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文档简介
1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程施工合同实施1、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。A. 合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负 责B. 合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两 方而基木类似C. 合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风 险对策等D. 合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修 等2、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A. 合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C. 工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D. 对于拖欠工程款的合同责任
2、的分析是合同价格分析的重点内容3、()不属于合同价格分析的内容。A. 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B. 工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C. 合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据, 索赔有效期规定D. 违约合同责任4、合同分析工作中属于承包人责任的是()。A. 明确工程变更索赔的有效期B. 及时作出承包人履行合同所必需的决策C. 提供设计资料等施工条件D. 按合同规定及时支付工程款5、合同分析时,对于“违约责任”,并不分析()。A. 承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失 的条款B. 由于不可抗力造成对方
3、人员和财产损失的赔偿条款C. 由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D. 由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时 的处理规定6、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A. 工程质量、工程进度、工程数量、工程成木B. 工程质量、工程进度、工程成本C. 工程质量、工程数量、工程成本D. 工程质量、工程进度、工程环境、工程成木7、承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。A. 不同项目合同偏差的对比B. 合同实施趋势分析C. 偏差的跟踪情况分析D. 业主对合同偏差的态度分析8、合同控制措施中,不包括(
4、)oA. 技术措施B. 经济措施C. 组织措施D. 法律措施9、下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是()。A. 采用新的高效率的施工方案B. 采取索赔手段C. 调整工作流程D. 签订附加协议10、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给 承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包 人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充 或修改,以使施工方案更符
5、合业主要求11、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安 装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第 一责任主体是()。A. 建设行政主管部门B. 施工总承包单位C. 幕墙设计单位D. 建设单位12、专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术 部,由()后方可依照施工。A. 项目经理审核、公司总工审批B. 项目经理审核、公司技术部审批C. 项目总工审核、公司技术部审批D. 公司总工审核、项目经理审批13、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签 订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法 是()。A. 未经承包人
6、允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直 接工作联系B. 分包人可以直接致函发包人或工程师C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的 指令14、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地 建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般 为6个月至3年。对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最 短不得少于()。A. 6个月B. 3个月C. 1年D. 2年15、进行合同分析的原因有()。A. 合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不容易理解B同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起
7、,有十分复杂的关系C. 监理单位及政府监督机构的规定D. 工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E. 合同中存在问题和风险16、建设工程施工合同分析的作用有()。A. 合同实施情况对比B. 为合同索赔提供理由和依据C. 分析合同风险,制定风险对策D. 合同任务分解、落实E. 分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容17、合同分析,一般要分析的内容包扌舌()。A. 合同的法律基础B. 施工工期C. 违约责任D. 承包人的主要任务E. 竣工结算程序18、施工合同交底是合同管理的一项重要工作,合同交底的目的和任 务包括()。A. 将合同事件的责任分解落实B. 明确成木目标和消耗
8、标准C. 跟踪业主方的失误,发现索赔的机会D. 寻求对自己有利的合同解释E. 明确完不成任务的后果19、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。A. 合同订立前签署的意向书B. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D. 管理人员对现场巡视、质量检查的情况E. 合同实施中出现的偏差情况20、关于施工分包管理的说法,正确的是()。A. 在我国,业主不允许指定分包单位B. 建设工程施工分包包括专业承包和劳务分包两种C. 分包单位的选择应该经过严格考察,需经业主认可,而无需工程监 理机构认可D. 只要经过业主同意,工程的任何部位都可以专业分包21、关于施工合同履行过程中诚信自律的说法,正确的有()。A. 目前,我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位B. 根据建筑市场诚信行为信息管理办法,要求省会城市、计划单 列市建立木地区的建筑市场综合监管信息系统和诚信信息平台,推动 建筑市场信用体系建设的全面实施C. 良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从 其规定D. 将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的 认定标准E. 诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员 和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部短期保留2
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