


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高品质文档2022年团结就是力量-拓展训练心得 团结就是力气-拓展训练心得 短短一天的拓展训练,给了我全新的体验和感受:团队协作、信任沟通、激发潜能、超越自我等精神被一个个嬉戏奇妙地诠释。原来看似不行能完成的任务,只要有足够的信念、伙伴的支持、正确的方法、辛勤的努力也一样能够精彩地完成!在拓展训练中我体会最深的有以下几点: 一、团结就是力气,团结就是盼望。 古语云:“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,集体的力气发挥得淋漓尽致当数“毕业墙”了,四米2高的墙,不借助任何工具,一个人是无法完成的。在袁总的带领下,很快就商议好对策:几名比较健壮的队员自告奋勇地架起了人梯,有几个力大的一马当先,他们借助队友肩
2、膀的力气,爬上了墙顶,立刻绽开拉下面的人。团队共有100多人,我们从前估量会用40多分钟完成,完成后教练告知我们才用22分钟。可见,集体力气是无穷的。从中我体会到:一个集体要有成果,需要全体人员的共同努力,假如有一位人员稍不努力或不协作、脱离群体或者独断独行的话,工作是很难出成就的。所以,ucd要取得更好的成果,需要每位设计师、用户讨论人员、交互测试人员和各工程师的鼎立支持,齐心协力。每个设计人员都是同洲大家庭中的一员,都得争取为集体无私付出,毫无半点计较。正所谓“上下齐心,其利断金”。 二、把自己交给团队,把团队扛在肩上。 在跳绳项目上,我们共有5 次机会,头两次我们最多进了七个人,第三次因
3、我与大家步调不一失败了,第四次大家建议我不要加入跳绳,第五次,大家都很有自信,信任我们这次会制造最好成果,我这个与大家步调不一的人也下定决心要与团队步调全都,制造历史,我们齐声高喊数字,最终我们十一个人加入跳绳,制造7个队在此次项目中的最好成果。这是我这次拓展训练最深的感受和收获。团队拥有各种力量与人格的成员,怎样将各具风格的成员加以整合,形成共识,步调全都,充分发挥其作用,形成强大的分散力,是一个团队胜利的关键所在。而团队里的每个成员都必需将自己的利益、前途、命运与团队紧密联系在一起,并乐观接受团队各方面的训练,充分挖掘自身潜力,提升自我,贡献自我,是一个团队的盼望所在。个人与团队相互依存,
4、共谋进展。而一旦员工不局限于一种工作,公司的效率、品质、生产力与员工满足度将同时获得提升。 三、调整心态,焕发激情,充分信任他人。 在黑夜战魔兽项目中,教练给我们两钟争论,大家都在讲数字如何沟通的技巧,遗忘了三点, 一、人们对数字的记忆已经形成习惯,假如要在一两分钟的时间内用一种新的数字沟通方法是不行能的; 二、没把大的方向和立队挨次做出来。 三、没有选出来一个队长。教练宣布开头时,我们还是零散的,我带上眼罩,第一感觉是我的团队在哪里?心有点慌,我试着找团队,我摸到了两个人,我想我的团队应当在这吧,我要去沟通了解他们的数字大小,通过手写,前面是-1000,后面是33,我是1,我应当在他们中间,
5、我停了下来。心也安定了些,我想再找其他人,但我不知其它十几个人在哪里?我只有等待。过了一会,有人来拉我,到了新的位置我与前后沟通,后面是33,前面是-0.1,心安定了好多。时间到,我们不行思意的完成了任务。感谢团队中的赵姐,是她站出来带领大家完成了任务。 对比检查自己的工作,应当从两个方面加以改进。一是调整心态,焕发激情。作为一名部门负责人,他的心理素养的表现将直接对下属工作心情产生影响。假如做到既不急噪,又冷静坚决,就会营造一种轻松的工作氛围,使人心情舒服。否则,将会使他人感到烦躁和压抑,失去工作信念。不论是领导还是员工,他的激情将是他的工作动力。因此,在我们的工作中,特殊是领导干部应保持且不断激发全员的激情,这样,我们的工作才会是高效的、创新的。二是充分信任他人。因为一个人的力量和精力都是有限的,不行能把全部的工作都自己扛,这样不仅效率不高,而且质量不佳,更没有充分利用人力资源。因此,要把工作合理分解,大胆让他人去干。不要担忧会出问题,要信任他有力量比自己干的更精彩。这样,就能造就一支人人都特殊能战斗的队伍。我想,在今后的工作中,把握住了这两方面的改进,整个工作将会有一个明显的改观。 总之,这次拓展训
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电子出版物在终身教育中的重要性考核试卷
- 自行车运动监测技术应用考核试卷
- 羊的饲养羊只饲养与饲养技术研究考核试卷
- 弹射玩具企业项目管理与进度控制技巧考核试卷
- 社会媒体在企业传播中的应用考核试卷
- 电子元件生产线委托管理及市场拓展与技术支持合同
- 横店影视城文化旅游地产项目景区资源合作协议
- 高品质度假村客房全权委托经营管理协议
- 文化创意产业数据分析师岗位长期聘用协议
- 商业步行街商业地产开发与委托运营管理合同
- 2025年昆明市高三语文三诊一模考试卷附答案解析
- 诊疗规范考核试题及答案
- 临沂市罗庄区兴罗资本投资有限公司招聘笔试题库2025
- 人工智能设计伦理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋浙江大学
- 《陆上风电场工程概算定额》NBT 31010-2019
- 新中考考试平台-考生端V2.0使用手册
- 初中数学北师大七年级下册(2023年新编) 三角形《认识三角形》教学设计
- DB51∕T 991-2020 农用机井技术规程
- 电厂水处理基础知识课件
- 青春期健康教育之拒绝吸烟酗酒
- 珠海格力电器股份有限公司融资模式分析研究金融学专业
评论
0/150
提交评论