏作风，就肯定会把事故的发生率降低到最小的程度。 "有感领导、属地管理、直接责任'是杜邦平安理念的精髓之一，从某种意义上来说，领导的平安意识对施工生产中的平安尤为重要。在项目施工中，管生产必需管平安，要坚固树立"平安第一'的思想，领先垂范，带头讲平安，带头进行平安阅历共享，带头查隐患订措施，检查落实平安生产责任制执行状况。要正确熟悉施工进度与平安质量的关系，不能一说平安就重要，一抢工期就不顾。项目经理作为平安生产的第一责任人，要适时的组织项目相关管理人员对所担当的项目进行实地考察，在此基础上作出风险评估，并制定切实可行的施工方案和平安预案。任何事物都有它的规律性，只有根据客观规律办事，讲究科学的施工组织，才能确保平安工作万无一失。 人的生命权和健康权是构建和谐社会的充分条件，也是企业生存和进展的重要支撑，随着HSE体系推动工作的不断深化，平安管理工作已经与国际接轨，杜邦先进的平安理念正在广泛的推广和应用，一种全新的平安理念和平安文化已为员工所接受。我们可喜的看到，当前员工的平安意识正在提高，施工作业正确着工装，