煤矿机械化换人、自动化减人方案

1、关于开展“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动实施方案二0一五年九月二十六日关于开展“机械化换人、自动化减人”科技兴安专项行动实施方案一、煤矿现状我矿分为2个井工和1个露天，生产规模45万吨/年，矿区面积：1.4866平方公里，各种证照齐全，2个井工分别为三号井和四号井，三号井有主井和风井2个井筒，井筒断面为6.0利用进风井采用皮带运输，井下布置一个编号为3401采煤工作面，运输巷和回风巷断面为4.0m2；四号井有主井和风井2个井筒，井筒断面为6.0利用进风井采用绞车提升运输，井下布置一个编号为4401采煤工作面，运输巷和回风巷断面为4.0m2；宁夏林利煤炭有限公司煤矿开展“机械化换人、自

2、动化减人”主要存在以下问题：1、矿区煤层赋存不稳定，煤层厚度不均匀（00.8m）,矿井巷道断面小，机械化程度低，整个矿区还没能构成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；2、调度室面积比较小，空间有限，硬件设施配置已经落后，设备陈旧老化，供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求。3、矿员工大多都是农民工，文化技术水平低下，不能操作“机械化”和“自动化”设施设备。二、成立领导小组组长：（矿长）副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室，xxx兼任办公室主任。领导小组工作职责：负责制定专项行动方案，将本方案讨论研究，提出方案的可

3、行性和实用性，弁对方案的实施做出计划。三、实施内容及现状评估认定（一）煤（岩）巷掘进机械化自动化。1、煤巷掘支运三位一体高效快速掘进。由于我矿煤层厚度在00.8m之间，所以“不涉及”此项内容。2、煤巷综掘机快速掘进。我矿“不符合”此项内容。目前我矿采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面。3、岩石巷道快速掘进。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，所以“不符合”此项内容。目前我矿采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面。（二）煤矿综采工作面机械化、自动化。1、大中型煤矿综采工作面自动化。我矿属于小煤矿“不涉及”此项内容。2、中小煤矿机械化。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从

4、井筒下不去，还需要改建矿井；另外由于我矿煤层厚度在00.8m之间，不适合机械化开采，所以我矿“不符合”此项内容。目前我矿采用单体液压支柱支护，打眼、放炮、溜子运输炮采工作面。3、采煤工作面端头及巷道超前支护自动化。由于我矿煤层厚度在00.8m之间，不适合机械化开采，所以我矿“不符合”此项内容。目前我矿采煤工作面及工作面端头采用单体液压支柱和兀型梁支护。4、综采工作面快速搬家机械化。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，所以“不符合”此项内容。目前我矿采用矿车人工运输实现工作面搬家。（三）煤矿井下辅助运输自动化。1、煤矿井下无轨辅助运输装备系统。由于我矿建井时期井筒断

5、面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，另外煤层也不稳定，煤层厚度在00.8m之间，所以“不符合”此项内容。目前我矿三号井和四号井采用矿车、溜子运输。2、煤矿井下高效有轨辅助运输系统。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，另外煤层也不稳定，煤层厚度在00.8m之间，所以“不符合”此项内容。目前我矿三号井、四号井采用绞车提升运输。（四）煤矿生产保障系统智能监测控制。1、主运输智能管控系统。由于我矿监控室面积比较小，空间有限，硬件设施设备陈旧老化，供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求，所以“不符合”

6、此项内容。我矿目前三号井采用皮带司机和皮带维修工进行主运输监控，四号井采用绞车司机、把钩工和信号工进行主运输监控。2、井下大型固定设备无人值守系统。由于我矿机械化程度低，整个矿区还没能构成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；监控室面积比较小，空间有限，硬件设施设备陈旧老化，供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求，所以“不符合”此项内容。目前我矿井下无变电所，由于我矿涌水量较小（5m3/h）,水泵房采用人工井下现场值守，地面变电所、风机房、空压机房等场所，采用人工现场值守。3、煤矿安全物联网。由于我矿机械化程度低，整个矿区还没能构

7、成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；所以“不符合”此项内容。目前我矿采用探头监控适时上传监控室，对工业视频监视系统、通信系统、人员定位系统、监测监控系统进行监控数据分析采取安全措施。四、进度（时间）节点及工作要求根据我矿目前生产条件和机械化程度，矿井现状评估认定为“机械化、自动化”程度为“不符合”矿井；按照专项行动具体要求，结合我矿实际情况，按照先易后难、先期少投入后期根据资金情况再建设的原则，拟定逐年实施项目总体情况如下：1、2015年拟定投入资金80万元，对三号井提升系统进行改造，由原来绞车提升改成皮带运输提升，可减少岗位人员6人。2、2016年拟定投入资金100万元，针对矿员工大多都是

8、农民工，文化技术水平低下，不能操作“机械化”和“自动化”设施设备，进行员工培训；主要对地面变电所、风机房、空压机房等固定场所实施无人值守改造，可减少岗位人员12人。3、2017年拟定投入资金200万元，对各矿井继续实施固定场所无人值守改造、矿井信息化平台优化或建设等项目，可减少岗位人员16人。4、2018年上半年拟定投入资金9000万元，主运系统集中控制、岩巷综掘工艺、采煤工作面机械化采煤、机械化安装撤除、超前联合支护，主要实施矿井综合信息化管控平台优化、无人化开采工作面建设等项目，可减少岗位人员34人。五、附表（12个分项现状评估认定表）12个分项现状评估认定表项目现状评估认定一、煤（岩）巷掘进机械化自动化1、煤巷掘支运三位一体高效快速掘进。不涉及2、煤巷综掘机快速掘进。不符合3、岩石巷道快速掘进。不符合一、煤矿综米工作而机械化、自动化1、大中型煤矿综采工作面自动化。不涉及2、中小煤矿机械化。不符合3、采煤工作面端头及巷道超前支护自动化。不符合4、综采工作而快速搬家机械化。不符合三、煤矿井下辅助运输自动化1、煤矿井下无轨