包头市北梁棚户区搬迁改造项目例会管理办法

1、包头市北梁棚户区搬迁改造安置房包头市北梁棚户区搬迁改造安置房 三期工程地块三工程三期工程地块三工程工程例会管理方法工程例会管理方法中国化学工程第七建设中国化学工程第七建设二零一四年六月六日二零一四年六月六日工程例会管理方法工程例会管理方法目录目录一、一、会议类别会议类别.31、施工例会施工例会.32、现场平安大会现场平安大会.33、质量月会质量月会.44、平安月会平安月会.5二、二、会议制度：会议制度： .5包头市北梁棚户区搬迁改造安置房三期工程地块三工程包头市北梁棚户区搬迁改造安置房三期工程地块三工程工程例会管理方法工程例会管理方法为便于工程内部交流、落实工程实施过程中的相关事宜，进一步推动

2、本工程工程进度、保证工程质量、实现平安生产管理目标，特制定本工程例会管理方法，希望各级管理人员严格执行。一、一、会议类别会议类别1、施工例会施工例会1) 会议召集：施工例会由施工一队、二队工程负责人召集。2) 会议主持：由七化建工程领导主持。3) 会议时间：每周一下午 14 时 30 分。4) 会议地点：工程部现场会议室。5) 参会人员：工程部所有管理人员。6) 会议主题：a) 检查上周布置的平安、质量、进度等方面问题的落实情况，对上一周的各项工作进行全面总结。b) 部署本周各项工作的开展方案，制定本周的平安、质量、进度目标；对本周即将开始的各项工作的施工难点、平安隐患、质量隐患进行预计，并制

3、定相应的保证措施。2、现场平安大会现场平安大会1) 会议召集：各施工队平安主管。2) 会议主持：由工程部平安经理主持。3) 会议时间：每周五上午 11 时 30 分。4) 会议地点：工程部办公区广场。5) 参会人员：工程部所有管理人员及施工作业人员。6) 会议主题：a) 对上周的平安工作进行回忆。指出上周施工过程中发现了那些班组的那些违规、违章、违纪等行为，是怎么处理的(平安教育、经济惩罚、开除出场)；上周施工过程中有那些班组或个人平安表现良好的，要当众表扬或奖励。b) 对本周即将开始的各项工作进行危险性分析，直截了当的告诉工友们本周工作的平安考前须知和相应的预防措施。c) 平安事故案例讲解、

4、分析、受到的启发，以此提高工友们的平安意识、养成良好的平安习惯。(每周安排 2 人次进行平安事故案例讲解，讲解人员分别为管理人员、班组长。)3、质量月会质量月会1) 会议召集：由各施工队质量主管召集。2) 会议主持：由工程质量控制部经理主持。3) 会议时间：每月第一周召开，具体时间由质量控制部另行书面通知。4) 会议地点：工程部现场会议室。5) 参会人员：工程部所有管理人员及班组的专业技术管理人员。6) 会议主题：a) 通报上月施工质量情况。b) 通报上月质量整改执行情况。c) 质量方面图片展示。d) 分析当月施工活动容易出现的质量通病，落实质量通病治理措施和质量控制重点。4、平安月会平安月会

5、1) 会议召集：各施工队平安主管。2) 会议主持：由工程部平安经理主持。3) 会议时间：每月第一周召开，具体时间由平安部另行书面通知。4) 会议地点：工程部现场会议室。5) 参会人员：工程部所有管理人员和作业班组专业技术管理人员。6) 会议主题：a) 通报上月施工现场出现的不平安行为以及整改的平安隐患。b) 针对上月出现的平安问题制定整改措施以及管理制度。c) 针对平安隐患、不平安行为制定相应的预防措施。d) 部署当月平安管理工作控制重点。二、二、会议制度：会议制度：1、 所有参会人员应准时参加会议，不得无故缺席、迟到、早退，会议记录人员核查参会人员数量。2、 参会人员需各自做好会议记录，将会

6、议中提出的问题按岗位职责落实到位。3、 与会人员须遵守会场纪律，不得抽烟、不得大声喧哗、不得交头接耳、不得随意走动、 应设置为震动或静音模式。4、 会议过程须指定专人做好会议记录，会后及时汇编整理，并下发至各部门、各施工队签字存档。5、 施工例会：如有特殊情况须提前一天向工程领导请假。凡迟到者按 50 元每人每次进行处分，缺席者按 200 元每人每次进行处分，迟到 15 分钟以上者按缺席处理。6、 平安周会：如有特殊情况不能参加者须提前 3 小时向工程平安经理请假。凡迟到者按 20 元每人每次进行处分，缺席者按 50 元每人每次进行处分，迟到 15 分钟以上者按缺席处理。7、 质量月例会：如有特殊情况不能按时参加者须提前向工程质量经理请假。凡迟到者按 50 元每人每次进行处分，缺席者按 200 元每人每次进行处分，迟到 15 分钟以上者按缺席处理。8、 平安月例会：如有特殊情况不能按时参加者须提前向工程平安经理请假。凡迟到者按 5