工器具管理规定

1、XX公司工器具管理规定第一章总则第一条 为了规范XX公司（以下简称“ XX公司”）工器具的管 理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行， 提高经济效益，增强公司在市场经济中的竞争能力， 根据国家电网公 司电力安全工作规程（配电部分）、电力安装施工企业安全性 评价标准（试行）、电力安全工器具及小型施工机具预防性试验 规程、电力安全工器具管理规定、电力建设起重器械安全监 督管理办法等有关法律、法规和国网公司有关规定，制定本规定。第二条工器具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、 协调和监督等手段，科学合理配置好人员、工器具和资本等要素，抓 好工器具的管、用、养、修、供各个环

2、节，提高工器具的利用率和完 好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效、人 益。第三条 本规定适用于XX公司自有工器具。自有工器具是指公 司、项目部自购的工器具。参加公司现场作业的外单位或外来工作人 员应遵守本规定。第二章职责分工第四条公司主要负责人（指本公司法人代表人或实际经营主要 负责人，即董事长、总经理、经理，下同）是工器具管理的第一负责 人，分管副职负责工器具的各项管理工作。第五条工程管理部具体负责全公司工器具的管理工作。工器具 管理部门负责本公司工器具的日常管理工作， 并对施工现场分包方的工器具实行监督管理。第六条工器具技术负责人的主要职责（一）参与制订机械装备规划

3、，参加施工组织设计和机械化施工 以及大型起重机械安装拆卸方案的编制。（二）组织编制实施各项机械定额的安全技术措施， 并贯彻实施。（三）负责组织机械选型、自制、改造方案的编制和审查以及报 废机械设备的鉴定。（四）组织研究并负责解决机械设备使用、 维修和机加工中的技 术问题，主持机械设备的安装、拆卸、修理、试验、检验和验收工作。（五）贯彻执行上级颁发的机械设备管理制度、操作规程、技术 规范、标准和定额等，并组织编制、分解、健全实施细则等。（六）组织做好原始记录、技术资料和技术档案的收集、汇总等 工作。（七）组织总结、鉴定、引进和推广交流工器具使用、维修等方 面的新技术、新工艺、新材料、新经验。（八

4、）组织各类工器具操作人员的技术培训和考核。第七条专职工器具管理员的职责（一）贯彻执行上级及公司颁发的规章制度、规程、定额，完成 公司下达的各项机械经济技术指标，并进行经常性的监督检查。（二）熟悉工程所用工器具的技术性能、常见故障，掌握工器具 记录，做好年度工器具清仓工作，保持帐、档、物一致。（三）建立工程部工器具台账和技术档案，做好台账、档案的变 更记录，做好年度工器具清仓工作，保持账、档、物一致。（四）做好工器具使用台帐、检修、事故处理、工器具调度等原始记录，及时统计上级主要工器具利用、完好情况。（五）负责工程部工器具调度，提出工器具大修项目，根据公司 批准的计划落实大修，做好验收。（六）提

5、出工程部工器具添置、更新改造项目、提出配件计划和 报废申请表。（七）负责工器具的保管、维修、保养、计划检修，检查工器具 的合理使用和安全生产，负责工器具事故的分析。（八）负责上机作业人员的技术培训和考核，推广工器具管、用、 养、修、保等方面的经验。第八条施工班组的职责（一）责本班（队）工器具的领用、清点、登记、保管、维修。（二）查督促工器具的合理使用和安全生产。（三）做好工器具使用台班、检修、事故处理等原始记录。（四）参与本班（队）工器具事故分析。（五）根据班（队）施工生产的技术，提出对工器具的改进意见。第三章工器具购置、验收第九条 工器具购置属于固定资产的购置，由所需单位写出申请 报告，根据

6、物资管理制度中有关采购的规定进行采购， 或选型后交物 资采购部购置；购置的工器具，要对其技术性能、规格型号等进行认 真的选择、论证，做到品种适用、性能可靠、便于维修保养、符合环 保要求。第十条 新购置的工器具，由工程管理部派专人到达现场接收， 并填写新购工器具交接验收单。第四章工器具的建帐立档第十一条 工器具的各项规章制度由工程管理部负责制定及宣 传贯彻，各项目部负责贯彻及落实。第十二条 由工程管理部建立本公司工器具总台账。 台帐应包括 下列内容：（一）工器具的名称、型号、数量、统一编号；（二）工器具的购买日期；（三）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（四）使用说明书等技术资料；

7、（五）维修、保养、自检记录。第五章技术培训第十三条使用人员技术培训（一）工器具使用部门的操作、维修人员，必须进行专业培训， 使技术理论水平和基本操作技能达到本工种、本等级的相应水平。（二）对常用工器具操作人员，应由工程管理部组织培训，使其 掌握安全操作维修、养护的技能。（三）对于大型的工器具（如牵张机械、液压提升装置等）应在 使用前组织操作人员进行技术培训，掌握安全操作规程，并按规定持 证上岗。（四）未进行技术培训的人员，严禁上岗操作。第六章工器具维护第十四条工器具的日常维护（一）为保证工器具的正常使用、安全运行、解决工器具管理工 作中的问题，实行工器具检查、巡检制度。（二）工程管理部每半年随

8、本公司安全生产大检查，对公司工器 具进行检查；项目部每月组织对本单位机械设备进行一次安全与管理 大检查。（三）检查的内容：各使用部门的工器具台帐、档案、卡片是否 正确，帐、卡、物是否相符；是否落实专人负责；机容，机况，保养、 修理，安全，持证上岗，日常使用、保养、维修记录、施工方案、验 收等各种资料是否齐全。（四）在大检查中发现的问题，填写整改意见书，通知使用部门 限期整改。第十五条施工项目部根据领用计划发放和领取施工设备及工 器具。（一）工器具专兼职管理人员应建立“施工机具领取 /归还”登 记记录。（二）使用人员在每次使用前，必须对工器具作必要的检查；使 用人员应熟悉设备的操作规程和安全注意

9、事项；特种设备操作人员， 必须持证操作。（三）现场使用的工器具应日常维护检查合格后， 方可继续使用。 严禁使用有缺陷的产品。（四）使用完毕的、现场闲置的、有故障的或损坏的施工设备及 工器具，或工程项目结束后的施工设备及工器具，应即时归还回库， 使用部门或项目部应由设备管理专兼职人员到工器具仓库办理退库 手续。（五）工器具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或 已失效的机械设备不得使用。第十六条 维护保养公司自有工器具，由工器具所在单位负责工 器具的日常维护与保养工作，并在年末编制下年度大修计划报公司工 程管理部审批备案。（一）建立健全工器具的操作、使用和维护规程及岗位责任制。（二）工器具应执行定人、定机、定岗的“三定制度”，简单工 器具应执行班长负责制，主要工器具应执行专人负责制，重要工器具 应执行机长负责制。第十七条工器具修理包括大修和故障修理。工器具大修由公司 工程管理部编制年度大修计划，并简要说明更换原因及处理意见，附 零配件更换表，报公司主管领导审批后实施。故障修理，由工器具所 在单位负责实施解决。第十八条 凡新购、自制或重新改装、改造、大修的主要工器具， 在投入生产使用前，必须经过技术试检；未经试检未取得合格签证前， 不被投入使用。第十九条施工机工器具周期参照电力行业标准进行。试验不合 格的工器具