北辰东路过街段雨水方沟地下管线保护施工方案

1、 北辰东路南延市政工程隧道段+地面路段排水工程地下设施保护方案 目 录第1章 编制依据3 1.1、施工文件：31.2 、工程应用的主要法规：31.3 、其它：3第2章 工程概况42.1 、工程简介：42.2、主要参建单位：52.3、施工现场周边环境：52.4、地下管线情况：52.5、施工工期：5第3章 施工部署63.1、组织机构图：63.2、组织机构配置：63.3、施工管理人员：6第4章 管线保护方案84.1、管线保护目标：84.2、管线保护组织机构：84.3、管线保护的前期调查分析：84.4、管线保护管理措施：84.5、管线保护施工方法说明：9第5章 应急预案115.1、紧急情况处理机构：1

2、15.2、组织机构成员职责：115.3、紧急情况应急救援程序：125.4、应急预案分述：125.5、应急 ：135.6 、应急救援路线图：13第6章 平安防护措施146.1、深槽开挖施工前的平安措施146.2、地下障碍物加固措施14第7章 文明施工措施157.1 、建立文明施工体系157.2、 现场场容157.3 、施工现场材料、机具管理措施157.4 、现场管理措施17第8章 突发平安事故抢险应急预案188.1、停电：188.2针对现场施工设备故障的应急措施188.3管线破坏，有害气体泄漏、突然涌水紧急应对措施188.4针对民扰的应急措施198.5、应急预案：19第1章 编制依据1.1、施工

3、文件：1、?北京朝阳区北辰东路南延市政工程北土城路奥体中路排水工程?施工图变更。2、?北京市市政工程施工平安操作规程?DBJ01-56-20013、?北京市道路工程施工平安技术规程?DBJ01-84-20044、?北京市工程测量技术规程?DB11/T339-20065、?建设工程施工现场平安防护、场容卫生及保卫消防标准?DB11/945-20216、?城镇给水排水技术标准?GB 50014-20217、?市政根底设施工程资料管理规程? DB11/T808-20218、?北京市给水与排水工程施工平安技术规程?DBJ01-88-20059、?北京市城市道路挖掘回填技术规程?1.2 、工程应用的主要

4、法规：1、?中华人民共和国建筑法?2、?中华人民共和国平安生产法?3、?建设工程质量管理条例?4、?建设工程平安生产管理条例?国务院2003年第28次常委会通过，2004年2月1日起实施5、?北京市建设工程施工现场平安监督工作规定?京建施2006651号6、?北京市建设工程平安生产重大事故及重大隐患处理规定?京建施2006663号1.3 、其它：1、本公司的质量保证体系文件2、现场踏勘情况第2章 工程概况2.1 、工程简介：北辰东路南延南起北土城东路，北至奥体中路，全长约0.57km，道路规划为城市主干路，道路红线宽度为50m-60m。本工程新建雨水管沟下游需横穿现况北土城东路，最终接入现况小

5、月河内。过街段雨水方沟为钢筋混凝土结构，断面尺寸为2800mm×1800mm方沟底埋深约4m，方沟顶板埋深约1.5m，方沟沟体混凝土采用C30、不低于S4，盖板混凝土C30；垫层混凝土C15，新建污水管线为DN700钢筋混凝土管。根据设计图纸及物探图显示，现况北土城东路下方存在雨水、污水、电信、电力、燃气等16条现况管线，现况管线最浅埋深0.5m11.8m，新建雨水方沟需横穿所有现况管线。因新建雨水方沟沟顶埋深较浅，且现况北土城东路通行车辆较多，不具备暗挖施工条件。本着尽量减小对现况道路破坏的原那么，本段雨水方沟施工拟采用直槽锚喷支护的方式进行沟槽开挖施工，完成后进行方沟主体及道路恢

6、复施工。过街段雨水方沟平面位置示意图2.2、主要参建单位：建设单位：北京新奥集团 设计单位：北京市市政工程设计研究总院勘察单位：北京市地质工程勘察院监理单位：北京致远工程建设监理有限责任公司 施工单位：北京市市政二建设工程有限责任公司2.3、施工现场周边环境：现况北土城东路南临元大都遗址公园及安贞医院，北侧为奥南商务区施工场地，该段道路为东西向城市主干路，道路宽度为50m。据现场观测，北土城东路早顶峰平均过车量为2635辆、平峰时平均过车量为1548辆。2.4、地下管线情况：现况道路下方由南向北方向沿线分布16条现况管线，主要为雨水管线、污水管线、电力管线、交通信号线、自来水管线、电信管线等，

7、因此地下管线保护采用悬吊方式进行保护。2.5、施工工期：方案开工日期为2021年3月15日，方案完工日期为2021年8月2日，施工工期为140日历天。第3章 施工部署3.1、组织机构图：3.2、组织机构配置：我工程部组织为：工程经理部设工程经理1名、副经理2名、总工程师1名、其中一位副经理专职负责环保文明施工和平安施工。设置7个职能部室，即：工程部、技术质量部、经营部、安保部、物资部、办公室、资料室等。3.3、施工管理人员：工程经理： 张东旭常务经理： 张学军工程总工： 李洪东工程副经理：王双利、黄宏滨技术负责人：秦露辰施工负责人：贾亮质控负责人：耿佳彬试验负责人：崔建国测量负责人：谢凯平安负

8、责人：王艳超资料负责人：侯萌超机械负责人：郭昊第4章 管线保护方案本工程处于北土城东路与安贞路路口位置，现况道路地下管线复杂，且物探资料数据与现场实际情况存在误差 。施工时尽可能采用人工施工的方式进行施工。为使本工程早日竣工和保证施工质量，从平安角度考虑，如有管线，那么按本方案进行保护。4.1、管线保护目标：工程施工全过程中应无地下管线责任事故。4.2、管线保护组织机构：组 长：张东旭 副组长：张学军成 员：秦露辰、邱一帆、谢凯、耿佳斌4.3、管线保护的前期调查分析：施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1、从技术上引起重视：我部技术负责人在制定施工组织设计方案时，

9、已从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和平安性，从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视：在施工前，首先根据原有管线图，摸清现状各管线的管位和走向，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化与管线的走向。在进行沟槽开挖时，施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的操作水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。3、如在施工路段有现状管线，那么根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线平安无事故。4.4、管线保护管理措施：1、工程实施前邀请相关单位对我们进行管线保护的相关交底，对施工现场

10、地下管线的详细情况和专业单位对制定管线保护措施提供珍贵意见，并向工程经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作平安交底，并协助工程建立“保护地下管线责任制，明确各级人员的责任。2、落实保护地下管线的组织措施，管线单位委派管线保护专职人员协助本工程地下管线的监督保护工程，工程部现场管理人员与各施工队及各班组的兼职管线保护人，组成地下管线监护体系。保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线平安标志牌、警示牌。3、成立由建设单位、监理单位、各管线管理单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。4、工程施工中，严格按照经

11、审定的施工组织设计与本方案技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、催促操作指挥人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。5、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议保护措施，在未做出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。6、施工过程中发生意外情况，应严格安装本方案制订的应急预案处理。4.5、管线保护施工方法说明：管线保护施工方法：沟槽开挖完成后，暴露或接近暴露的管线，应提前做好准备，及时予以防护。根据管线的种类，材质走向和位置，可分别选用以下几种方法防护。1、 悬吊法 一些暴露于沟槽内的管线，或

12、因土体可能产生较大位移而用隔离法将管道挖出的，中间不宜设支撑，可用悬吊法固定管线。要注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置影不受土体的影响。悬吊法管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断调整管线的位移和受力点。2、 支撑法 对于土体可能发生较大沉降而造成管道悬空的，可沿线设置假设干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砖支墩、沙袋支撑等；也可以是永久性的，对于前者，设置时要考虑撤除时的方便和平安，对于后者一般结合永久性建筑物进行。3、 土体加固法 竖井施工中，可能由于土体超挖和坍塌而导致地面沉降和土体位移的，可以采用注浆加固土体的方法。一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加

13、固；二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆充填加固。此外，在砂性土层，且地下水位又较高的环境中开挖施工时，为防止流砂发生，也可用井点降水法。4、 选择合理施工工艺 沟槽开挖施工可采用分段开挖、分段施工的方法。使管线每次暴露局部长度，施工完一段后再进行另一段，或分段间隔施工，尽量缩短管线受影响区的施工时间等。5、 对管线进行拆改、加固处理 对于影响雨水方沟施工的现况管线，在根底工程施工之前先行对现况管线进行拆改、加固原管线材料、接头方式，设置伸缩节等措施，加强管线的抗变形能力，以确保土体位移时也不失去使用功能。4.6、施工质量保证措施：1、积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资

14、料。2、派专人对施工现场地下管线进行勘测调查。3、绘出有关管线图纸,作为施工中管线迁拆或保护的依据。4、对漏水或破坏的地下管线，按管线主管部门要求进行修复后，方可悬吊。5、当采用吊梁悬吊管线时，根据开挖出的管线标高确定是否设置混凝土支墩，并预埋螺栓使其联结牢固，根底距开挖基坑的距离不小于100cm作为平安距离并采用支托保护，施工完毕后，当回填到保护线标高时方可撤除支托保护。第5章 应急预案5.1、紧急情况处理机构：成员：组建由15名施工队人员组成应急救援队伍救援队、抢险队。物资准备：1、消防器材：消防钩，消防斧，消防铁锹，消防桶，水龙带，干粉灭火器、水车等；2、处理塌方物资：大板、草袋、铁锹等

15、；3、处理中毒物资：风机、防毒面具等；4、其他物资准备：应急灯、简易担架、红色警示路障墩等。配备必要地应急救援器材、设备、做好队突发事件的应急救援的各项准备工作。做好生产作业场所救援车辆行走和人员疏散路线，现场应用的平安色标，明显标识，并在日常工作中保证路线畅通。准备专用款项，以备应急。发生事故时，控制事态，保护现场，组织现场，组织现场抢救，把伤者送往最正确医院。5.2、组织机构成员职责：1、指挥：负责组织工程部的应急救援总体工作。2、副指挥： 协助指挥负责应急救援的具体指挥工作，并在发生突发事件时，迅速召集应急抢险、救护人员到现场。3、平安负责人：协助平安领导负责配合事故单位迅速查明事故原因

16、，影响范围等根本情况，参加事件抢救，事件分析、调查工作，上报归口管理部门组成事件调查组，组织落实事件防范措施和事故处理。4、保卫负责人：协助保卫领导负责事故现场保护，做好警戒，疏导工作，维持现场秩序，防止无关人员进入。5、设备管理人员：协助设备领导救援器材，设备登记，制定保养及临时征用现场设备的管理方法，保证应急救援时正常运转，并负责用于事故的抢救和抢险及抢修设备、器材的完好。6、材料负责人：协助材料领导负责抢险救援物资的供给工作。7、施工负责人、测量员、质检员：协助工程生产副经理指挥负责事故现场抢险救援方案制定工作，要根据事故现场情况迅速提出抢险救援方案，减少抢险救援时二次伤害事故的发生。5

17、.3、紧急情况应急救援程序：设立值班室并保证24小时有人值班，且领导带班。值班室要标工程工程部领导和工程部应急救援组织通讯联系的人员 等。发生平安事故现场报告程序：生产平安事故现场第一发现人工程部应急救援人员工程部生产平安事故应急救援组织。突发平安事故应急救援组织报告程序，工程生产平安事故应急救援组织公司生产平安事故救援组织上级生产平安救援体系有关部门5.4、应急预案分述：地下管线保护应急预案1、对于施工中，因探测不明、施工失误等原因，造成管线损坏，现场人员应立即向工程部汇报情况。2、工程经理或总工应第一时间赶赴现场，并将第一手情况如实反响给业主、监理，可以明确产权单位的，及时同时产权单位实施

18、抢修；不能明确产权单位的，及时知会监理单位，待监理单位调研确定后，通知产权单位抢修。3、如施工单位有能力抢修的，在提供抢修方案经监理单位同意实施的情况下，第一时间实施抢修，以尽量挽回损失。4、对于管线损坏后，会造成对人员机械有损害的，应及时保护好现场，并对现场进行戒严，防止工人、民众、机械的进入，造成进一步的损失。5、事故处理完后，对损失进行评估，并对事故进行总结，以防止类似事故的再次发生，并对施工作业人员进行教育。对施工作业人员有较大失误的，给予处分处理，并把处分结果上报监理、业主。5.5、应急 ：火警： 119匪警： 110急救 ：120 9995.6 、应急救援路线图： 安贞医院联系 ：

19工现场安贞医院医院地图第6章 平安防护措施6.1、深槽开挖施工前的平安措施1、深槽开挖进行全体机械司机及施工人员平安培训教育，使参与施工人员和机械司机及运输司机都有一个平安施工意识，使每人都有一个自我平安防范、自我平安保护思想。确保深基坑开挖平安施工。2、深槽开挖施工原那么：开挖施工应先深后浅、先远后近、分层分段开挖施工。3、 挖出的土方及时运走，禁止沟槽边堆放土方。4、 施工现场及运输道路应全部封闭，禁止他人进入施工现场。运输司机应注意运输道路的平安环境。5、 深槽开挖施工必须在保证绝对平安的情况下进行施工，施工现场由平安员和平安巡查员进行平安监督、平安检查及指导。

20、6.2、地下障碍物加固措施根据现场情况施工场地为现况道路，根据物探及现场调查，管沟上方有1条管线，为保证管线及施工的平安，对该处地下管线进行如下保护。根据对地下设施调查、落实所掌握的第一手真实资料，在工程施工中，其所在位置的土方开挖，那么根据其断面大小，首先确定开挖长度，在此长度范围内均采用全断面人工开挖，并准备好支固、吊架保护用材料。在距地下障碍金属管线2m范围内，必须人工开挖，严禁机械开挖，注意标示管线的警示物，严禁损坏管线，并应约请管理单位派人至现场监护。对于任何地下设施处的土方开挖，均采用全断面水平分层开挖。挖至设施根底后，先将两侧土方下挖适当高度，以便于安装吊架底部托板，横托梁为准。

21、待吊架支固后，方可开挖下部土方。第7章 文明施工措施7.1 、建立文明施工体系在施工过程中实行经理为第一负责人的文明施工保证体系。文明施工做到组织落实、责任落实，形成体系。经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。职工进场前进行文明平安施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。文明施工体系见附图15。7.2、 现场场容1 、严格执行国家有关部委、北京市建委关于“文明施工的有关条例。建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行工程经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。施工现场到达整洁卫生,合理组织

22、材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。2 、为保证施工现场平安用电，对临时用电设备采用平安防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。设置专用消防设施并设置消防人员。加强平安生产教育,提高全员平安生产意识。3 、施工现场道路保持清洁。4 、施工区域、办公区域和生活区域明确划分。生活区的临时设施符合标准要求，做到内外整洁、卫生。7.3 、施工现场材料、机具管理措施1、 现场材料管理1进入施工现场的工程材料由工程材料设备部必须进行验收，并索要材料合格证，建立材料入库台帐。2工程材料设备部对于投入使用的材料严格执行?质量环境管理手册?中监视、测量的条款，以及?监视、测量控制程序?。3凡涉及到外加工

23、件时，由工程部向材料设备部以书面形式提出具体的规格、技术、加工图纸、进度要求，材料设备部依据工程部的要求寻求外加工，并代表公司与外加工方签订加工合同。必要时工程部要随同材料设备部一同到厂家，进行技术交底。4工程结束时，必须把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料库后，方可结算。5工程中遇到的不合格产品严格执行?不合格品控制程序?。6施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。2 、现场机具管理1自有机具管理1自有机具由材料设备部派专人负责建立“自有机具管理台帐进行管理，并确定相应人员对库内机具进行维护、维修与保养。确保机具处于良好状态。建立机具档案，保存好所有机具设备的说明书、合格证、维修卡及

24、技术资料。为设备打字编号，做到进出库登记，维修做记录。2当有需求时，按企业内部租赁价格进行租赁。3工地退回损坏机具及设备，不可搁置不管，要转交给维修组及时进行维修。4因机械设备已超出其使用寿命，无再维修价值，要及时向科内领导汇报，经批准后注销该设备档案。对新购设备需按公司审批程序，经市场寻价前方可购置。2外租机具管理1当工程部所需机具，公司无法满足需求时，由材料设备部统一进行租赁，办理租赁手续，费用记入工程本钱。 2机具租赁合同按材料采购合同管理条款执行。3使用机具需遵守的规定1小型机具本着谁使用谁保管的原那么，防止丧失和损坏。2小型机械在使用中出现故障，由修理工及时检修，以保证工程的进行。3

25、机械设备及小型机械不得随意拆卸，要由专人负责，防止丧失零件，造成浪费。4机具材料的丧失、损坏，经分析属于个人所为的，要照价赔偿。4机具平安管理1定期到工地传授平安操作法规，在现场严传身教，并考察每个操作员的操作程序，发现问题及时纠正。2随时到工作现场对设备的平安性进行检查,有问题及时处理，确保设备不勉强使用，不盲目操作。7.4 、现场管理措施1、教育职工学习和严格执行施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。2、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、工程负责人、联系 、

26、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于。3、在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。4、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。5、现场设专职环保管理人员。6、施工现场所设各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、标准、标准。7、建立文明生活区，对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵抗不健康活动。8、设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。9、与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。10、整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗

27、位责任制度。11、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。12、对施工现场文明施工情况，每月统一组织检查，检查结果张榜公布并与各人经济利益挂钩。第8章 突发平安事故抢险应急预案针对本工程所处的地理位置、周边环境及施工特点，结合我单位类似工程施工中所取得的经验，对施工中可能遇到的突发事故，如：塌方、停电、管线破坏等，设置严密有效的监测系统，做好预防工作，防患于未然，提高平安隐患的防范能力。针对不同的事故类型，制定有针对性、切实可行的处理预案，并做好宣传教育工作。成立处理事件小组，做好预案物资准备，所有预案物资专物专用，严禁挪做它

28、用。一旦出现苗头，立即采取应急措施，防止事故的开展扩大。8.1、停电：本工程工期60日历天，如不注意施工过程中出现停电就可能造成工期延误。因此本工程要制定保证用电的应急措施。加强电线线路的检查、维修和保护，对存在的问题或老化的电线线路及时维修和更改,确保不因施工线路问题导致停电。在工地配置1台120KW发电机,一旦由于不可抗拒的原因导致停电，立即启动发电机临时供电，确保施工顺利进行。现场的配电箱设置遮雨设备。8.2针对现场施工设备故障的应急措施现场施工设备，特别是大型施工设备如土方机械、起重设备，一旦发生故障，将会导致停工，甚至造成质量事故。为保证工程的顺利进行，对关键工程制订重要施工机械出现

29、故障的应急方案。机械配备时考虑一定备用数量，出现故障时及时组织力量抢修。所有混凝土浇注均另编制混凝土泵送应急方案。设备投入使用前作好全面检修，使用过程中勤检修、勤保养，保证设备完好率和出勤率。制定应急检修方案，准备充足的更换配件，在设备发生故障后，能够及时检修，尽快恢复生产。8.3管线破坏，有害气体泄漏、突然涌水紧急应对措施在施工前对施工区域内的管线进行详细的探测、调查，绘制标识图示，包括管线的类别、标高、根底形式、就近的闸阀、管理方的 等方面的资料。并就此作出相应的技术保护措施和合理的施工方案方法。一旦发生管道突然涌水，立即停止施工开挖，撤离施工人员，切断电源，将水控制在一定的范围内，防止其

30、泛滥， 通知管理方，要求将就近的闸阀关闭，将水排干，将水浸湿、冲刷过的地基进行相应的加固处理。一旦发生煤气管道的破裂，立即停止一切施工作业，尤其是有明火的作业，及时疏散周围的人群和施工人员。8.4针对民扰的应急措施1、在内部管理上，思想教育和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生，严格处理，不姑息迁就。2、 施工进场前搞好社情，对职工进行教育，主动与群众搞好关系，增进团结。3、配合当地政府，引导群众关心和支持施工建设。4、利用施工间隙为群众兴办公益事业，取得群众的信任。5、依靠地方政府施工过程中，假设发生施工受阻，一方面控制事态；另一方面报请地方政府，取得地方政府支持

31、，由地方政府协调解决。退场前，及时向地方政府通报、协调退场撤点方案，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助顺利退场。8.5、应急预案：本工程处于现况道路，地下管线较多且较为隐蔽。根据物探报告，结合本工程施工的难点，虽然制定了一定的技术措施，但仍然可能有预料不及的突发事件。为了能够沉着应对施工过程中各类突发事件，特制定本应急预案。1、对可能发生的突发事件分析根据本次施工特点及难点，工程中可能发生的突发事件有：现况管道破裂或渗漏；路面塌方地下滞水层流沙出现塌方；工作坑塌方和触电等其他等造成伤亡事故。2、对突发事件的措施及处理1成立突发事件小组。突发事件小组组长由工程部工程经理担任。小组成员应

32、具备完成某项任务的能力、职责、权力。小组成员直接领导各下属应急救援专业队，并由组长负责，协调各队工作的进行。突发事件发生后小组成员迅速向上级领导或主管部门报告。2专业队组成专业队：抢险专业队，主要用于发生突发塌方事件。排水专业队，主要用于因塌方发生一系列的给排水断裂或漏水。机械及其他专业队，小组有机械专业技术人才、电工、焊工、懂医疗、消防、保卫的专业人员。专业小组进行专业培训，特殊人员，必须取得上岗证。每专业队必须进行突发事件演习。3严重塌方应急预案如遇到严重塌方导致路面沉降，并根据地面位置、交通情况以及周边环境，做好路面的交通畅通，现场维护以及各种加固抢修工作，使行人及车辆避开塌方部位。同时

33、对管前方进行必要的封闭，并对管外侧进行填充工作。填充可采取管内与地面钻孔注浆相结合的方法进行，如路面塌方面积过大，采用早强混凝土进行填充，及时进行路面恢复，根据具体情况，汇报给有关部门进行协商处理。3、施工现场应急预案：1事故出现后，立即向上级主管部门汇报，向120、110报警，采取救人措施。2)立即通知突发事故小组，派遣抢险专业小组医疗、保卫进行救治伤员和保护好事故现场。突发小组负责人必须亲临现场亲自指挥。并配合110、120的救治和其他工作。3)医疗小组：负责向急救中心请求紧急救护拨打120或999，报告内容包括：伤员的根本情况；地点；报告人姓名；联系 ；单位等。对触电伤害工人，危及生命平安的，在救护人员到来之前，首先清理伤员鼻腔、口腔内的异物，观察伤员的情况：假设有心跳无呼吸，对伤员进行人工呼吸，帮助恢复呼吸；假设无心跳，同时进行心脏挤压，帮助恢复心跳。假设有其他人身伤害，按情况给伤员进行包扎止血、止痛等护理工作。4)保卫小组：负责保护事故现场和现场的维护工作，直至110及救援人员到达现场。5)出事当天主管领导立即召开工程部全体管理人员紧急会议，查原因、分析责任、确定施救方案，提高平安意识。6)在主管领导下成立分项小组，包括：事故调查分析小组；善后处理现小组；生产协调小组：明确各自职责，配合相关政府部