不合格品和不合格控制程序_第1页
不合格品和不合格控制程序_第2页
不合格品和不合格控制程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、不合格品和不合格控制程序1 不合格品控制公司质量技术处负责制定不合格品控制程序，确保对施工过程中的不合格品得到识别和进行有效控制，防止不合格品的非预期使用或交付。并监督指导部门、项目部对该程序的实施。1.l不合格品控制应包括以下几方面内容：(1) 准确地判定不合格品存在的事实，做好记录。(2) 采用适当的标记予以标识，及时采取隔离措施。(3) 评价不合格品性质和严重程度，确定不合格品的处置方法及有关部门职责和权限。(4) 根据处置决定，对不合格品的转移、储存及后序工作实施控制。(5) 通知与不合格品相关的部门及时采取措施，消除已发现的不合格品。1.2 在检验和试验过程中发现不合格品时，检验人员

2、应按照 不合格品控制程序对其标识、记录和隔离 ( 可行时 ) ，并通知与不合格品相关的部门，防止由于疏忽而使用或放行不合格品。1.3 不合格品的评审(1) 一般不合格品，由检验人员自行评定，确定整改方案，予以记录。(2) 重要物资发生不合格时，由物资设备处组织评审。(3) 严重不合格品由生产安全处组织评审。1.4 不合格品的处置一般不合格品的处置由项目部决定，重要物资及顾客提供物资不合格品的处置由物资设备处决定， 严重不合格品及过程的处置山生产安全处决定。不合格的处置形式：(1) 进行返工，以达到规定要求；(2) 返修或不经返修而作为让步接收；(3) 降级使用；(4) 拒收或报废。1.5 有合

3、同规定时经顾客批准，让步使用或接收不合格品。1.6 返修、返工后，应重新进行验证。1.7 当工程交付后， 在保修期内，工程质量出现不合格时，经营预算处及时与顾客协商解决， 结合质量技术处采取适当的纠正和纠正措施，确保满足顾客正当要求。1.8 相关文件：不合格品控制程序2 事故、事件及不符合的控制纠正和预防违章的发生，减少因违章而产生的环境影响和伤亡事故，对事故、事件不符合进行调查、处理，采取必要措施，避免产生新的不符合。公司生产安全处负责制定事故、事件管理程序并组织实施。2.l重大事故、事件不符合由公司生产安全处组织制定纠正和预防措施，由产生部门具体实施，生产安全处验证实施效果。2.2 一般事故、事件不符合由产生部门制定纠正和预防措施并实施。2.3 各部门对体系运行检查中发现的不符合发出通知，由受检查部门采取措施，检查部门对实施效果进行验证。2.4 对体系内、外审中发生的不符合项， 责任单位分析产生不符合的原因制定并实施纠正措施，审核组负责对实施效果进行验证。2.5 各项目部在日常运行中负责分析潜在不符合的原因，控制预防措施，对于发观的事故、 事件及不符合，分析具体产生的原因并控制纠正措施，确保纠正和预防措施的实施效果。2.6 所制定的纠正、预防措施应与问

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论