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文档简介

1、电梯维护保养管理制度电梯维护保养管理制度目的为了规范电梯日常维护保养行为, 确保维护保养区域电梯正常运行,特制定并实施相应的管理制度。适用范围管理制度适用于富凯电梯有限公司电梯维保管理制度一, 电梯维保人员应按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得 国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事相应的作业或者管理工作。二, 电梯维保人员应经过公司专业人士的培训,并具备下列条件方可上岗。1) 应了解并遵守公司的各项规章制度。2) 经过公司的各级安全教育。3) 应掌握国家标准及企业工艺规范。4) 应掌握电工,钳工的基本操作技能以及照明装置的安装和维修知识。5) 应掌握电动机的工作原理并会

2、正确地排除使用运行中的故障。6) 了解变压器的结构和懂得变压器的运行原理,并掌握三相变压器的联结方法和运行中的维护。电梯维护保养管理制度7) 掌握接地装置的安装,质量检查和维修8) 了解常用低压电器的结构,原理,并会排除低压电器的常见故障。9) 掌握电器控制线路和电力拖动的各种基本环节, 并善于分析,排除故障。10) 掌握晶闸管的工作原理和建议测试方法, 晶闸管主回路和其触发电路的原理,晶闸管管理说明调试和维修。11) 懂得逻辑代数的运算法则及基本逻辑原件的作用和原理。12) 懂得晶体管脉冲电路和数字集成电路的原理和应用。13) 懂得微型计算机的基本原理及其应用三, 维保人员必须严格遵守润滑计

3、划表,定期对电梯进行清洁润滑。四, 维保人员进行电梯维保,应当进行记录。记录至少包括以下内容:1) 电梯基本数据和参数 包括整机制造,安装,改造,重大维修单位名称,电梯品种 (形式 )。产品编号,设备代码,电梯原型号或改装后的型号,电梯基本技术参数(见五 )。2) 使用单位,使用地点,电梯代码。3) 维保单位,维保日期,维保人员 (签字 )。4) 电梯维保的项目 (内容 ),进行的维保工作,达到的要求,发生的调整,修 复工作和修复完成的详细记载。5) 维保记录应当经使用单位安全管理人员签字进行确认。电梯维护保养管理制度五, 维保记录中的电梯基本技术参数主要包括以下内容:1) 曳引或者强制式驱动

4、乘客电梯,载货电梯,为驱动方式,额定载重量,额 定速度,层站数。2) 液压电梯,为额定载重量,额定速度, 层站数,油缸数量,顶升型式。3) 杂物电梯,为驱动方式,额定载重量,额定速度,层站数。4) 自动扶梯和自动人行道,为倾斜角度,额定速度,提升高度,梯级宽度, 主机功率,使用区段长度 (自动人行道 )。六, 制作影集措施和救援预案,每半年至少针对本单位维保的不同类别 (类型 )的电梯进 行一次应急演练。七, 设立 7X24小时维保值班电话, 保证接到故障通知后及时予以排除,抢修服务时间 :接到故障通知后,应当在 10 分钟内赶赴现场进行处理;电梯困人时,应当在30 分钟内抵达现场。八, 每次

5、排除故障后,及时进行详细的书面记录。建立每部电梯的维保记录,并且归 入电梯技术档案,档案至少保管 4 年。九, 协助电梯使用单位制定电梯的安全管理制度和应急救援预案,并参与电梯使用单位应急救援演练。十, 每年至少进行一次自行检查,自行检查在特种设备检验检测机构进行定期检验之前进行, 自行检查项目根据使用状况和情况而定。十一,安排维保人员配合特种设备检验检测机构进行电梯的定期检验。电梯维护保养管理制度十二,在维保过程中, 发现事故隐患应及时告知上级主管领导和电梯使用单位 ;发现严重事故隐患,及时汇报上级主管领导并向当地质量技术监督部门报告。电梯维护保养管理制度电梯维修保养制度目的为使电梯安全运行

6、, 需要对电梯进行经常性的维护、检查和修理。电梯管理员和电梯机房值班电工负责电梯发生故障时的紧急维修工作,公司工程部主管负责电梯故障维修的组织监控工作,并负责建立电梯维修管理制度。电梯维修管理制度主要包括:1、半月维修保养制度检修完成后填写电梯半月维修保养记录。电梯月维修保养记录维修保养项目 包括 清理 检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 ,并由维修保养人 、验证人签字确认。表 A-1半月维护保养项目(内容)和要求 :序号维护保养项目 ( 内容 )维护保养基本要求1机房、滑轮间环境清洁,门窗完好,照明正常2手动紧急操作装置齐全,在指定位置3驱动主机运行时无异常振动和异常声响4制动器各

7、销轴部位动作灵活5制动器间隙打开时制动衬与制动轮不应发生摩擦,间隙值符合制造单位要求6制动器作为轿厢意外移动保制动力人工方式检测符合使用维护说电梯维护保养管理制度护明书要装置制停子系统时的自监测求;制动力自监测系统有记录7编码器清洁,安装牢固8限速器各销轴部位润滑,转动灵活;电气开关正常9层门和轿门旁路装置工作正常10紧急电动运行工作正常11轿顶清洁,防护栏安全可靠12轿顶检修开关、停止装置工作正常13导靴上油杯吸油毛毡齐全, 油量适宜,油杯无泄漏14对重 / 平衡重块及其压板对重 / 平衡重块无松动,压板紧固15井道照明齐全,正常16轿厢照明、风扇、应急照明工作正常17轿厢检修开关、停止装置

8、工作正常18轿内报警装置、对讲系统工作正常19轿内显示、指令按钮、IC 卡系 齐全,有效统20轿门防撞击保护装置功能有效( 安 全触 板,光幕、光电等 )21轿门门锁电气触点清洁,触点接触良好,接线可靠22轿门运行开启和关闭工作正常23轿厢平层准确度符合标准值电梯维护保养管理制度24层站召唤、层楼显示齐全,有效25层门地坎清洁26层门自动关门装置正常27层门门锁自动复位用层门钥匙打开手动开锁装置释放后,层门门锁能自动复位28层门门锁电气触点清洁,触点接触良好,接线可靠29层门锁紧元件啮合长度不小于 7mm30底坑环境清洁,无渗水、积水,照明正常31底坑停止装置工作正常2、季维修保养制度针对机房

9、内的主要设备进行检修。 检修完成后填写 电梯季度维修保养记录。电梯季维修保养记录维修保养项目 包括 清理 检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 ,并由维修保养人 、验证人签字确认。季度维护保养项目 ( 内容 ) 和要求除符合 A1 半月维护保养的项目 ( 内容 ) 和要求外,还应当符合表 A-2 的项目( 内容 ) 和要求。表 A-2 季度维护保养项目 ( 内容 ) 和要求电梯维护保养管理制度序维护保养项目 ( 内容 )维护保养基本要求号1减速机润滑油油量适宜,除蜗杆伸出端外均无渗漏2制动衬清洁,磨损量不超过制造单位要求3编码器工作正常4选层器动静触点清洁,无烧蚀5曳引轮槽、悬挂装置清

10、洁,钢丝绳无严重油腻,张力均匀,符合制造单位要求6限速器轮槽、限速器钢丝绳清洁,无严重油腻7靴衬、滚轮清洁,磨损量不超过制造单位要求8验证轿门关闭的电气安全装工作正常置9层门、轿门系统中传动钢丝按照制造单位要求进行清洁、调整绳、链条、传动带10层门门导靴磨损量不超过制造单位要求11消防开关工作正常,功能有效12耗能缓冲器电气安全装置功能有效,油量适宜,柱塞无锈蚀13限速器张紧轮装置和电气安工作正常全装置电梯维护保养管理制度3、半年维修保养制度每半年对电梯的整机运行性能和安全设施作一次检查。 整机性能包括乘坐的舒适感、运行的振动、噪音、运行速度、平层准确性。安全设施包括超速保护,断相、错相保护,

11、撞底缓冲装置,超越上下限位置的保护等。整机检修完成后填写电梯 半年维修保养记录。电梯半年维修保养记录维修保养项目 包括 清理 检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 ,并由维修保养人 、验证人签字确认。半年维护保养项目(内容)和要求半年维护保养项目 ( 内容 ) 和要求除符合 A2 季度维护保养的项目 ( 内容 ) 和要求外,还应当符合表 A-3 的项目 ( 内容 ) 和要求。表 A-3半年维护保养项目 ( 内容 ) 和要求序号维护保养项目 ( 内容 )维护保养基本要求1电动机与减速机联轴器连接无松动,弹性元件外观良好,无老化等现象2驱动轮、导向轮轴承部无异常声响,无振动,润滑良好3曳引

12、轮槽磨损量不超过制造单位要求4制动器动作状态监测装置工作正常,制动器动作可靠5控制柜内各接线端子各接线紧固、整齐,线号齐全清晰6控制柜各仪表显示正常7井道、对重、轿顶各反绳轮无异常声响,无振动,润滑良好轴承部8悬挂装置、补偿绳磨损量、断丝数不超过要求9绳头组合螺母无松动电梯维护保养管理制度10限速器钢丝绳磨损量、断丝数不超过制造单位要求11层门、轿门门扇门扇各相关间隙符合标准值12轿门开门限制装置工作正常13对重缓冲距离符合标准值14补偿链 ( 绳 ) 与轿厢、对重接固定,无松动合处15上、下极限开关工作正常3、年度维修保养制度每年对电梯的整机运行性能和安全设施作一次检查。 整机性能包括乘坐的

13、舒适感、运行的振动、噪音、运行速度、平层准确性。安全设施包括超速保护,断相、错相保护,撞底缓冲装置,超越上下限位置的保护等 ;整机检修完成后填写电梯年维修保养记录 。维修保养项目 包括 清理 检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 ,并由维修保养人 、验证人签字确认。A4 年度维护保养项目( 内容 ) 和要求年度维护保养项目 ( 内容 ) 和要求除符合 A3 半年维护保养的项目 ( 内容 ) 和要求外,还应当符合表 A-4 的项目( 内容 ) 和要求。表 A-4 年度维护保养项目 ( 内容 ) 和要求序号维护保养项目 ( 内容 )维护保养基本要求1按照制造单位要求适时更换,保证油质符合减

14、速机润滑油要求2控制柜接触器、继电器触点接触良好3进行清洁、润滑、检查,磨损量不超过制造制动器铁芯 ( 柱塞 )单位要求电梯维护保养管理制度序号维护保养项目 ( 内容 )维护保养基本要求符合制造单位要求,保持有足够的制动力,4制动器制动能力必要时进行轿厢装载125%额定载重量的制动试验5导电回路绝缘性能测试符合标准限速器安全钳联动试验(对于使用年限不超过 15 年的限速器,每62 年进行一 次限 速器 动作速度工作正常校验;对于使用年限超过 15 年的限速器,每年进行一次限速器动作速度校验 )7上行超速保护装置动作试验工作正常8轿厢意外移动保护装置动作试验工作正常9轿顶、轿厢架、轿门及其附件安

15、装螺栓紧固10轿厢和对重 /平衡重的导轨支架固定,无松动11轿厢和对重 /平衡重的导轨清洁,压板牢固12随行电缆无损伤13层门装置和地坎无影响正常使用的变形,各安装螺栓紧固14轿厢称重装置准确有效15安全钳钳座固定,无松动16轿底各安装螺栓紧固17缓冲器固定,无松动注 A-1 :如果某些电梯没有表中的项目( 内容 ) ,如有的电梯不含有某种部件,项目 ( 内容 ) 可适当进行调整( 下同 ) 。注 A-2 :维护保养项目 ( 内容 ) 和要求中对测试、试验有明确规定的,应当按照规定进行测试、试验,没有明确规定的,一般为检查、调整、清洁和润滑(下同)。注 A-3 :维护保养基本要求中,规定为“符

16、合标准值 ”的,是指符合对应的国家标准、行业标准和制造单位要求( 下同 ) 。电梯维护保养管理制度注 A-4 :维护保养基本要求中,规定为 “制造单位要求 ”的,按照制造单位的要求,其他没有明确 “要求 ”的,应当为安全技术规范、标准或者制造单位等的要求 ( 下同 ) 。电梯维保管理制度篇三一、 维修保养服务制度:维修部对本公司客户实行 24 小时服务制。其中 8 小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式, 其余时间实行 应急维修 服务,杜绝推迟怠慢,维修部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按公司维修保养质量标准完成, 维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作,并按客户要求

17、不断提供完善服务。所有维修员工必须一丝不苟地工作,对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施,一一记录备案,实践公司:“我们的工作为用户,服务于用户”的售后服务方针。1. 目的该制度是为了有效地管理各维修片区,明确各自的职责, 合理地安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生。2. 适用范围该制度仅适用于工程部对各维修片区的管理。3. 工作职责和要求3.1. 公司维保电梯按地理位置划分区域,各区域由片区主管负责,片区主管下设各个班组。电梯维护保养管理制度3.2. 各个维修人员必须服从安排,完成各电梯的维修、 保养及其

18、它任务。3.3. 工程维修班组负责日常维修、保养的工作。3.4. 贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准,使所维修、 保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。3.5. 对维修、保养电梯的资料保管及收集工作,资料交工程部存档备查。3.6. 认真做好 例行性保养 、维修、季检工作,协助公司做好安全质量检查监督工作。3.7. 片区主管必须配合工程部经理管理好电梯, 及时向经理汇报工程进度,做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题, 确保电梯维保工程保质、保量按时完成。3.8. 做好有关服务工作, 产品质量资料的收集工作, 遇到情况及时向有关部门报告。3.9. 遵守公司

19、的规章制度, 各班组应爱护工具负责工地的材料保管。3.10.完成公司领导交办的其它工作。4. 安全守则4.1. 各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品, 确保其工作可靠,排除隐患, 杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。电梯维护保养管理制度4.2. 各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度,时刻将安全放在首位,如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。4.3. 注意日常生活用电安全,切忌麻痹大意造成人身伤害;应有防火意识,杜绝火灾隐患。5. 文明生产各班组应注意自身的言行,不能做出有损公司声誉的行为。二、维修保养质量反馈信息处理制度。目的:为了贯彻落实公司质量方针和

20、目标,推行全面质量管理,及时解决处理客户反映的质量问题和其它要求,加强质量信息反馈系统的动作,特制定维修保养质量反馈信息处理制度。1、公司设立质量投诉电话, 专门接受在用电梯的质量反馈信息,电话号码:联系人: 韩小明2、质量保证部负责信息的处理工作,维修保养队专门提供期内保修服务,维保人员应业务精湛,行动迅速,服务优良。3、 电梯急修(1)在接到客户反映的电梯质量问题通知后,接障人应即填写 电梯故障维修记录卡,在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、接障人、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题,尽快报告给片区主管安排人员进行处理。(2)维保人员在维修过程,

21、要求急用户所急,为用户提供优质服务,维修时必须挂检修停用牌示,遵守安全操作规程。 尽可能以最快速度解除故障。电梯维护保养管理制度(3)维保人员应填写 “故障修理记录 ”中维修记录及建议内容, 交用户确认签字,并于完成任务一个月内交回工程部, 重大或未能及时解决的质量问题 5 小时内呈报工程维修部、 由工程部召集技术骨干、 共同协商、提出处理意见和解决办法。(4)工程部每月初应将上月处理好的电梯故障维修记录卡 收集整理交资料档案室入档。三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管根据实际情况,统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、 使电梯保持良好工作状态。2、维保人

22、员在接受任务后,应带好电梯保养记录,根据表中内容进行保养,完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档。电梯维保管理制度篇六一、安全守则1、牢记 “安全第一、预防为止 ”的安全生产方针,把安全工作放在第一位,在事前做好安全工作。2、坚持 “生产必须安全, 安全是为了生产 ”的原则。做到安全、生产两不误。3、树立 “我要安全 ”的主动安全观,克服 “要我安全 ”的错误认识,提高做好安全生产工作的自觉性。电梯维护保养管理制度4、遵章守纪听指挥、听从分配服管理,虚心接受监督。5、自觉学习安全生产知识和技术、积极参加安

23、全生产教育和培训。6、工作中做到 “不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害”。7、遵守公共安全法律法规。8、发现存在安全隐患立即报告上级领导。9、争做安全生产标兵,营造安全生产氛围。(二 )专业守则从事电梯安装、修理和保养作业的人员 (下简称作业人员 )必须身体健康,不接受患有严重高血压、心脏病、贫血、癫痫等及其它不适应井道作业疾病者从事该职业。1、作业人员必须取得相应的特种设备作业人员资格证, 无证不得独立作业。2、各级领导不得将电梯安装、 修理和保养作业任务单独分派给实习人员。3、正确理解、自觉执行和严格实施安全操作规程,熟练掌握安全操作技能。4、在作业过程中,除应遵守本守则规定之外,还应当遵

24、守公司相关规章制度的有关安全生产规定以及公司的安全操作规定。5、按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。6、作业时应精神集中,不准酒后作业,不准疲劳作业,工作中不准闲谈、嬉闹、吸烟。电梯维护保养管理制度7、带电操作须严格遵守“带电工作安全作业指导书”规定。8、两人及以上扛抬重物要互相配合协调,防止伤人。9、进场施工应持证上岗。10、施工场地禁止穿拖鞋、背心、短裤和宽大笨重的衣服。11、施工现场电器接电,必须由电工操作且有人监护,发现触电立即切断电源,进行急救。12、在施工现场,随身携带的工具包,暂时不用的工具、零件不准随处乱扔,应妥善保管。13、各种用电器用具禁止无插头插入电源使用,电气着火,应立即

25、切断电源,使用干粉灭火器、干砂或其他合适的消防器材灭火。14、电动工具 (手电钻、冲击钻、电锤、磨光机、切割机等),电焊机电源引线必须用橡胶绝缘电缆线(带三芯插头 ),电动工具、电焊机使用前要进行安全检查并确认无安全隐患。15、焊接、切割尽量在井道外进行,在井道内进行电焊操作时,应系好安全带,严禁手持焊钳攀登脚手架。焊钳和把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条时应戴绝缘手套,在潮湿地点作业时应站在木板上。更换场地移动地线和工作结束时应切断焊接电源。16、不得在禁止明火作业区进行焊接作业。17、井道作业时系好安全带。禁止在井道内上下交叉作业。18、敲凿导轨支架孔时,不准戴手套拿榔头,不得上下同时作

26、业,暂时不用的工具,应放入工具包内。电梯维护保养管理制度19、井道施工留下、散落的垃圾应及时清理,不得滞留在脚手架上。20、安装导轨支架应随装随取,不得叠放在脚手架上,以防坠落。21、修理作业至少应由两人承担。22、修理作业应确定主修人 (技术水平不同由技术水平相对高者担任,技术水平相同由接受任务者担任 )负责指挥,其它配合人员必须绝对服从其指挥。23、修理作业时,主电源开关处须挂 “正在修理,禁止合闸 ” 告示牌、在有关厅门口及部位设置 “正在修理,禁止靠近 ”警示标志。24、不得在未切断电源或未揿压停止开关的情况下,在易滑动、转动、狭小空间、存在人身伤害可能性的部位进行检查、测试和修理。2

27、5、不得在未揿压停止开关的情况下就进入轿顶和底坑,在机房轿顶和底坑进行检查时必须揿压停止开关。26、确需使用短接方法检修时, 须严格按 “短接操作安全作业指导书 ”规定操作。27、任何情况下都绝对禁止将厅门和轿门锁同时短接。28、严禁在厅门外探身到轿厢内或轿顶作业,29、严禁一脚踏在井道边或轿厢地坎上,另一脚踏在井道内任何支点上作业。30、严禁在对重运行范围内工作,若必须在该处工作时,须电梯维护保养管理制度有专人监护并确认停止开关工作有效。32、严禁在未对自动扶梯和自动人行道的驱动主机机械锁定和同时揿压两个停止开关的情况下进入桁架作业。二、安全卫生管理制度1、本公司的安全工作,按照“生产必须安

28、全,安全为了生产”的方针,全方位实施安全管理。2、全体员工必须自觉遵守“安全守则 ”和安全生产管理制度。3、人人都是安全生产的责任者。 总经理是公司安全生产的第一责任人。各部 (室 )经理 (主任 )对各自部 (室)的安全生产负全责,每个员工对自己的操作、工作、道路通行的安全负全责。4、员工因以下行为造成安全责任事故的,则被认定为违反安全管理制度。(1)未很好地学习操作方法、技巧和规程,未按规程操作或工作技术不熟练。(2)劳动保护用品未使用或使用不适当。(3)需持证作业而无证独立操作。(4)工作责任心不强,自由散漫,工作时闲谈或不认真。(5)作业时注意力不集中或工作情绪不稳定。(6)不遵守劳动

29、纪律,工作时打闹、嬉戏。(7)不服从指挥,或工作中互相配合不好。(8)不执行岗位责任制,串岗、缺岗、睡岗。(9)没有注意劳逸结合,过度疲劳,晚上睡眠不足。电梯维护保养管理制度(10)饭后要上班还喝酒。第七条安全生产教育的内容:5、公司对新员工实行“三级教育 ”安全教育,即实行公司级、部门级、班级三级教育。公司级安全教育包括法规、安全守则、安全生产管理制度等 ;部门级教育的主要内容为部门工作纪律、安全规定等;班级安全教育包括工作性质和职责范围,作业防护、易发生事故的作业内容和操作注意事项等。6、公司对特种作业人员实行专业安全教育,主要内容为特种设备安全法规、持证上岗培训、安全操作规程等。7、公司

30、对全体员工进行经常性的安全教育,使员工牢记安全生产方针、树立安全生产观念、学会安全生产的技能、培养我要安全生产的习惯。8、加强公司员工的防火意识,充分认识防火的重要性。配备消防设施、掌握灭火器的安全使用方法。做好办公区、作业场所的防火工作。9、正确使用电器、严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。防止触电事故。10、办公区域内的门锁钥匙由办公室专人负责保管,并每日早晚按时将办公室的门打开、 锁好。一般职员不得随意配置门锁钥匙;财务的钥匙由本部门保管。 员工要做好办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作。11、员工应将印章、钱款、贵重物品、重要文件等妥善保管,下班前将抽屉及文件柜锁好,切断电

31、源后方可离开。电梯维护保养管理制度12、办公室负责做好员工的思想品德考察工作,以保证员工队伍的纯洁。如发现有不适合的人员,则按有关规定进行辞退。13、办公区域枘严禁随地吐痰。洗手间、厕所及其他卫生设施,必须特别保持清洁。14、各作业场所内,需保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。三、档案管理制度一、下列归列为技术档案:(1)特种设备法律、法规、规章、标准、安全规范;(2)质量保证体系文件: 质量保证手册、 程序文件、作业指导、作业记录 ;(3)仪器设备出厂合格证、使用说明书、计量检定证书、使用维修记录 ;(4)电梯电气原理图、电气布线图、安装使用说明书、调试说明、调试记录

32、 ;(5)电梯销售合同 ;(6)电梯安装 (改造、重大维修 )告知书 ;(7)检验申请单 ;(8)电梯安装自检记录 (或自检报告 );(9)电梯验收报告 ;(10)电梯安装资料移交单 ;(11)电梯保养合同、定期检验报告、日常、季度、半年和年度电梯维护保养管理制度保养用户反馈单,紧急维修记录。(12)紧急救援演练记录。(13)特种设备作业人员资格证书。二、档案保存期限:(1)技术档案 (1)、(4)(10)长期保存。(2)技术档案 (2)保存 10 年。(3)技术档案 (3)保存至仪器设备报废。(4)技术档案 (11)、 (12)保存 6 年。三、技术档案 (5)(12)按一梯一档建立保存,其

33、他技术档案分门别类连续建档保存。8、档案借阅(1)公司员工可借阅技术档案(1)(4),并办理借阅手续。(2)借阅的档案必须妥善爱护,保持整洁,严禁涂改,防止缺失。(3)借阅档案一般限期为15 天,超期应办理续借手续。(4)借阅人对档案失密承担全部责任。9、档案销毁(1)任何部门或个人不得擅自销毁公司档案材料。(2)到期的档案需要销毁时,须经公司工程总监批准后方可销毁。(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。电梯维护保养管理制度四、电梯技术组职责1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。2、负责施工过程的安全生产工作。3、负责施工过程的

34、质量控制工作以及对不合格项的整改工作。4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录,并及时缴档。6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正。9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价。10、参与不合格品的控制,和对供方生产能力的评价。11、完成公司领导交办的其他任务。五、电梯技术组主管 (经理 )职责岗位名称:技术组主管 (兼维保分部主管 )直接上级:设

35、备管理部总监;电梯维护保养管理制度下属岗位:维保分部主管、各维保班长岗位性质:负责主持技术组所有的管理工作岗位权限:行使为完成电梯安装、大修工作而进行人、财、物协调和管理的权力,承担遵守法律法规、公司规章制度、服从上级指挥的义务。岗位责任:对完成公司电梯安装、大修工作的质、量和安全负全责岗位职责:1、在公司分管领导下主持电梯技术组日常工作。2、具体负责维保分部工作。做好电梯安装的开工准备(井道勘测、安装告知、开箱检查 )、过程监督 (施工安全及质量督查 )、安装验收 (公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈、)、移交用户、移交保养。3、负责电梯安装台帐的建立工作,确保一机一档,并在验收合格 15 个工作日内交办公室存档。4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排(检验人员接送由办公室负责),对因安排不当造成的投诉问题负责。5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核,对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改

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