安全生产绩效考核方案

1、 安全生产绩效考核方案 1 目的     为严格执行公司制定的各项平安管理制度,杜绝各类平安违章现象,引导公司员工搞好公司的平安生产,保障员工人生平安,特制定本考核制度.    2 范围    公司全部员工及相关方成员.    3 职责    3.1 生产管理部负责执行公司级平安奖罚考核,重大平安责任事项的考核报总经理审批.    3.3 各部门负责本部门一般平安活动的考核奖惩.   

2、3.4 各主管部门负责对业务相关方平安活动执行监督考核.    4 定义    5 平安留意事项    6 程序和要求    6.1 部门平安生产考核    6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境平安无危害,爱护劳动者人身平安和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的担心全因素应乐观实行有效的措施,消退隐患,确保平安生产;根据平安生产检查制度的要求准时发觉,整治隐患;依据本部门生产经营的特点制定相应的平

3、安管理制度,规范平安生产,并确保有效实施.    6.1.2 平安生产实行一票拒绝,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡平安事故,以及引起重大环境污染的平安事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评比资格.平安第一责任人,平安负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.    6.1.3 考核内容    6.1.3.1 各部门应建立健全平安生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级平安管理人员及相应的平安生产,消防平安管理责任. 

4、60;  6.1.3.2 建立健全部门各级人员平安生产责任制,设备平安操作修理规程,生产平安操作规程,平安检查,隐患整改制度.    6.1.3.3 明确日常平安生产训练,采纳班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报平安生产状况,强调平安,提出平安措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实状况.    6.1.3.4 仔细执行平安检查制度:部门平安月检,周检,平安员日常平安检查,工段(班组)岗位平安自查及交接班平安交接,重大作业活动和节前平安检查.发觉平安隐患准时整改排解,对全部检查和隐患整改状况记录并保存. &

5、#160;  6.1.3.5 仔细执行和落实OHS职业健康平安管理规定.    6.1.3.6 平安生产效果好,各类平安事故在掌握的范围内,无重复性,多发性违章和平安事故.轻伤事故符合"平安事故掌握指标"要求;重伤,群伤,死亡,火灾等平安事故为零.    6.2 部门考核方法     6.2.1 嘉奖    有健全的平安生产管理网络和平安生产管理制度,并能严格执行,各类平安生产事故掌握在要求范围内的部门.  

6、0; 6.2.1.1 针对某些特别作业由公司颁发平安生产奖金并随工资发放.    6.2.1.2 由公司对平安生产成果特殊突出的部门授予平安生产先进集体称号.    6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的平安生产风险金.    6.2.2 惩罚    6.2.2.1 发生违章和平安事故后,按6.6要求扣减平安生产风险金.    6.2.2.2 平安管理网络和制度不健全,不仔细执行和落实OHS体系文件要求,赐予通报批判,限期整改,同时可对责任部门赐

7、予1001000经济惩罚.    6.2.3 公司依据部门的平安管理工作开展状况和平安掌握效果,不定期实行其它方式进行嘉奖或惩罚考核.    6.3 个人考核方法    6.3.1 嘉奖    6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项平安管理制度和操作规程,准时发觉和排解事故隐患,订正违章,提出合理化建议,避开了重大事故的发生或在事故中乐观投入事故抢险,方法得当,削减了人员伤亡和财产损失的职工,参照平安生产激励制度赐予嘉奖.  

8、;  6.3.1.2 公司嘉奖分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式.    6.3.2 惩罚    6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及"平安生产和消防平安责任制"执行考核.    6.3.2.1.1 平安管理网络和制度不健全,不仔细执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批判,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别赐予50100元惩罚.    6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职平安员及工段(班组)负责人分别赐予50200惩罚.    6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职平安员及工段(班组)负责人分别赐予1001000惩罚,有直接责任或情节严峻者按相应制度执行.    6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分