软件版本管理规范58521

1、天翼电子商务有限公司软件版本管理规范讨论稿v0.1信息技术部2013/3/1文档修改/批准记录版本修改/批准日期内容修订人批准人V0.012013/3/1创建张光胜 目录一、版本管理目标3二、版本管理工具3(一)Git3(二)GIT使用方法3三、版本管理流程4(一)岗位划分41.代码管理员（Source Code Manager）42.项目开发负责人（Project Leader）43.项目开发组成员（Project Developer）44.测试组人员（Project Tester）5(二)版本树划分51.生产分支52.项目分支53.个人开发分支5(三)流程分析61.流程图62.流程介绍6四

2、、注意事项8一、 版本管理目标本规范建立的目的是规范软件产品的开发、测试、发布流程，提高开发人员的代码开发质量，通过加强对编码过程的监控，细化工作流程，达到提升软件开发效率，并逐步推进敏捷开发过程，实现代码管理的自动化。二、 版本管理工具(一) GitGit是Linux创始人Linus主导开发的开放源代码的版本控制工具。与常用的版本控制工具 CVS, Subversion等不同，它采用了分布式版本库的方式，不必服务器端软件支持，使源代码的发布和交流极其方便。Git最为出色的是它的分支管理和合并跟踪（merge tracing）能力。(二) GIT使用方法请参考部门内提供的技术文档：GIT使用说

3、明三、 版本管理流程(一) 岗位划分1. 代码管理员（Source Code Manager）n 负责管理版本管理系统使用者的权限。n 根据项目新建请求，创建新开发分支并划分权限。n 负责监督生产用分支代码的集成/编译/部署。2. 项目开发负责人（Project Leader）n 全面负责管理项目所涉及到所有相关资源，包括文档、代码等。n 审核本项目中所有提交到测试和生产分支上的代码，对其质量和可靠性负有责任。n 对项目开发进度负责。n 负责项目开发分支的管理工作。3. 项目开发组成员（Project Developer）n 承担具体代码开发工作。n 负责个人开发分支上代码管理工作。n 负责个

4、人开发内容的自测工作。n 对提交到项目分支上的代码质量控制，负有主要责任。4. 测试组人员（Project Tester）n 负责项目的全面测试工作，对测试报告的可靠性承担主要责任(二) 版本树划分1. 生产分支最新节点应与生产环境中的运行软件保持一致，此分支上的所有节点均满足生产上线要求，并根据实际生产环境代码状态进行演进。完成测试准备上线的项目代码，必须提交到该分支上，进行独立编译生成部署文件。2. 项目分支收集开发人员的开发成果，由项目开发负责人统一管理。此分支的生命周期与项目开发周期一致。项目立项时由代码管理员建立此分支，项目进行中由项目开发负责人管理此分支，所有开发人员的开发成果需要

5、汇总到此分支，项目结束后关闭该分支的提交功能，只允许进行查询。3. 个人开发分支由开发组成员自主创建和管理，承担日常开发过程中代码归集，记录详细开发过程。要求每日工作完成必须在该分支上产生节点，每一个功能点均有独立的节点存在。(三) 流程分析1. 流程图2. 流程介绍l 成立代码管理员收到项目成立申请，根据项目归属，从指定的生产分支节点拉出项目分支，将项目组相关人员添加到项目分支下，设定相应权限，提供分支地址等信息给项目负责人。项目负责人在项目分支上做初始化设定，做基本修改，建立初始版本后，将项目分支信息提供给开发组成员。l 开发项目组开发成员以项目分支为父分支，建立包含个人姓名的开发子分支（可多个），并在该分支上进行代码修改。在完成修改后，提交代码，在开发环境中获取修改后的代码，进行编译调试和自测，根据调试结果进行后续的代码开发工作。在完成一个功能点的代码开发并自测通过后，将个人开发分支及集成节点信息，提交给测试组成员，进行单个功能点测试。测试组完成单个功能点测试后，开发成员将个人修改代码和项目分支最新点进行对比，并将对比结果提交给项目负责人进行代码评审。项目负责人根据评审结果，决定是否将该代码合并到项目分支。l 测试在完成所有的项目开发工作和代码评审后，项目负责人将最终的代码节点信息提交项目测试组，由测试组根据节点内容进行编译、部署、