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文档简介
1、不到30岁就成为高管人人都知道,你是谁不重要,重要的是你和谁在一起,跟对人,真的很重要。很 多人眼光也不错,知道谁是“对的人”,可怎么跟,你会吗? “跟对人”需要的 是眼光,而“怎么跟”就考验你的智慧了。抓住机会,留好第一印象张总是我们公司最年轻的高管。当年他还是科长的时候,只要有招聘高管的岗位,而且他符合报名条件,他就去 应聘,哪怕他从没做过该工作,明知道自己会落选。很多人都在背后嘲笑他,没想到过了两年他真的晋升为高管。大家百思不得其解,直到有一次张总指点一位年轻人,我们才恍然大悟。张总说:“高管竞聘面试很隆重,至少副总裁级别的领导会亲自参加。我去竞聘一个自己没做过的岗位,肯定不会赢,但是,
2、我的目的并不是为了争这个职位,而是要给领导留下一个好印象。我要赢的不是当下,而是未来。”的确,作为一名普通员工,平时你没机会接触高层贵人,他们也不会关注你,只 有在某些关键时刻,他们才会认识你、了解你。而你能有几次机会,让他们关注到你,给你 20分钟的时间了解你,聆听你对业务的理解和思考?有如此珍贵的展示自我的机会,你怎能轻易让它溜走?这样的机会,抓住了就绝不能放弃。虽然只有短短的20分钟,每一分钟、每一句话,你都应该好好策划,精心准备,只有这样,你的贵人才能留下深刻而美好 的第一印象。不仅如此,以后一旦遇到这种千载难逢的,能展示自己才华的机会,你都不应该 放弃,要想跟对人,你就要抓住机会,关
3、键时刻,留下惊艳的第一印象。第一印象很重要,以后只要有合适的机会,贵人第一个就会想到你,“上位”是迟早的事。主动帮助“对的人”,和他链接上当你在职场底层,想跟从职场链顶端的大老板,人家也不会理你,谁让你们根本 就不在一个段位上。这时候,你要找机会帮助他,和他链接上。这一点,影视剧教了我们很多。北京女子图鉴里,陈可攀上大老板顾总,一 点都不复杂,她用一张创可贴,就拉进了和顾总的距离。有一次,陈可陪总经理出差,路遇总经理的朋友,一家大公司副总,顾映真。看 到穿高跟鞋的顾总走路一瘸一拐的, 原来是顾总的鞋磨脚,陈可主动送上一片创 可贴。正是这片小小的创可贴,让顾总记住了她,这位创可贴女孩。链接上顾总
4、,陈可 成功跳槽到顾总的公司,月薪也大涨到7000元。之后慷慨的顾总让陈可免费住 进自己的豪宅,一路提携陈可在公司升职加薪 我也曾因为一件小事认识了我们公司的总经理。 当年我刚调到现在的公司,领导 就让我去开了一个重要会议。因为对业务不熟,所以我晚上认真整理了录音和笔 记,并写了一份会议纪要。过了两天,我上电梯,居然总经理也在电梯里,当然是我认识他,他不认识我了。 他在打电话,谈的恰好是我参加过的那个重要会议, 他遗憾自己没能参加,让接 电话的人看看谁参加了那次会议,要一份会议纪要。太巧了,我恰恰整理了一份会议纪要。于是,我对他说:“我参加了那次会议, 而且做了会议纪要,我发给你吧。”总经理对
5、我笑了笑,说:“好的,谢谢!”就这样,我,3万员工中的普通一员,认识了总经理;而总经理,也对我印象深 刻。跟对人,有时候看似很难,“对的人”高高在上,你只能仰视,他甚至连认识你 都不认识,可是,如果你主动点,在他需要帮助的时候,伸出援助之手,你们之 间就有的故事。跟人见细节你可以选择跟随“对的人”,同样,那些“对的人”也有权利选择让不让你跟。如果他看不上你,凭什么帮助你,指点你,成就你?我曾听说,公司领导刘总原本对其领域的一位普通员工小王印象特别好,大会小会表扬他,三天两头奖励他,各种名誉、各种奖励都缺不了小王。小王算是部门 红人了,他们部门还推荐他升职呢可自从刘总和小王一起出了趟差,出差回来
6、后,刘总对小王的态度就来了 度的大转弯,再听不到他对小王的表扬了,而原本小王有望的升职也不了了之了。我还见过,一位领导动手术,单位派了个刚毕业的大学生来照顾, 就短短半个月 的时间,大学生给领导留下非常好的印象, 后来他一直受到这位领导的提携, 职 场一路绿灯。想要跟对人,势必会走进这位贵人,而离贵人太近是把双刃剑,它会放大你的缺 点,当然,还有优点。别以为贵人已经认识你了,你就可以随心所欲了,要知道,认识,不等于认可。越是离“对的人”近,你越是要谨言慎行,注意细节,因为他其实在观察你、考验你,看看你的人品、态度、能力,是不是值得的人。|和“对的人”共赢罗振宇讲过一个“跟对人”的例子,很生动。
7、去菜场买菜,你如果觉得自己砍价能力不行,那你就跟在一个会砍价的大妈后面。等大妈砍完价,你也跟着对老板说:“我也来两斤。”|这样,不费吹灰之力你就能分享大妈砍下来的低价,这就是我们平常“跟对人” 的做法,不过这还不是最高境界。最高境界的“跟对人”是,你跟在大妈后面,看大妈和老板砍价僵持不下的时候, 再加入,帮着大妈对老板说:“你便宜点,我也来两斤。你在关键时候加入,就成了团购,甚至还能吸引更多的顾客,老板很可能就答应 了。这样你和大妈都拿到了一个本来拿不下来的价格。职场如菜场,跟对人,最好的方式不是搭顺风车,而是在关键时刻,主动加入, 体现自己的价值,成为决定性的力量。要让贵人认识到,你们是同盟,有共同的目标,为实现目标你能贡献力量,这样, 你的地位就从“跟从”变成和他“同步”,携手
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