2019年中小微企业班组长培训班招生简章

1、2019年中小微企业班组长培训班招生简章一、二、 培训组织（一）主办单位：株洲市工业和信息化局（二）委托培训单位：株洲钻石人力资源管理服务有限公司三、 培养对象班组长、车间主任及相关管理人员。四、 培训安排（一）计划招生120人，培训共三期，第一期2天，第二期1天，第三期2天，共计5天。（二）培训时间：第一期2019年3月2日-3日；第二期2019年3月9日；第三期2019年3月23日-24日。（三）培训地点：钻石人力资源公司培训基地（天元区滨江南路中泰财富湘江19栋3楼培训中心）五、 培训方式采用专业讲师面授、训战结合、现场座谈、现场互动等方式进行。六、 课程安排时间课程内容讲师第一期第一天

2、上午开班仪式主持人、参会领导班级文化建设班组长团队建设授课：掌握如何建设团队,打造团队文化李明仿第一天下午班组长角色认知授课：正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；掌握班组团队建设的流程及内容。第二天全天班组长管理能力提升和改善授课：了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；了解班组长应具备的管理能力与技巧；掌握6种常用的管理工具；掌握人际关系处理的原则等。第二期第一天全天班组长管理绩效倍增授课：什么是班组绩效管理；绩效管理流程；班组绩效和员工绩效的关系；高绩效五型班组模型；班组绩效提升的途径和工具；班组长如何提升下属员工绩效。石宇第三期第一天全天基于班组管理的问

3、题分析与解决授课：掌握团队共创式的问题分析与解决方法；提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平。李东第二天上午基于班组管理的问题分析与解决现场辅导：在培训现场形成工作实际问题的解决方案，培训成果即时呈现。第二天下午复盘+结业仪式老师将带领学生针对3期课程内容进行回顾梳理结业仪式：颁发结业证书，对表现优异的小组和个人进行表彰。主持人、评委、工信局领导七、 培训费用培训共5天，培训费全免；自行承担午餐费100元/人（20元/餐，共5餐）八、 报名须知（一）企业性质：株洲市中小微企业；（二）本人需从事一线管理工作1年以上；（三）报名时间：2019年2月15日-27日；（四）每个企业报名人数不超过

4、5人；（五）报名方式：请通过微信扫描下方二维码或点击链接九、 培训要求本次培训将实行严格的考勤制度，请学员在参训前调整好自己的时间，并整理一份自己企业班组管理的材料（有关班组管理中存在的难题、困惑、案例、建议等）十、 联系方式报名咨询：向 东妍思翠姣件：讲师简介(一) 李明仿老师 现场改善实战专家广东省顺德政府特聘专家团讲师20年生产管理实战工作经验6年行业标杆企业（美的）实战经验曾任：美的集团空调事业部制造中心经理美的集团供应链管理部经理樱花卫厨（台湾上市公司）车间主任/采购课长东莞市大忠电子公司 制造副总经理佛山

5、顺德顺达电脑厂(台湾上市公司) 历任组长、课长李明仿老师15年上市公司大型企业工厂工作经验，5年生产管理咨询和培训项目经验。（二）石宇老师精益六西格玛黑带大师精益管理实践专家美国PMP项目管理专家曾任：LG电子生产技术 Group Leader美国硅谷Fortrend公司 QA LeaderSmartHeat集团 QA总监石宇老师专注于制造业和服务业的精益管理，六西格玛，绩效管理，流程再造，项目管理等内容的培训和咨询。对于企业导入精细化流程体系以及精益管理体系，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、细化、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。（三）李东老师资深组织领导与员工促进专家企业运营沙盘训练专家高级企业培训师/高级EAP师中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师美国ATD、ICA（引导技术）、6D法则、4D领导力课程认证讲师现任：某世界500强企业培训学院管理培训部主任李东老师长期从企业管理培训工作，具有丰富的企业