工程部测量员绩效考核表

1、被考核人：吴康部门：工程事业部职位：测量员考核人：黄俊彬指标类别关键指标评分标准单项评分权重系数得分定量指标 占总分的80%熟悉相关操作规程对相关操作规程相当熟悉，严格按照操作规程进行操作，工作从没有出错，得5分；熟悉操作规程，基本按照规程操作，有轻微违纪操作，得4分；熟悉90%以上操作规程，基本按照规程操作，违纪操作不超过2次，无重大违纪现象，得3分；熟悉80%以上操作规程，工作中基本按照规程操作，工作中违纪操作不超过4次，无重大违纪现象，得 2分；对相关操作规程不熟悉， 工作中多次出现违纪操作，或有重大违纪现象，得1分。2进行水准基点和建筑物 控制点的校核对水准基点和建筑物控制点的校核非常

2、准确，偏差在0.5厘米以内，并对校准过程有完整、详细的记录，并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程 错误情况，得5分；对水准基点和建筑物控制点的校核非常准确，偏差在0.8厘米以内，并对校准过程有完整、详细的记录，并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程 错误情况，得4分；对水准基点和建筑物控制点的校核准确，偏差在1.2厘米以内，并对校准过程有相关记录，并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况，得3分；对水准基点和建筑物控制点的校核不很准确，偏差在1.8厘米以内，并对校准过程有一定记录， 发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况，得2分；对水准基点和建筑物控制点的校核不准确，偏差超

3、出1.8厘米，并对校准过程没有记录，发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况，造成严重 经济损失，得1分。2.5建立合理的平面控制网在开工后及时的建立合理的平面控制网，且控制网精确度很高，得5分；在开工后及时的建立合理的平面控制网，且控制网精确度较高，得4分；2.5在开工后能较及时的建立合理、准确的平面控制网，得3分；在开工后能较及时的建立合理的平面控制网，但是不够准确、合理，得2分；在开工后不能及时的建立合理的平面控制网，得1分。各工艺的放线和水准测量偏差控制在 0.5厘米以内，能非常及时的进行测量放线或水准测量工作，从 未对施工产生不良影响，得5分；偏差控制在 0.8厘米以内，能及时的

4、进行测量放线或水准测量工作，从未对 施工产生不良影响，得 4分；偏差控制在1.2厘米以内，能及时的进行测量放线或水准测量工作，对现场 施工的拖延时间不超过1小时，得3分；偏差控制在1.8厘米以内，不能及时的进行测量放线或水准测量工作，对现 场施工的拖延时间不超过3小时，得2分；偏差超出1.8厘米，不能及时的进行测量放线或水准测量工作，对现场施工 的拖延时间超过 3小时，得1分。2.5测量仪器的管理工作从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况，对仪器非常爱护，坚持每日对仪 器进行保养并定期校准仪器准确性，得5分；从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况，对仪器非常爱护，坚持对仪器进 行保养并定期校准仪器

5、准确性，得4分；从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况，对仪器爱护，能对仪器进行保养 并定期校准仪器准确性，得 3分；从未发现过测量仪器丢失，但有损坏情况发生，对仪器比较爱护，能对仪器 进行保养和校准仪器准确性，得2分；发现过测量仪器丢失或者多次损坏的情况，对仪器不爱护，不能对仪器进行 保养和校准仪器准确性，得1分。2.5专业知识对专业知识了解非常丰富，能够独立自主地解决问题，极少需要上级给予指 导，并能够不断主动学习补充专业知识，得5分；对专业知识了解丰富，基本能够独立自主地解决问题，偶尔需要上级给予指 导，并能够不断学习补充专业知识，得4分；对专业知识了解较为丰富，多数能够独立自主地解决问题

6、，需要上级给予指 导，在上级指导下能学习补充专业知识，得3分；对专业知识了解不能完全满足工作需求，大部分情况下不能够独立自主地解2决问题，时常需要上级给予指导，学习补充专业知识不够积极，得2分；对专业知识了解存在严重不足，无法独立自主地解决问题，需要上级特别多 给予指导，从不学习补充专业知识，得1分。工作协调性合作性很强，常常从其他岗位的角度考虑问题，主动配合其他项目人员的工作，积极的推动项目工作的顺利进行，得5分；愿意和其他人员合作，在其他项目人员需要的时候，能够积极配合工作，从 而保证项目工作的顺利进行，得4分；能够和其他人员合作，在其他项目人员需要的时候，能够配合工作，从而保证项目工作的

7、顺利进行，得3分；大体上能够按规定和其他人员合作，基本能够保证项目工作的正常进行，得2分；合作性较差，在工作中经常与其他人员发生冲突，导致项目工作无法正常进 行，得1分。2定性指标 占总分的20%出勤出勤、参加部门会议、培训达到100%积极参加公司各项活动，得 5分；出勤、参加会议、培训达到100%得4分。出勤达到100%得3分；出勤、参加部门会议、培训达到95%得2分；出勤、参加部门会议、培训达到90%下，得1分。1.5执行公司安排的任务公司安排的任务，很好完成，得5分；较快完成，得4分；能够完成，得3分； 未能及时完成2分； 不能完成，得1分。1.25工作态度及责任心服从公司管理，遵守公司各项规章制度，对企业认真负责，得3分以上，其中很好得5分；较好得4分；达到要求得3分；服从公司管理，少数情况未能达到上述要