品牌联合推广案例

1、海尔整体厨房&星艺装饰公司品牌联合推广方案海尔整体厨房南昌分中心 &星艺装饰江西分公司项目策划：马华庆2007-6-6一、活动目的1、通过海尔厨房与星艺装饰两大领导品牌合作，联合活动为品牌造势，同时为即将到来的淡季装修市场提前预热，提升双方市场美誉 度和占有率，达到“淡季做市场，旺季做销量”的目的。2、通过江西南昌市场的首次合作进行合作模式探索，达成资源共享，品牌提升和销量提升的具体目标，实现强势品牌重点区域联合突 破，为后期全国范围内合作探索有益模式。二、活动主题海尔整套家居 星艺尚品装饰 品牌联袂 洪城首发三、活动时间战略合作四、活动目标1、双方联合活动，实现双方所在区域品

2、牌知名度提升 100%，销售额同比增长 100%，。2、品牌竞争力提升，上下游资源整合，区域重点爆破。五、活动进度总控表与活动板块 BOM"海尔&星艺品牌联合推广”活BOM预热宣传板块“海尔&星艺联合品牌推广”活动进度总控表六月七月123456789 101112131415161718192021222324252627311234567891011121314151631131121314151617181920212223242526272829123456781213141516171819202122232425262728五、六日一一一一三四五六日-一*二

3、二三四五六日-一一二二三四五六日-一一二二三日-一一二-三四五六日-一一二-三四五六日-一一二-分中心，专卖店沟通 并互认资源目标合作宣传造势：媒体/ DM /重点小区/彼此店面具体环节修正产品经理和专卖店落实项目执行“品牌联合推广”启动预热海尔“五重惊喜，惠极洪城”星艺活动板块活动前准备“同步推 广，联合 造势“星艺“红透南昌”活 动板块重点店布置阶段销售竞赛成长基金及时激励：海 尔对星艺，海尔内部两部分。广”启动预热海尔“五重惊喜，惠极洪城”星艺活动板块六、活动筹备动员1、 造势活动方案及资源版块（ 1） 分中心和泛美研究，将共同资源整合形成打包方案，与星艺接洽沟通。（2） 在 6月 19

4、号前确定活动方案及资源，并与星艺沟通到位确认资源。2、 海尔整体厨房专卖店“团队营销“活动动员会（ 1） 分中心在泛美例会上宣贯“成长基金“政策并真实执行。（ 2） 分中心帮助专卖店组织员工召开活动动员会，向员工灌输淡季团队营销活动对专卖店、对员工个人的重要性，并将目标落实 到每一个销售、业务人员身上，同时泛美宣贯个人奖励方案，激发员工的工作热情。（ 3） 宣贯与星艺合作的思路，规划下半年海尔市场运作方向，激发团队使命感和责任感，并制定年度激励政策：? 6月、7 月销售目标落实到人? 专卖店对星艺活动方案宣贯，各活动板块的目标与责任人落实? 到项目的排期、方式、资源、目标与责任人? 店面布置整改完毕? 方案、要求、进度与责任人? 活动销售目标奖励方案? 销售人员的相关培训? 海尔星艺业务部人员甄选七、 活动预热及互动空间活动板块1、 广告宣传陈列板块（ 1） 确定各自店内位置，布局调整到位，适合展示及推介。（ 2） 确定媒体排期及详细活动内容2、 海尔整体厨房五重惊喜活动内容确定6月 17日7月 31日，专卖店以庆祝海尔整体厨房绿色十年为活动主线；在泛美海报上印刷发放；八，