2022年团队心得体会范文4篇

1、高品质文档2022年团队心得体会范文4篇 为了培育员工的团队意识，提升士气，使团队更具有团队分散力，我们公司在4月26日在笑翻天乐园进行了一天的户外拓展训练。下面是我的拓展心得体会几点感悟。 1.信任背摔感悟： 在平常的工作中，不要自我设限要信任自己同时更要信任团队的每一个成员，只要你信任别人，拿出你的真诚对待别人，别人才会信任你，当你遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来关心你，只有充分信任你的同伴，信任你的团队，他们才会在你需要关心时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴，信任你的团队，我们在团队中才会有归属感和责任感， 而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的士气

2、、信念和责任，得到别人的关心是一种幸福，能关心别人更幸福。 2.盲人方阵感悟： 团队中沟通协作精神很重要，做任何事情之前先要理性分析一下如何做，然后做好有效的沟通，沟通的时候要留意说话的方式和语言环境，充分信任你的团队，必要的时候要留意倾听团队其他成员的意见和建议，弄明白每个小团队的任务是什么，团队要达到的整体目标又是什么，每个小团队在完成自己目标的同时要懂得相互协作协作共同去完成团队的整体目标。 3.无轨电车感悟： 团队中每个人的步伐和整个队伍的步伐是亲密联系的，假如自己步伐和团队步伐不全都，那么，不单是自己落伍，而是给整个团队增加阻力。 在团队中每个人都要清晰了解自己的责任，做好自己的本份

3、."没有最好的个人，只有最好的团队"! 整个团队全部的人齐心协力，整个团队共同进退，才能走向成功! 经过一天紧急而充实的团队嬉戏之后，布满期盼的“激情晚会”拉开了序幕，这一夜全部人都变得“疯狂”，全部人忘却疲乏全身心的放松自己，我们的歌声不标准，但那歌声唤醒了我们内心的声音，我们不会跳舞，但我们会舞动身体，歌声尽管不悦耳舞蹈尽管也不美丽却阐释了最真实的自我，气氛激情、真实、和谐! 4.七巧板感悟： 一个胜利的团队必需要有素养过硬的决策者，要能够良好的协调各个部门，合理的安排资源，使集体的各个部门形成合力，每个部门都必需有大局观和良好的协作意识，要听从决策者的指挥，以集体的利

4、益为最高利益，与其他部门之间要相互信任，要有主动沟通的意识，并把握有效的沟通渠道和方法，共享资源并且合理配置资源来提高团队整体价值达到互利共赢的目的。 5.毕业墙感悟： 不抛弃不放弃每一个成员，历时12分零8秒，团队一共24个人全部顺当翻越毕业墙，整个活动过程中带给大家最多的就是感动和震撼，人的力气是有限的但同时人的潜能却是无限的，全部人将自己有限的力气分散在一起全力以赴地去为同一个目标去努力的话就会形成一股宏大的无坚不摧的力气，而这种力气正是团队的力气!我们要时刻怀着一颗感恩的心去生活，感恩那些心甘情愿被踩的伤痕累累的人梯和伸出的一双双关心的双手，正是全部人团结全都齐心协力毫无保留地付出，团

5、队才能克服重重困难突破极限完善的完成了一个原本看似根本不行能完成的任务! 一天的笑翻天拓展训练很快就结束了，但是在训练场上所留下的余味却依旧留在我们每个人的心里，我想通过一个个的团队嬉戏，思维意识也受到了冲击，每个人都有的许多的感受，团队意识应当刻在了每个人的心中，要主动地融入团队，信任团队，信任队友，相互协作，共同协作，为同一个目标全力以赴地努力，信任经过这次拓展训练，团队的士气和分散力会有很大的提升，也信任我们的团队在全部人的共同努力下会快速成进步步，将来肯定会变得越来越强大! 黄埔团队执行力训练营培训心得体会团队心得体会范文2篇 | 返回名目 黄埔团队执行力训练营培训心得体会 黄埔团队执

6、行力训练营培训心得体会 XX年1月12-13日两天一晚参与了黄埔团队执行力训练营，现在已经过去一周了，当时的情景似乎还历历在目，韩永刚老师要求我们都要遗忘自己的年龄、职位和性别，真正地投入到训练营中。 生命若不是现在，那是何时？这句话用在当时的场面真的再贴切不过。 生命从未如此疯狂过，两天一晚的课程让我分不清白天、黑夜，昨日和今日，外面明明是小雪夹着北风，零下8度，而培训课堂里却是热火朝天， 气氛昂扬。 老师说世间有两种东西越共享越多，一个是爱，一个是学问， 可能是被环境和气氛所感染，每一个人都很激扬，我们呐喊着、我们欢乎着只为了争夺第一，大部份队伍都是来自同一家公司，而我们磁铁队，来自几个不

7、同的地方，人数也是比较少，最多时只有十二个人，少时只有9个，而别的组都是二十多个人，但是我们却无比的团结。是什么使我们这么团结，也许就是老师讲的是敌人让我们团结起来了，我们的目标是统一的，就是争夺第一。 其实第一并不重要，重要是的我们在不断的突破自己，不断的超越自己，就像我们磁铁队的口号一样“超越自我，磁铁必胜”。 执行就是有结果的行动! 执行不是什么大道理，越简洁的东西越简单执行。思路打算出路，行动打算结果！实践是检验真理的唯一标准，行动是制造财宝的唯一途径！ 行动体现对结果的态度：行动不肯定有结果，但不行动肯定不会有结果！无论你如何思索，无论你思索了什么，也无论你思索的水平有多高，都不行能

8、通过思索获得结果，执行力永久只能从行动中 获得，不行能通过思索获得。为什么不情愿行动，而喜爱清谈？ 缘由主要有二：一是行动的时候责任在自己身上，而清谈的时候责任不在自己身上；二是缺乏危机感； 当人们说“我不能”的时候，实际上在说“我不想”！ 眼中有结果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。 其实每个人都会失败，失败并不行怕，但不能放弃！可以胜利、可以失败，但不行以放弃！ 执行是一个试错的过程，先行动起来，你需要的是0.1的尝试，但是0.1永久大于0！在这里我还学到了姜汝祥博士的真经： 执行八方针： 仔细第一，聪慧第二！ 执行十六原则： 结果提前，自我退后！ 锁定

9、目标，专注意复！ 执行二十四战略：决心第一，成败第二！ 速度第一，完善第二！ 结果第一，理由第二！ 执行的动力来自哪里？成就感！ 商业是利益嬉戏、同时也是成就感的嬉戏。环境打算行为： 第一推动力 制造危机 即时激励 1、 人在一个行动的过程当中，是受成就感支配的。谁管理了成就感，谁就管理了执行力。 2、 怎么经营员工的成就感? 一是制造落差、制造不满意感；二是即时激励。 我认为即时激励还是比较重要的，真正给企业赚钱的是团队，团队需要行动的全都性，行动的全都性来源于思想的全都性，我们平常注意的薪酬是与市场价值有关，而即时激励是与员工得到的重视度，员工得到领导的认可有关。即时激励可以促使员工行为的

10、转变，给对的行为乐观量化只要符合组织的要求时员工得到激励重复该行为再次得到激励形成习惯，这样工作效率就会得到提高、进展。即时激励有三大原则，一是高层是第一推动力，二是摆明是非态度，三是放大关键行为。常见的即时激励的方法： 零成本 低成本 说感谢 为员工支付午餐 在其他员工面前赞扬另一名员工 赐予肯定的现金 写感谢信 进行球类竞赛 给全家写感谢信 赐予礼券 在确定板上张帖确定的评论信 购买鲜花 通过电话或邮件发送口头表扬 赐予奖品 赞扬员工的努力 颁发证书 说鼓舞的话 颁发领章 中层执行力在公司的位置很重要，他起一个承上启下的作用，如何真正起到这个作用，作为中层就要做放大镜，找准位置，聚焦目标，

11、超越期望。要想真正找准位置，我们就要从乘客变司机，聚焦目标永久只想一件事赚钱，每一次于任都是参与奥运会，只有第一，没有第二；没有最好，只有更好。中层执行力落地之五大行动： 行动第一，结果提前； 最低标准，最严要求； 第一推动，以身作则； 责任到人，检查第一； 崇尚共享，即时激励。 高效执行的入口：百分百责任思维 谁担当最大的后果，谁就担当最大的责任! 对于那些让我们苦痛的后果，我们只有负百分百责任，才能转变现状！ 为什么我们不敢面对自己的责任？因为我们内心不够强大！ 为什么我们不愿担当自己的责任？因为我们总能找到借口！ 别人不执行不是你不执行的理由，不要用别人的错证明你的对，因为我们都是利益相

12、关者，我们都在同一个平台，同一辆车上！我们要有司机心态，要用自己的对来证明自己的对。 关键不是对与错，关键是正确的时候你得到什么，错误的时候你失去什么？没有得到与失去，就无所谓对错。 企业靠结果生存，员工靠结果赚钱；企业为顾客供应产品和服务，员工给企业供应满足的结果获得薪水。 结果没有结果借口 结果没有结果100自我责任 找到了理由，就可以没有结果，就成了受害者！ 不找借口、永不放弃，对自己百分百负责！这就是少了两只手，一支胳膊和一只眼睛的谢坤山精神 ！我们不能够转变环境，但是我们能够转变自己； 我们每个人转变了自己，我们就可以转变环境! 当你想到埋怨时，请问问自己：我对自己百分百负责任了吗？

13、 同样，下次有人在您面前埋怨，你就问他“你百分百负责任了吗？” 什么是真正地执行型人才？优秀的人才在性格、心胸和学问度等方面都可以完全不一样，唯一相同的共同的特点就是对自己负责任。 推断责任的操作要点：谁担当最终的结果，谁担当最大的责任。谁受益谁负责。我们只能负100%的责任，才能转变现状。我们要具备执行人才的三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败！ 责任的起点：个人战略工具 个人战略是我们通过思索画出的人生胜利路线图，回答的是：我是谁？我应当是谁？！个人战略就是从我是谁到我应当是谁的个人进展战略规划。 你的价值由谁打算？市场！市场经济就是追逐你的那部车，所以你想胜利就要象阿甘一样不停奔跑！你

14、现在的一切行动都是在为你的将来书写自己的名片，这打算了“我应当是谁”！ 个人战略既是关心个人成长，又是进行团队管理的工具。跟企业价值观比较全都的人比较可信，跟企业远景比较相近的人与企业走的更长远。 在这里我还学到了爱的鼓舞和跟踪检查、ycya制度、周方案日结果等，培训到最终是在动人心扉的歌曲感恩的心的旋律中结束的，在优扬的乐曲中有人不由自主的上台和助教们一起唱了起来。大家也都兴奋着！是的我们每一个人都要有一颗感恩的心，对亲人、对同事、对公司、对社会，只有这样才会感到自己永久是最幸福的啊！ 通过这次训练学习，使我明白了一个道理，生命的挑战不是为了得到多少的奖杯，而是为了战胜自我，超越自我，展现人

15、生的风彩 团队拓展训练活动心得体会团队心得体会范文3篇 | 返回名目 为期两天的拓展训练很快就结束了，虽然时间短暂，但是我们大家却收获许多，感受颇深。这不仅是一种单纯的训练，也是一种文化、一种精神、一种理念的传承;是一种思维、一种考验、一种气概的体现。通过参与本次拓展训练活动，使我开阔了视野，增长了见识，身心受到一次大的洗礼，诚心感谢公司给我们供应了这次体验生活的机会。 回顾本次训练，仿佛仍历历在目，特殊是在困难和挑战面前，上至领导，下至一般员工，人人都无所畏惧，大家都能凝心聚力，发挥个人聪慧才智，各个表现顽强、英勇，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。 在训练开头前 ，教练做活动讲解，在“遗

16、忘年龄、遗忘性别、遗忘身份”的宗旨下将我们分成了10组。从今刻起，我们全部的组员就拧成了一股绳，快速的完成确定队名、队旗、队训的各项工作。从拓展训练的第一项活动开头，教练就准时的让我们针对每一个项目组织进行争论，分析在完成任务过程中的得与失，总结胜利的阅历和失败的教训。虽然两天的拓展训练较为辛苦，有胜利、有失败、有喜悦、也有圆满，但无论是我个人还是我们这个团队都有很大的收获，总结起来用六个形容就是“团队”、“信任”、“超越”。通过这一系列科目的训练给我一些启迪： 一、明确任务是完成任务的前提 接受任务时，在没有搞清要求、规章和标准的状况下，不能是盲人骑马走哪算哪，只有明确了任务、方向、目标，才

17、能避开蛮干，走弯路。 二、制定正确的方案是胜利的必定 周密的工作方案对明确方向、规范行为、指导实践、完成任务将起到重要作用。假如开展一项工作，实施一项工程，没有一个周密的方案，就会受到挫则，甚至失败。阅历告诫我们制定工作方案时必需把问题想到前面，充分估量到可能遇到的问题，不能等消失问题后才坐下来讨论对策，这样既使能准时订正偏差，也会受到损失，错过良机。 三、团队的分散力是提高竞争力的保证 人心齐、泰山移，团结就是力气。没有分散力的团队就没有竞争力。假如没有团队精神，这次的全部训练项目就无法完成。假如一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，又可能

18、导致失败。相反，团队的全部成员人人都易事业为重、关怀集体、顾全大局、团结全都、齐心协力，就能形成一支无坚不摧的团队。当这个团队面临艰难任务或遇到困难时就能坚决信念，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺当地到达成功的彼岸。 四、提高执行力是完成任务的根本 这次训练的全过程中，全部的队员都为团队完成各训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注意了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺当地完成了任务。 通过总结拓展培训的阅历教训，也是进一步推动我全力以赴做好各项工作的动力。我作为一名一般员工可以平凡，但不能平凡，要提高一下力量： 一、领悟力量。在接

19、受任务之前，肯定要弄清上级盼望做什么，然后可以以此为目标来把握做事的方向，决不一知半解就埋头苦干，防止力没少出、活没少干，结果是事半功倍，甚至前功尽弃。要明确清晰领悟透一件事，赛过糊涂干十件事的道理。 二、方案力量。执行各项任务时，要根据轻、重、缓、急列出方案表，理清明天、后天、下周、下月、甚至明年的工作方案，在实施的过程中，慎重把握关键性问题，不能因琐事影响该做的重要工作。 三、执行力量。第一要仔细学习，提高自身素养，不断丰富理论学问，提升业务水平，增加管理力量，具备落实执行力的力量。第二要乐观主动地自觉完成自己职责范围内的各项工作，知难而进，扎实做好每一件事，力争把小事做细，把细节做精。第

20、三要不折不扣，保质保量的完成领导交办的各项工作任务，养成良好的回报习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新佳绩。第四要严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，为公司再创辉煌作出贡献。 团队拓展训练心得体会团队心得体会范文4篇 | 返回名目 很短的两天拓展培训结束了，留下的是我终身受益的感悟。以前对于“拓展培训”这个活动仅是耳闻，但从未亲身参加其中，所以也不知道所谓的“拓展”毕竟是何内容。这次有机会参加公司的拓展培训活动，让作为集团这个大团队中的新人的我受益匪浅，感受良深! 一、团结全都，相互协作。 我们参与的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开头的时候，

21、看到那比人还高的背摔台，心中真的有一种可怕的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度，是来自那种背摔的方式，一个人直挺着、往后倒! 在培训师的鼓舞、指导下，我们团队的每个队员，都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开头，我站在接人的队列，看着一个个英勇同事，背对着我们，喊“预备好了吗?”、再听到我们齐心回答“预备好了请信任我们，同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的士气，乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。 正因为如此，站在下面接的人，哪里会有半点闪失，全神贯注地把跳下来的人一个个平安地接下来并扶起来站稳，我值得信任，我要爱护好这个同事，稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命

22、危急。 此时，一种骄傲感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真实切的看到的，同事需要关心，我能给他关心!我要做好这件事情。只有大家心往一处想，劲往一起使，那样才能同舟共济、制造奇迹! 二、拓展培训彼此信任，相互关爱。 在“穿越电网”的嬉戏中，各成员必需在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特殊强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。可是有的网眼狭小无比，想要穿越简直就是不行为之事。但是培训师一再鼓舞：要信任自己，没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开头尝试，我们吸取了之前所做过的嬉戏带给我们的感受，事先有方案的部署讨论，怎

23、么样才能利用有限的资源猎取最大的效益。最终我们打算使用几个稍大一点的网眼过去两为男士，再剩两位男士最终通过，四位男士主要起到承前启后的作用，大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头，嬉戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是肯定信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来把握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中，做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此，假如大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏沟通，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的

24、背道而驰。 三、合理分工，方案有序。 在这么多的项目中，让我感受最深的是盲阵。这个看似简洁甚至刚开头会觉得稚嫩的嬉戏却带给我们最深刻的思索。当被分到第4组，拿到任务书的时候，一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼，更是盲人般的不知所措，突然听到队长召集我们开头群策群计。一段时间之后，场面开头变得混乱，这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里。我们的队伍在队长的合理支配下，也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了，但是实际状况却被别的组搅和的是不知所以然，整个任务状况不容乐观，拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务，共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的方案，在队长的协调下，一段时间的有条不紊后，又恢复了混乱。最终结果可想而知，没有完成任务。 经过后来教练的解释，我们才明白原来彼