绩效应用表格讲解

1、 附件1 高层管理人员年度绩效考评评分表考评期间： 年 月 至 年 月姓名部 门岗位绩效序号指标权重考评标准实际数据来源得分效益类1%2%营运类1%2%3%4%5%6%7%组织类1%安全类1质量事故%2安全事故%得分合计100%被考评人签字： 年 月 日总经理签字: 年 月 日附件2 部门绩效计划表 部门责任人汇报对象考评时间 年 月 日 至 年 月 日工作指标指标标准权重完成日期考评依据及数据来源关键业绩指标部门负责人签字： 年 月 日分管领导签字：年 月 日总经理签字： 年 月 日 附件3 员工绩效计划表部门责任人汇报对象考评时间 年 月 日 至 年 月 日工作指标指标标准权重完成日期考评

2、依据及数据来源关键业绩指标员工本人签字： 年 月 日部门负责人签字： 年 月 日附件4 部门/个人绩效计划修正表 序号原KPI指标修正KPI指标修改原因与理由名称考评标准数据来源权重名称考评标准数据来源权重12 3部门负责人意见：分管领导意见：最终修订结果：类别： 部门考评 岗位考评 部门： 部门负责人： 考评周期：月度 年度 附件5 部门绩效考评表部门： 考评周期： 度 考评期间： 年 月 至 月序号考评指标 考评指标评分标准权重 实际达成情况数据来源分管领导评分12345678910合计分值100分总分部门负责人签字及日期： 分管领导评分及日期： 总经理审批及日期： 附件6 部门负责人月度

3、考评评分表 考评期间： 年 月 日至 年 月 日姓名部门岗位绩效任务绩效80%序号指 标权重考评标准实际完成情况得分1%2%3%4%5%6%7%8%管理绩效20%1部门员工违规率 %2部门管理费用和成本预算控制 %得分合计100%被考评人签字： 年 月 日 分管领导签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日 附件7 员工月度考评评分表 考评期间： 年 月 日至 年 月 日姓名部门岗位绩效任务绩效80%序号指 标权重考评标准实际完成情况得分1%2%3%4%5%6%7%8%能力与态度20%1 %2 %3 %4 %得分合计100%被考评人签字： 年 月 日 分管领导签字： 年 月 日总经理签字： 年

4、 月 日 附件12 _年_月员工月度考评汇总表 填报部门： 填报时间：年 月 日序号部门姓名分数 考评等级被考评人备 注ABCD E签 字12345678910111213 小计附件13 _年度员工考评汇总表填报部门： 填报时间： 年 月 日序号部门姓名 月度考评成绩年 度被考评人备 注123456789101112评 定等 级签 字12345678910111215小计附件14 _年度部门考评汇总表填报部门： 填报时间： 年 月 日序号部门名称 月度考评成绩年 度被考评部门备 注123456789101112评 定等 级负责人签字1234567小计 附件8 指标数据信息收集提报表填写部门：

5、填报人： 日期： 年 月 日被考评部门指标名称 指标定义数据来源部门指标完成情况数据采集方式、频率或公式数据收集部门负责人签字附件9 述职表1 考评期间： 年姓名部门职位 年度述职报告（50分）具体阐述（年度部门绩效目标达成情况，可附页）： 年度个人自评在这一年中，您哪方面的工作最出色？在这一年中，您觉得哪方面做得还有欠缺？您认为您的个人素质和能力方面还须怎样提升？您希望得到哪些帮助和支持？自评： 优秀 良好 合格 尚待改进 被考评人签名： 述职表2管理改进（50分）序号项目权重相关项目及完成情况考评委评分1部门流程及系统建设2人才培养和团队建设3部门沟通协调和合作5个人素质和能力提升年度述职成绩述职报告评分管理改进评分综合得分评定等级考评委评语： 考评委主任签名： 日期：附件10 绩效考评申诉表申诉人姓名： 部门： 职位： 考评时间： _ 年_ 月序号申诉事项申诉理由事实依据123部门负责人及分管领导意见：人力资源部意见：考评委审批意见：最终处理结果：附件11 员工日常绩效检查记录表项 目： 部 门： 检查日期： 年 月 日检查内容工作纪律、岗位标准、业务技能、服从意