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文档简介
1、2020上半年工作总结模板XX年,是工商系统全面落实国务院新“三定”规定,转变职能的第一年。今年以来,我局在面临各类信访多、各级活动多、人员思想多起 伏的条件下,以科学发展观统领全局各项工作,积极推动工作转型, 大力建设“服务型”工商,竭力服务地方经济社会发展,取得了一定 效果。一、转型思考进入XX年后,全国各级工商行政管理机关无论内部和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战,我们要应对挑战,突围图强,进一步提升工商队伍的整体素质,全面开创特殊时期工商行政管理工作的新局面,唯有走转型创新之路。当前,面对错综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能,我们要实现转型创新的目标,首先就必须
2、转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;着力提高推进改 革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力;因此,我们必须按照 科学发展观的要求,确立以下三个方面的崭新理念:(一)确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商 监管的辨证关系,着力破除只讲市场监管,不关心经济发展;只注重 发展速度,不落实科学发展;只注重行政执法,不关心社会和谐发展 的观念。将市场监管真正纳入到行政服务的大范畴之中。监管和执法 都只是手段,助推经济的科学发展才是工商行政管理的根本目的。因 此,我们树立了“监管也是一种服务,科学的监管更是一种高层次、 高效率的服务”这样一种崭新的理念。通过对工商职能、体制和机制 等
3、的转型创新,不断提高行政服务水平,有力增强助推经济科学发展 的本领。(二)确立“规范高效科学监管”的理念。首先我们必须把握好“科 学发展”与“科学监管”相互关系,科学监管必须服从、服务于科学 发展的需要,规范高效的科学监管又能有力促进当地经济的科学发展。 因此,我们在转型创新中,着力构建有利于科学发展的工商监管新体 制,就必须按照国家总局提出的“四个统一”和“四个转变”的要求, 更新监管理念,创新监管机制,把落后的、传统的、随意的监管思维 向文明的、现代的、依法的监管理念转变。(三)确立“以人为本的维权”理念。始终坚持以人为本,把维护人 民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,统筹推进城乡消
4、费维 权工作,实现由事后调解处理为主向重视事前防控转变,做到调解处 理与防范相结合,让城乡消费者共享消费维权公共服务。努力构建以 扩大内需为指向的新型消保体系,提振消费,树立信心,保障安全, 实现维权指向、方式、工具的转型创新。二、转型措施及成效(一)着力提升工商助推科学发展的能力。一是继续完善“工商顾问 制度”。加强对经济运行情况的监测分析,切实掌握企业生产经营状 况,及时把握行业变化趋势,提出有针对性、可操作性的政策建议。 奋力打造“盘活静态资本”工程,扩大股权出资、出质登记范围,进 一步激活静态资本存量;同时进一步拓宽“绿色通道”,帮助解决企 业在组建和发展过程中遇到的问题,不断提升行政
5、服务质量。二是开 展“品牌兴企”活动,帮助企业建立品牌培育库,优选一批品牌企业, 形成重点企业品牌帮扶机制,开展专业商标品牌的培育创建工作,引 导企业实行融商标商号、基地标志、企业信用、企业文化为一体的品 牌运作方式,做大做强企业品牌。(二)着力提升工商部门实施科学监管的能力。一是关注社会就业问 题,积极发挥职能优势,为解决大学生和农民工就业难题出谋划策。 二是以新手段、新载体构建长效的流通领域食品安全监管机制。提升 食品检测和监管效能,创新机制把好食品市场准入关。同时以主动对 接的态势大力推进农贸市场的改造提升,创建更多的让市民放心、满 意的购物市场。三是牢固树立“以人为本”的指导思想,逐步
6、构建符 合科学发展要求的科学监管长效体制和机制。以辖区综合监管目标责 任制为主线,注重科学监管,为辖区综合监管注入强劲的活力与高效 的元素,促进工商职能的全面落实。(三)着力提升工商协调持续的创新能力。实践证明:我们通过各种 助动措施,在使经济保持全面协调可持续发展态势的同时,更应关注 工商部门自身的协调持续发展,而要推进这种发展,唯有依靠创新性 工作,因为创新是我们事业发展不竭的动力源泉。为此,我们对全系 统近年来的各项创新性工作成果进行全面的审视检验,科学对待富有 生命力的创新性工作的考核评价导向与深化推广问题。我局已经推行 了“工商顾问服务制度”、“食品送货下乡备案制”、“廉政之星” 通
7、报制、政务公开“五进”等,力求在推广上做文章,在实效上下功 夫。把创新变成每一位工商干部最基本的素质,用创新的持久动力保 持各项工作继续走在全市工商系统前列。三、服务发展(一)加强联系沟通,以有效作为赢得地位。主动向市委、市政府请 示汇报,主动向街道办事处、镇党委、政府沟通说明,主动向企业及 其他监管服务对象宣传解释,争取地方党委、政府、社会各界、监管 服务对象对工商工作的理解和支持,营造良好的执法环境和社会舆论 氛围。学习实践科学发展观以来,局党组班子成员主动上门,分片到 各镇、办事处以及重点企业、村(居)委会进行调查走访,广泛征求 他们对工商工作的意见和建议,了解他们需要工商部门解决或协调
8、解 决的问题。同时,向市委、市政府、人大、政协以及各办事处、镇、 相关单位、重点村(居)委会、重点企业发放工商意见征求函 350 份,虚心听取他们对工商工作的建议和意见。我局先后收到合理化意 见及建议共计 65 条,针对登记服务效率、执法办案裁量权以及集贸市 场管理、停征“两费”后基层工商分局运行机制等工作中存在的问题, 及时制定具体的整改措施和整改方案,提高了各项工作的水平和层次。(二)着力提速增效,提高服务发展能力。大力推进行政审批制度改 革,积极开展“窗口服务升级年”、“窗口服务规范化建设年”活动, 大力推行“一审一核”和首办负责制,实行“一条龙”服务,做到窗 口服务“一纸明”、“一口清
9、”。对市政府确定重点建设项目、重点 招商引资项目,开通登记审批“绿色通道”,变被动受理为主动介入, 实行导向服务、帮困服务、上门服务、预约服务、延时服务五项服务 举措,着实践行服务亲情化、业务快捷化、窗口规范化,树立工商部 门服务政府、服务社会、服务企业、服务市场的良好形象。我局登记 窗口连续三年被评为“红旗服务标兵”。目前,全市经济持续发展,到今年 5 月底,全市共有个体工商户 11984 户,企业 1304家,农民专业合作社 65 家。(三)落实发展政策,丰富服务发展内涵。今年来,我局出台了关 于充分发挥工商职能积极帮助企业应对金融危机的实施意见。为 xx 经济发展,特别是个体私营经济营造
10、更加宽松的发展环境。我局充分 发挥工商职能,积极利用动产抵押、股权质押为广大企业融资,截至 目前,我局已办理动产抵押 49 件、股权质押 5件,为企业融资 3.97 亿元,我局的做法也被 xx 市深入学习实践科学发展观活动领导小组办 公室以“典型推介”在全市予以转发。【篇二】20xx 年上半年已经过去,回首半年来的工作,我认真完成了厂部交给 我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司 交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指 标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度, 并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协 调生产运
11、行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物 清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争 能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业 进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高 度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题, 敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。 第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新 的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展一一科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行 5S 管理,现场整理、
12、整顿、清洁、清扫、人员 素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及 时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材 正确使用演习。在 xx 消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统 停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。 这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安 全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间, 油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定 详细的安措,确保安全的前提下,及
13、时消除跑、冒、滴、漏。自己班 组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促, 有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规 定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的 工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去 约束我们的每位员工。一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年 的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有 了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手, 其实所谓事倍功
14、半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处 微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做 到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理 论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自己的工 作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来 时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定 不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。通过 不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应 用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很
15、大 的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和 任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心, 服从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工 作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常 组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的 整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理 制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为 工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任, 不愧对同事的支持尊重。
16、俗话说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行 检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极 时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作, 无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与 员工同甘共苦。三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率 和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立 主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的 工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有 通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同
17、发展,从而调动了员工 的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断 关心他们。当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司 的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。xx 月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前 的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同 时对我们的企业充满了信心。四、班组建设,发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开 班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练 地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常
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