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文档简介

1、 标准作业手顺书标准作业手顺书 2007年3月目录目录(标准作业手顺书标准作业手顺书)标准作业标准作业丰田丰田的作业书的种类和目的的作业书的种类和目的标准作业手顺书标准作业手顺书标准作业手顺书的活用标准作业手顺书的活用3何谓标准作业何谓标准作业? 标准作业的定义标准作业的定义 何谓标准时间?何谓标准时间?标标准作准作业业是是 “把物把物机械机械人的动作进行人的动作进行最有効最有効组合组合”的的作作业业能持续维持高能持续维持高効効率率、高品、高品质质的生产的生产作作业业。 。标准作业的标准作业的3 3要素的其中要素的其中1 1个个标准时间的设定方法标准时间的设定方法净净时间时间余裕余裕时间时间

2、时间时间研究研究要进行比例换算要进行比例换算法法 观测法合成法 标准作业是实现现场标准作业是实现现场“直观可视化管理直观可视化管理”的重要作用的基准的重要作用的基准 标标准准时间时间的的定定义义 设定标准时间的目的设定标准时间的目的与时间研究有很深关系的与时间研究有很深关系的“标准时间标准时间”和和“标准标准作业作业”有什么关联?有什么关联?完成1单位的工作量所必要时间所要时间的条件用指定的方法和设备在规定的作业条件下工作者对工作十分熟练经过正规训练,体力上能够适应,能顺利的完成工作,且具有平均水平的 作业人员作业人员不会受到有害影响,对工作能够每天坚持以最高的步调进行。 以最高的步调进行作业

3、的作业时间以最高的步调进行作业的作业时间决定必要的标准时间,用这个时间来努力地进行工作 ,尽可能不发生作业停止的时间(时间损失)4 标标准作准作业业要素要素的的説明説明生产制品台所要的作业时间决定于受注要求(生产数量和就业时间)节拍时间节拍时间作作业顺业顺序序标标准持有量准持有量指作业者进行作业的时间流程、顺序不是工序顺序、制品流程、而是作业者的动作顺序进行作业时、根据工序和作业的平衡所要的最低限 工程内半成品的数量数量不包括前后的材料和完成品监督者自身意思表示的表現标标准准时间时间每天的稼动时间节拍时间每天的必要数作为标准作业上述的要素缺一个也不能成立作为标准作业上述的要素缺一个也不能成立标

4、准作业的三要素正确理解并运用正确理解并运用标准作业三要素标准作业三要素产生标准作业不成立产生标准作业不成立等各种问题等各种问题例若作业顺序杂乱无章例若作业顺序杂乱无章影响标准持有量影响标准持有量结果作业时间变化结果作业时间变化 品质不稳定品质不稳定 产生空闲时间产生空闲时间何谓标准作业?节拍时间标准持有作業順序完成品完成品素材素材NC旋盘NC旋盘打孔机自动测定器5()()标标准持有量准持有量是指在用相同是指在用相同手順手順进行反复进行反复作作业业时时、 、只需要这些、也就是说只需要这些、也就是说必要最小限必要最小限的工序内半成品的工序内半成品 (包括机械正在加工的半成品包括机械正在加工的半成品

5、) )标准持有量的标准持有量的原則原則标准持有量的标准持有量的原則原則()()()()工程工程顺顺序序(工序方向(工序方向)机械自机械自动动加工的加工的有有无无abcd順方向順方向的的作作业业逆方向作逆方向作业业无自动无自动加工加工有有自自动动加工加工 个个个个个个个个根据根据条件条件的的組合組合来确定来确定标标准持有量准持有量 aabbccdd順方向作业順方向作业順方向作順方向作业业逆方向作逆方向作业业逆方向作逆方向作业业有自动有自动加工加工有有自自动动加工加工无无自自动动加工加工无无自自动动加工加工 个个个个个个个个标准作业的三要素标准作业的三要素三者不可缺其一三者不可缺其一特征生产生产台

6、台所要的所要的作作业时间业时间()关于节拍时间()关于节拍时间 节拍时间节拍时间 节拍时间节拍时间每天的稼动时间每天的必要数 工作的快慢、熟练程度等的标准由监督职(班长)决定工作的快慢、熟练程度等的标准由监督职(班长)决定 达到标准就是合格达到标准就是合格 达不到标准时进行改善达不到标准时进行改善()关于作业顺序()关于作业顺序作业顺序作业顺序作业员搬运物体、装在设备上、取出等随着时间的作业员搬运物体、装在设备上、取出等随着时间的流动,流动,有效进行作业的顺序有效进行作业的顺序(不是产品流动的顺序)(不是产品流动的顺序)确定作业顺序的效果确定作业顺序的效果 作业効率高作业効率高 避免将漏加工、

7、安装错误放到后工序避免将漏加工、安装错误放到后工序 不会出现损坏设备、停止组装生产线的现象不会出现损坏设备、停止组装生产线的现象等等确定作业顺序确定作业顺序使用标准作业组合表使用标准作业组合表(前提是制定工程别能力表)(前提是制定工程别能力表)6工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完

8、完完完工序工序()()()()()()()()条件条件说说 明明标准持有量标准持有量()放在托盘等中的粗材、完成品不含在标准持有量中()放在托盘等中的粗材、完成品不含在标准持有量中()各设备(工序)都没有自动弹出()各设备(工序)都没有自动弹出装置装置()()顺方向、有自动顺方向、有自动加工的设备加工的设备()()顺方向,无自动加顺方向,无自动加工的设备工的设备()()逆方向、有自动加逆方向、有自动加工的设备工的设备()()逆方向、无自动加逆方向、无自动加工的设备工的设备备备 注注个个 各设备中各设备中个个个个 拿着工件在各设拿着工件在各设备的位置进行手动备的位置进行手动作业作业个个 各设备中

9、各设备中个个 各设备前各设备前个个个个 各设备的前面各设备的前面个个基于条件组合的标准持有量的考虑基于条件组合的标准持有量的考虑标准作业的种标准作业的种类型类型类型类型类型类型类型类型工序工序用于可使用用于可使用要素要素(T.TT.T、作业顺序、作业顺序、标准持有量)进行重标准持有量)进行重复标准作业的工序复标准作业的工序用于不能算出节拍时用于不能算出节拍时间,进行非重复作业的间,进行非重复作业的工序工序用于可算出节拍时间,用于可算出节拍时间,但组合种类多,个人作业但组合种类多,个人作业量不易表述的工序量不易表述的工序 机械加工机械加工 冲压冲压 成形成形 焊接焊接 组装组装 粉刷粉刷 焊接焊

10、接 单元组装单元组装(通过指示灯等的指示(通过指示灯等的指示进行工作的工序进行工作的工序) 刀具更换刀具更换 品质检查品质检查 准备替换准备替换 搬运搬运等等等等等等重点重点节拍时间明确设定节拍时间明确设定. . .最最理想理想亦可用加权平均来表示亦可用加权平均来表示. . .最最理想理想总负荷量定时总负荷量定时 最最理想理想单单 据据工程别工程别能力表能力表标准作业组合表标准作业组合表标准作业书标准作业书作业手顺书作业手顺书标准作业组合表标准作业组合表山积表山积表( (工程编成板工程编成板) )要素作业书要素作业书作业手顺书作业手顺书山积表(负荷表)山积表(负荷表)稼動分析表稼動分析表7管管

11、多台多台和管和管多工多工序的区别序的区别标准作业标准作业标准作业标准作业对人、物、设备进行有效地组合,用对人、物、设备进行有效地组合,用JITJIT、 便宜而且安全地生产好的产品的工作做法。便宜而且安全地生产好的产品的工作做法。 M M人(人(ManMan) ) 物(物(MaterialMaterial) ) 设备设备( (MachineMachine) ) 工作方法(工作方法(MethodMethod) )昭和年代初期昭和年代初期还没有对作业的方法生产方法进行标准还没有对作业的方法生产方法进行标准化化昭和年代中期昭和年代中期作业方法作业方法生产方法生产方法研究研究人的工作人的工作设备的工作设

12、备的工作分离分离为了使得设备专任者也能够进行作业,为了使得设备专任者也能够进行作业, 设备的操作顺序设备的操作顺序 工具类的使用方法工具类的使用方法标准标准化化开始对产量进行平均化,实行节拍时间生产开始对产量进行平均化,实行节拍时间生产诞生了关于生产一辆车可装载的零件的速度的思想诞生了关于生产一辆车可装载的零件的速度的思想台一人台一人管多个工序管多个工序管管多台多台粗材粗材完成品完成品管管多台多台管多个工序管多个工序完成品完成品工序(车床工序(车床)工序(铣床工序(铣床)工序(球磨盘工序(球磨盘)工序(敲击工序(敲击)一人管台车床一人管台车床一人管个工序一人管个工序各工序工作不饱满各工序工作不

13、饱满库存积压库存积压周期长周期长中间库存少中间库存少周期短周期短需要多面手需要多面手化化工序(车床工序(车床)工序(铣床工序(铣床)工序(球磨盘工序(球磨盘)工序(敲击工序(敲击)粗材粗材8事例丰田汽车的事例丰田汽车的“作业组合作业组合”的变迁的变迁 当初的状态(机械工厂)当初的状态(机械工厂)(1 1)设备单独配置设备台作业员人)设备单独配置设备台作业员人(2 2)作业员闲着的时间很多只是在设备加工时进行)作业员闲着的时间很多只是在设备加工时进行“监视监视”(3 3)零件离设备很远,需要去取)零件离设备很远,需要去取 零件直接放在地面上零件直接放在地面上(4 4)滚动传送带也只是作为零件放置

14、地点使用,上面的零件堆积如山)滚动传送带也只是作为零件放置地点使用,上面的零件堆积如山(5 5)设备的操作面高度不统一)设备的操作面高度不统一(6 6)完成品由检查工人检查后先进入完成品库房,再从库房搬出到组装生产线)完成品由检查工人检查后先进入完成品库房,再从库房搬出到组装生产线(7 7)完成品持有量少被视为作业员偷懒,认为越多越好)完成品持有量少被视为作业员偷懒,认为越多越好 改善的变迁改善的变迁单独的配置单独的配置人管台设备人管台设备 自动加工设备,在设备运转期间,自动加工设备,在设备运转期间, 只是在看着只是在看着 抹点切削油、清除切粉抹点切削油、清除切粉闲着的浪费闲着的浪费当时,当然

15、是包含在零件加工时间里面当时,当然是包含在零件加工时间里面车车 床床球磨盘球磨盘单独配置单独配置(人管台)(人管台)设备别的配置设备别的配置人管台设备人管台设备(昭和年年左右)(昭和年年左右) 为了消除为了消除“闲着的浪费闲着的浪费”,将布局配置,将布局配置成成字型或字型,做到了由字型或字型,做到了由 人可以管台设备人可以管台设备车床车床球磨盘球磨盘字型字型字型字型的问题点与改善字型字型的问题点与改善 但是必须留意设备进行的程度,而不能但是必须留意设备进行的程度,而不能 集中于一个作业,不能放心地进入下面集中于一个作业,不能放心地进入下面的作业。的作业。改善改善 切削到必要的位置结束后,切削到

16、必要的位置结束后,自动加工脱离自动加工脱离设备自动停止设备自动停止 切粉自动清除切粉自动清除 切削油自动涂抹切削油自动涂抹 刀片标准化刀片标准化作业员能够放心地进行作业作业员能够放心地进行作业 作业员腾出手来,能同时照管多台同类设备作业员腾出手来,能同时照管多台同类设备 将台设备配置成字型三角型将台设备配置成字型三角型 将台设备配置成四角型菱型将台设备配置成四角型菱型(昭和年年左右)(昭和年年左右)人均产量人均产量 效果效果产生新的问题产生新的问题 不同设备之间的不同设备之间的工序内有半成品工序内有半成品 滞留滞留 零件流动不起来,零件流动不起来,做成成品的周期长做成成品的周期长车床车床车床车

17、床车床车床字型字型铣床铣床铣床铣床铣床铣床三角型三角型球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘字型字型球磨盘球磨盘车床车床四角型四角型车床车床车床车床车床车床车床车床菱型菱型9丰田的作业书的种类和目的丰田的作业书的种类和目的 种作业书标准部品別能力表作业要领书作业指导书标准作业表标准作业組合表表示每个工序現状的(机械)加工能力的表事例;机种別巻线时间一兰表线材回转数張力机种別成型时间一兰材料予熱整形温度加工时间按节拍时间为基准来决定人和机械的作业顺序明确其关系的表事例;机种別巻线时间一兰表为了进行作业、必要的机械機操作、治具交換、机重交换、加工作业等的注意事項単位作业別注意事項、作业布

18、局事例;作业指図書的注意事項对学习单元作业的作业者、按标准作业的确能进行作业指导的书事例;作业映像、系统用来对设备机械的布局、节拍时间、作业顺序、手持数、安全注意等进行眼睛看得到管理事例;机械布局图 部品別能力表10标准作业組合表作业要领書作业指导書标准作业书丰田的作业书的种类和目的马达社版作业手顺书11()()()()()()()()()() ()()()()()()()()()() ()()()()()()()()()()()()丰田的作业书的种类目的 种种作作业书业书(事例)(事例)標準部品別能力表標準部品別能力表定义和作用定义和作用表示在各工序加工零件时的表示在各工序加工零件时的生产生

19、产 加工能力加工能力是作成标准作业组合表时的是作成标准作业组合表时的基准基准应准确测定并填写时间应准确测定并填写时间值值也可以用于发现构成线中的也可以用于发现构成线中的 瓶颈工序瓶颈工序工程别能力表的作成要领工程别能力表的作成要领()型号()型号 品名品名 填写加工的型号、品名。填写加工的型号、品名。()型式()型式 个数个数 填写产品的型式,并按型式填填写产品的型式,并按型式填 写写1台产品中使用的零件个数。台产品中使用的零件个数。()所属()所属 姓名姓名 填写所属部门的编号和填写所属部门的编号和作成者的姓名。作成者的姓名。()作成年月日()作成年月日 新作成、改定时也填写日期。新作成、改

20、定时也填写日期。()工序号()工序号 填写加工工序的序列号。填写加工工序的序列号。()工序名称()工序名称 填写零件加工的工序的名称。填写零件加工的工序的名称。 用多个设备加工同一工序时,换行分别用多个设备加工同一工序时,换行分别 填写填写 用台设备同时加工多个产品时,在工序用台设备同时加工多个产品时,在工序 名名 称栏中加(),并填写个数称栏中加(),并填写个数 存在以一定的频率定期进行的作业时,存在以一定的频率定期进行的作业时,包括频率一并填写包括频率一并填写()设备编号()设备编号 填写设备编号。填写设备编号。 在同一工序有多个设备时,在同一工序有多个设备时,换行分别填写换行分别填写()

21、基本时间()基本时间 填写手动作业时间、自动加工时间、完成时间这填写手动作业时间、自动加工时间、完成时间这3项。项。 手动作业时间手动作业时间 测定并填写作业员在设备上(工序)进行的手动测定并填写作业员在设备上(工序)进行的手动 作业的时间。不包含歩行时间。作业的时间。不包含歩行时间。 自动加工时间自动加工时间 填写设备起动工件加工后,恢复到原位置的时间。填写设备起动工件加工后,恢复到原位置的时间。 完成时间完成时间 填写每个设备(工序)完成零件所需要的时间填写每个设备(工序)完成零件所需要的时间(完成时间(完成时间手动作业时间自动加工时间)手动作业时间自动加工时间)()刀具()刀具 填写刀具

22、更换个数、刀具更换时间。填写刀具更换个数、刀具更换时间。 刀具更换个数刀具更换个数 填写确定加工多少后更换刀具、磨石等的标准数。填写确定加工多少后更换刀具、磨石等的标准数。 刀具股間时间刀具股間时间 填写更换刀具或磨石等所需要的每次的时间。填写更换刀具或磨石等所需要的每次的时间。(该时间填写最短时间)(该时间填写最短时间)()加工能力()加工能力 填写每个班次在定时间内可加工的最大能力(个数)。填写每个班次在定时间内可加工的最大能力(个数)。加工能力加工能力完成时间个刀具更换时间个完成时间个刀具更换时间个单班稼动时间(定时)单班稼动时间(定时)()备注()备注 用图填写手动作业时间、自动加工时

23、间和完成时间的关系。用图填写手动作业时间、自动加工时间和完成时间的关系。填写其他特记事项。填写其他特记事项。()其他()其他 在表中进行局部修正时,用红色进行修正。在表中进行局部修正时,用红色进行修正。12ab c工序顺序c 完成时间(ab)部品加工工程名 刀具交換时间和个数设备编号 每班的加工台数a手作业时间(不含歩行时间)各工程相比、最小加工能力b 设备的自动加工时间丰田的作业书的种类目的 种种作作业书业书(事例)(事例)标准标准部品別能力表部品別能力表切齿粗切齿粗削削打磨打磨切齿精加工切齿精加工咬合部精加工咬合部精加工品质检查(品质检查(/ /)(歯型測定)(歯型測定) GC123CHG

24、C789GC23 TS 外齿轮外齿轮AB 星川星川鶴田鶴田 单个的单个的加工加工H 0、 、5662加工能力加工能力完成完成H个个+刀具刀具更换更换H个个单班稼动时间:单班稼动时间:2880028800更换更换个数(回)个数(回)更换时间(更换时间()0、 、5() )( (0、 、5) )( (662) )13丰田的作业书的种类和目的丰田的作业书的种类和目的 种作业书(事例)标标准作准作业业组合表组合表定义和作用定义和作用以节拍时间为基准,对以节拍时间为基准,对“人的人的动作动作”和和 “设备的动作设备的动作”进行进行组合,组合, 用来作为确定以下内容的工具。用来作为确定以下内容的工具。人担

25、当的工作的范围人担当的工作的范围进行作业的进行作业的顺序顺序也用来使作业顺序和也用来使作业顺序和作业时间作业时间的经过能够更容易判断,以发的经过能够更容易判断,以发 现需要进行作业改善的地方。现需要进行作业改善的地方。()()()()()()()()()()()()(5) (6)(7)(8)标准作业组合表的作成要领标准作业组合表的作成要领()型号()型号 品名品名 工序工序 从工程能力表抄记从工程能力表抄记()作成年月日()作成年月日 所属部门所属部门 填写所属部门和作成、填写所属部门和作成、后修改的日期。后修改的日期。()单班必要数量()单班必要数量 算出并填写单班必要数量。算出并填写单班必

26、要数量。单班必要数量单班必要数量月度必要生产数量月度必要生产数量月度稼动日数月度稼动日数班数班数()节拍时间()节拍时间 算出并填写节拍时间。算出并填写节拍时间。 在作业时间图示栏的时间軸上在作业时间图示栏的时间軸上用红线画出节拍时间的时间值。用红线画出节拍时间的时间值。()作业名称()作业名称 填写作业名称。填写作业名称。 因为是人进行的动作,所以以做因为是人进行的动作,所以以做的表述方式填写。的表述方式填写。 对于是设备的情况,也填写设备编号。对于是设备的情况,也填写设备编号。()时间()时间 从工程能力表抄上手动作业时间、从工程能力表抄上手动作业时间、自动加工时间。自动加工时间。 实测歩

27、行时间,填写最短时间。实测歩行时间,填写最短时间。 如果确定了人均的工序范围,合计栏中也填。如果确定了人均的工序范围,合计栏中也填。()作业时间()作业时间 确定作业顺序的同时,填入手动作业时间确定作业顺序的同时,填入手动作业时间 (实线)、自动加工时间(虚线)和歩行(实线)、自动加工时间(虚线)和歩行 时间(波浪线)。时间(波浪线)。()作业顺序()作业顺序 填写进行作业的顺序编号。填写进行作业的顺序编号。 确定人均的工序范围和作业顺序后填写。确定人均的工序范围和作业顺序后填写。14标准作业组合表标准作业组合表松下电器机械松下电器机械部部丰田的作业书的种类和目的 作业书(事例) 种作业书(事

28、例)作作业业要要领书领书作业顺序作业内容要点布局图工順工程名设备编号页所属氏名品质作作业业要要领书的领书的内容内容标准作业组合表(例)标准作业组合表(例)15丰田的作业书的种类和目的工順工程品工順工程品根据根据标标准作准作业业组合表填写组合表填写设备编号设备编号填写每个设备编号填写每个设备编号页页填写填写全工程全工程中第几页的页中第几页的页数数所属氏名所属氏名根据根据标标准作准作业业组合组合表表来填写来填写是是作作业顺业顺序序序序号。号。根据根据标标准作准作业业组合表填写组合表填写作作业业内容内容与与标标准作准作业业组合表的组合表的作作业业名称名称相同相同设备使用的情况设备使用的情况、 、一定

29、填写设备编号一定填写设备编号布局图布局图)设备设备配置配置图图在在作作业业内容内容兰里填写兰里填写作作业业范围的设备位置和设备范围的设备位置和设备编号编号为了识别为了识别作作业业范围范围内加工能力内加工能力的的最低工程最低工程、 用阴影线表示用阴影线表示)作)作业顺业顺序序填写填写各工各工序序(机械)作(机械)作业业者者的的作作业顺业顺序序从从最最后工序回到后工序回到最初最初工序用点线箭头来表示工序用点线箭头来表示、 、其他的用实线其他的用实线)品)品质质确认确认在在品品质质确认确认必要必要的的工程工程画上画上、 、把确认把确认頻度頻度填写在填写在記号中記号中)安全)安全安全上必要安全上必要的

30、地方的地方、 、用用緑十字記号緑十字記号填写填写要领要领 为了为了安全、安全、并且用并且用良心良心来制造良品、来制造良品、填写填写作作业业方法的要点方法的要点要点的要点的条件条件成否成否能左右使工作能左右使工作完成、完成、还是失败的要点还是失败的要点安全安全可能造成伤害可能造成伤害容易做容易做工作容易做工作容易做。要领要领 作作业业要要领书的领书的作成作成要领要领 种作业书(事例)作作业业指指导书导书马达社版作业手顺书定义和作用定义和作用对作业进行指导的人员用来对作业员对作业进行指导的人员用来对作业员就作业标准进行准确指导就作业标准进行准确指导的标准。的标准。根据工程别能力表、作业组合表来作成

31、。根据工程别能力表、作业组合表来作成。按照作业的顺序,对每条生产线符合生产数量的一个人的作业内容和品质按照作业的顺序,对每条生产线符合生产数量的一个人的作业内容和品质 安全的重点进行明示的文件。安全的重点进行明示的文件。关于一个人的作业,对设备配置进行图示,并记入周期时间、作业顺序、关于一个人的作业,对设备配置进行图示,并记入周期时间、作业顺序、 标准持有量以及在什么地方、以什么方法进行品质检查。标准持有量以及在什么地方、以什么方法进行品质检查。也就是说,只要作业员按照作业指导书的指示进行作业,必须做到也就是说,只要作业员按照作业指导书的指示进行作业,必须做到准确无误准确无误 地、快速地、安全

32、地地、快速地、安全地进行作业。进行作业。16丰田的作业书的种类和目的 种作业书(事例)作作业业指指导书的导书的内容内容()()()()()()()()()()()()()()()()()()()()标准作业指导书的作成要领标准作业指导书的作成要领()型号()型号 品名品名 按照标准作业组合表填写按照标准作业组合表填写()必要数量()必要数量 填写单班必要生产数量填写单班必要生产数量()分解编号()分解编号 表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人数中,是第几个人的编号数中,是第几个人的编号()所属部门()所属部门 姓名姓名 按照标准作业组合表填写按照标准

33、作业组合表填写()(号码()(号码) 是作业顺序编号。按照标准作业组合表填写是作业顺序编号。按照标准作业组合表填写()作业内容()作业内容 与标准作业组合表的作业名称相同与标准作业组合表的作业名称相同 使用设备时,使用设备时, 必须填写设备编号必须填写设备编号()净()净时间时间 该工序所需要的人手作业和歩行时间的合计该工序所需要的人手作业和歩行时间的合计个别时间个别时间 进行每个作业所需要的时间,在手动进行每个作业所需要的时间,在手动作业时间作业时间上加上上加上歩行时间歩行时间 歩行时间包含在作业顺序的下一个步骤歩行时间包含在作业顺序的下一个步骤时间合计时间合计 填写按照作业顺序,完成一个循

34、环所需要的净填写按照作业顺序,完成一个循环所需要的净时间的合计时间的合计()图示栏()图示栏设备配置图设备配置图 填写作业内容栏中填写的作业范围的设备的填写作业内容栏中填写的作业范围的设备的位置和设备编号位置和设备编号 在作业范围内加工能力最低的工序为了识别在作业范围内加工能力最低的工序为了识别进行剖视进行剖视作业顺序作业顺序 填写作业员操作各工序(设备)的填写作业员操作各工序(设备)的 顺序顺序 只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,并画上箭头,其它的线只是实线并画上箭头,其它的线只是实线标准持有量标准持有量 在放置标准持有量的位置记入在放置标准

35、持有量的位置记入 品质检查品质检查 在需要品质检查的工序记入在需要品质检查的工序记入符号,符号,并在符号中写上检查的频率并在符号中写上检查的频率安全安全 在安全上需要注意的地方、记入绿十字符号在安全上需要注意的地方、记入绿十字符号 节拍时间节拍时间 标准持有数量标准持有数量 周期时间周期时间 在相应栏中填写必要事项在相应栏中填写必要事项()品质()品质 填写品质检查的次数和填写品质检查的次数和方法方法()重点(关键)()重点(关键) 为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,填写作业方法的重点填写作业方法的重点重点的大重点的大条件条件成败左右工作能否完

36、成的内容成败左右工作能否完成的内容安全有可能引发工伤的内容安全有可能引发工伤的内容简便使工作简便易行的内容。感觉、诀窍简便使工作简便易行的内容。感觉、诀窍123417丰田的作业书的种类和目的 种作业书(事例)作业指导书的例作业指导书的例加工的情况作业指导书的例作业指导书的例马达社版作业手顺书组装的情况18 种作业书(事例)丰田作业书的种类和目的标准作业表的作成要领标准作业表的作成要领标标准作准作业业表表定定义义和作用和作用用于发现各条生产线潜在的问题点,用于发现各条生产线潜在的问题点,对部下进行指导对部下进行指导为了了解作业员的作业状态,而记入为了了解作业员的作业状态,而记入设备配置图作业顺序

37、标准设备配置图作业顺序标准持有数量持有数量 周期时间净时间周期时间净时间 安全品质检查安全品质检查等项目,并张等项目,并张 贴在现场的相应工序的资料贴在现场的相应工序的资料 表示监督职表示监督职“是这样让大家进行作业是这样让大家进行作业 的的”管理者用来对监督职进行评价管理者用来对监督职进行评价用来作为管理者进行管理的工具、用来作为管理者进行管理的工具、直观管理的工具直观管理的工具 确认作业员的作业是否正确确认作业员的作业是否正确项目说明 作业内容把标准作业组合表的最初和最后的作业名称填写、表示作业范围。这时、把最初的作业在上段靠左、最后的作业在下段靠右填写。 工程布局画出作业台和机械配置的工

38、程布局图、注明机械编号。依据标准作业组合表、写上作业顺的编号、用实线连接起来。最后的作业到最初的作业编号连接时、用点线和箭头表示。对加工能力最低的机械(工程)用斜线表示。 品质检查需要品质检查的机械(工程)、用品质检查记号()记入、检查频度用记入表示。 品质检查频度 (例))每周期 无记入 个中个 开始后回开始日回 安全注意对自动机械及安全注意必要的机械(工程)、用安全十字记号在机械中记入表示。 标准持有在反复作业的过程中、对不管怎么样都会有的必要工程(生产线)全体的半成品、在工程布局图中各机械(工程)加工完了后的停止位置、用标准持有数记号 ()填写表示。材料、完成品、不算在标准手持数里。 标

39、准持有量把工程布局图中表示的标准手持数填写在下段的该当兰里。标准持有的判断时间是从作业顺序的开始。 节拍时间把根据标准作业组合表算出的节拍时间填写在下段的对应兰里。 周期时间(正味时间)把按作业顺序的周期正味时间填写在下段的对应兰里。是手作业时间和歩行时间的总合时间。把作业途中的等待时间填写在手作业的兰里。 分解号码把工程(生产线)全体構成作业者数(作为分母)、和第几号的作业者(作为分子)、在下段的对应兰里用 记入。 作成改订 年月日填写该表新作成或者改订日期。19 种作业书(事例)丰田的作业书的种类和目的标标准作准作业业表的表的例例参考参考标准作业和作业标准是完全不同的概念标准作业和作业标准

40、是完全不同的概念标准作业标准作业作业标准作业标准以人的动作为中心,集中工作,按照没有浪费的顺序进行以人的动作为中心,集中工作,按照没有浪费的顺序进行 最有效生产的方法最有效生产的方法在作业工序对人在作业工序对人 物物 设备进行最有效的组合,追求在设备进行最有效的组合,追求在品品 质质 成本成本 安全安全 作业性等各方面有综合的改善和提高作业性等各方面有综合的改善和提高是为了进行标准作业,关于设备是为了进行标准作业,关于设备 物物 方法等的各项生产方法等的各项生产 技术要素技术要素在机械加工中,指对刀具的种类或切削条件进行的设定在机械加工中,指对刀具的种类或切削条件进行的设定在焊接工序中,指点焊

41、的电流强度在焊接工序中,指点焊的电流强度 焊点的形状焊点的形状代表性的作业标准有:工程表代表性的作业标准有:工程表 工作图类工作图类、 在人的方面,有安全作业要领书或刀具更换要领书等在人的方面,有安全作业要领书或刀具更换要领书等20 标准作业手顺书的定义标准作业手顺书标准作业手顺书定定义义标准作业书的作成要领标准作业书的作成要领目的目的 标准作业手顺书的記述要素标准作业手顺书的記述要素标准作业书布局动线动作顺序注意记号等作业要领(品质)生产实绩管理指标作业准备确认事項(品质)过去的失敗例设备治工具点検作业指导书作业时间単位作业按要素作业順列出作业的要点 的的手手顺书顺书( (表格表格) )为了

42、了解作业员的作业状态,而记入为了了解作业员的作业状态,而记入设备配置图作业顺序标准设备配置图作业顺序标准持有数量持有数量 周期时间净时间周期时间净时间 安全品质检查安全品质检查等项目,并张等项目,并张 贴在现场的相应工序的资料贴在现场的相应工序的资料 表示监督职表示监督职“是这样让大家进行作业是这样让大家进行作业 的的”用来作为管理者进行管理的工具、用来作为管理者进行管理的工具、直观管理的工具直观管理的工具 确认作业员的作业是否正确确认作业员的作业是否正确用于发现各条生产线潜在的问题点,用于发现各条生产线潜在的问题点,对部下进行指导对部下进行指导21 标标准作准作业业手手顺书顺书的构成的构成作

43、成作成的的顺顺序序和构成和构成时间时间分析(分析(时间时间研究)研究)节拍时间分析节拍时间分析表准作业组合表表准作业组合表标标准作准作业业化(改善)化(改善)标准作业组合表标准作业组合表标准作业手顺书标准作业手顺书工程管理図工程管理図作作业业指示书指示书作作业业基準基準标准作业表标准作业表 品质管理資料进一步单元資料作作业业要要领领書書 标准作业手顺书标准作业指导书的作成要领标准作业指导书的作成要领()型号()型号 品名品名 按照标准作业组合表填写按照标准作业组合表填写()必要数量()必要数量 填写单班必要生产数量填写单班必要生产数量()分解编号()分解编号 表示在构成一条线(或一个工序)的作

44、业员人表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人数中,是第几个人的编号数中,是第几个人的编号()所属部门()所属部门 姓名姓名 按照标准作业组合表填写按照标准作业组合表填写()(号码()(号码) 是作业顺序编号。按照标准作业组合表填写是作业顺序编号。按照标准作业组合表填写()作业内容()作业内容 与标准作业组合表的作业名称相同与标准作业组合表的作业名称相同 使用设备时,使用设备时, 必须填写设备编号必须填写设备编号()净()净时间时间 该工序所需要的人手作业和歩行时间的合计该工序所需要的人手作业和歩行时间的合计个别时间个别时间 进行每个作业所需要的时间,在手动进行每个作业所需要的时间,在手动作业

45、时间作业时间上加上上加上歩行时间歩行时间 歩行时间包含在作业顺序的下一个步骤歩行时间包含在作业顺序的下一个步骤时间合计时间合计 填写按照作业顺序,完成一个循环所需要的净填写按照作业顺序,完成一个循环所需要的净时间的合计时间的合计()图示栏()图示栏设备配置图设备配置图 填写作业内容栏中填写的作业范围的设备的填写作业内容栏中填写的作业范围的设备的位置和设备编号位置和设备编号 在作业范围内加工能力最低的工序为了识别在作业范围内加工能力最低的工序为了识别进行剖视进行剖视作业顺序作业顺序 填写作业员操作各工序(设备)的填写作业员操作各工序(设备)的 顺序顺序 只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,

46、只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,并画上箭头,其它的线只是实线并画上箭头,其它的线只是实线标准持有量标准持有量 在放置标准持有量的位置记入在放置标准持有量的位置记入 品质检查品质检查 在需要品质检查的工序记入在需要品质检查的工序记入符号,符号,并在符号中写上检查的频率并在符号中写上检查的频率安全安全 在安全上需要注意的地方、记入绿十字符号在安全上需要注意的地方、记入绿十字符号 节拍时间节拍时间 标准持有数量标准持有数量 周期时间周期时间 在相应栏中填写必要事项在相应栏中填写必要事项()品质()品质 填写品质检查的次数和填写品质检查的次数和方法方法()重点(关键)()重点(关键) 为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,为了安全地、而且有责任心地生产优质的产

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