王兴：美团将成千亿美金市值公司

1、5月25日消息近日，美团网CEO王兴在内部分享时，提出要将美团打造成一家超过1000亿美金市值的公司。这不是王兴第一次做出大胆预测。2013年美团年会上王兴提出了2015年实现千亿元、2020年实现万亿远交易额的总体目标，如今王兴表示这一目标继续保持不变，甚至认为美团的目前发展比原先预计还要乐观。在2015年的年会上，他已将1000亿元交易额的目标提升至1300亿元。在2015年年初的D轮融资中，美团获得70亿美元的估值，当时王兴表示“两年内不考虑上市，谁上市谁认输”。在王兴看来，互联网商业大革命的到来，为O2O提供了数十万亿级的广阔市场，让产生一家千亿美金市值公司成为可能。他认为，“在互联网

2、商业大革命中，没有哪个行业能够置身事外。”在未来的2到3年里，以传统快递行业和传统线下商超零售产业为代表的诸多行业都会与O2O进行剧烈整合。并且，互联网对服务业的改造速度和翻天覆地的程度，会远远超过互联网对商品零售的改造。而目前，在中国的生活服务领域，互联网渗透率还不到2%，这为O2O行业带来了巨大的发展空间。2014年，美团用户数超2亿，覆盖商户近百万家，覆盖城市超过1000个，交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%。目前，美团的移动端交易额占比高达90%以上。以下是分享摘要：王兴：“今天我们处在另外一个时期我想称之为商业大革命时代也并不为过。”人类社会经历了无

3、数变革发展到今天，仍在不断经受各种新浪潮的激荡。新旧事物代谢如此之快，以至于需要非常敏锐的感知才能够判断何去何从。互联网从其诞生到现在，其变化之快、影响之广已远超出当初人们的预想。现在，处在风口浪尖的我们又迎来了互联网商业大革命这样一个新的挑战。竞争激烈，变化莫测，机遇与挑战同在，正是互联网商业大革命时代的特质。它的到来预示着很多传统行业都会被卷入互联网商业中，与互联网商业产生越来越紧密的结合，最终进入混合稳定的状态。商业的往来不再局限于某一单一领域，越来越呈现出跨界、跨维度、跨行业、跨地域的趋势。这为O2O行业带来了更加广阔的发展空间，是O2O行业发展的新契机。餐饮、酒店、电影等商业模式已经

4、在互联网化的过程中发生了深刻的改变。在未来的2到3年里，以传统快递行业和传统线下商超零售产业为代表的很多行业都会与O2O进行剧烈的整合。在互联网商业大革命中，没有哪个行业能够置身事外。这场正在发生的互联网商业大革命，对美团而言，可以说是“天时”一般的有利条件。我们从百团、千团大战中一路过关斩将，即将面临的是一场更加全面、复杂、激烈的竞争。然而，我们有积累，也有准备。团购、电影、酒店和外卖事业都取得了令人瞩目的成绩。如果看APP月度活跃用户数、年购买用户数、交易笔数等指标，我们已经成为仅次于阿里的第二大交易平台!我们已经有O2O行业最大的平台和最突出的优势，接下来要做的就是在已有的基础上，继续扩

5、展交易人群，完善支付环节、履约服务。同时继续增加服务品类，在各个垂直领域有区分、有重点的精耕细作，使各领域相互拉动，达到整体大于部分之和的效果。在互联网商业大革命的时代中，我们将继续做综合的平台以满足用户综合的需求，为用户提供最丰富最全面的生活服务。争取将优势变为胜势，做大变革中的最大赢家。在2011年美团一周年的发布会上，当时我曾估计O2O行业的规模是900亿。但是我们很快意识到，互联网对服务业的改造速度和翻天覆地的程度，会远超过互联网对商品零售的改造。就在两年之后的美团网年会上，我们大胆的提出要在2015年实现1000亿，2020年之前实现10000亿交易额的目标。这一目标今天看继续保持不变，甚至要比之前更加乐观。在