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文档简介

1、2007年11月生产运营管理指标考核报告一、原料部考核情况概述1、 各项数据录入及时，发现错误及时更正，报表均按要求及时上报。2、 本月综合损耗为3.16超出计划2.45，去年同期仅为1.61，比去年同期上升了1.55。原因主要是今年烟叶收购的高峰时期雨水较多，仅11月份就产生338吨霉烟（即霉耗为2.58），经过精选回收后仍有177吨残次废弃（霉）烟。建议原料部加强原烟保管，及时找出降低霉变的有效措施。3、 物资消耗情况：挑选车间吨烟耗用五金0.96元（W计戈U1.3元）；仓储车间吨烟耗用复膜罩量1.18公斤（W计划1.2元），吨烟耗用五金1.28元（W计划0.9元）。4、 能源消耗情况：挑

2、选车间吨烟耗水量0.19立方米（W计划0.08立方米），挑选车间吨烟耗水量已连续两月超出计划指标，请积极查明原因进行整改。吨烟耗电量9.09度（W计划9.05度）。5、 本月于11月12日、23日对原料部现场进行了考核，仓储、挑选现场无其它不规范情况。二、原料部存在主要问题及下月考核重点由于到了烤季中期，原料部面临着原烟量大、货位紧张、烟叶霉变易碎等保管压力，本月我中心重点考核了原料部的原烟保管密封情况，通过对原烟密封水温、氧月报表的检查，原料部对堆温A29C的采取了翻仓、晾堆等措施。另外我中心结合烟草专卖综合检查对原料部的自查情况进行了复查，原料部在原来的现场管理基础上建立健全了部门内部的5

3、S管理制度，通过整改，挑选现场的烟笼摆放得到进一步规范。下月我中心将对仓储密封保管和挑选能耗重点考核。三、复烤部考核情况概述1、 各项数据录入及时、准确，报表均按要求及时上报。2、 本月打叶复烤综合损耗为6.93%（W计划6.5%）未完成计划指标，比去年同期的6.5上升了0.43。原因主要是本月产生残次废弃烟（即机头碎烟）33.52吨，为0.3，上月为0.17。建议对复烤部产生的残次废弃烟进行二次精选，以达到降低碎耗的目的。另外烤耗也较高为5.22。3、 本月不含留箱和尾箱，出片率为65.65%,完成A65.2%的计划目标。4、 本月计划投料12584吨，实际投料12513.986吨，计划产量完成率为99.4。5、 物耗指标完成情况：纸箱损耗率1%。（扣除了留箱的172件和叉车损坏的4件）W计划1%。打包带耗用量10.8米/箱W计划11.6米/箱，吨烟耗用五金3.5元/吨（W计划5.1 元/吨）。6、 能源消耗情况：吨烟耗电203度W计划220度，吨烟耗水1.42吨W计划1.7吨，吨烟耗煤（标煤）110kgW计划115kg,全部完成计划指标。7、 本月于11月12日、23日对复烤部现场进行了考核，没有发现不规范的情况。四、原料部存在主要问题及下月考核重点复烤部建立健全了部门5S管理制度，下月将重点对

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