浅析质量管理“PDCA”循环控制方法在高校班级建设中的应用_第1页
浅析质量管理“PDCA”循环控制方法在高校班级建设中的应用_第2页
浅析质量管理“PDCA”循环控制方法在高校班级建设中的应用_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅析质量管理“”循环控制方法在高校班级建设中的应用        摘要:介绍了质量管理理论中“PDCA”循环控制方法的实施过程以及特点,重点阐述了如何利用“PDCA”循环控制方法分阶段的应用于班级建设,既有理论研究,又有经验对策,创新了高校班级建设方法,同时为高校质量管理理论的研究起到了借鉴作用. 关键词:“PDCA”;循环控制;班级建设 质量专家朱兰博士预言:“21世纪是质量的世纪”1。生存的根本在于生产满足人们需要的高质量产品,高校育人的目的在于培养满足社会需要的高品质人才,两个不同领域需要重视的都是自己“产品

2、”的高质量。班级作为学生学习、生活和活动的基本单位,也是高校、教学和管理的基本单位,班级建设已成为高校教育管理的重要内容,对于高校实现育人目标发挥着重要的保障作用。着眼于高校班级建设的进一步,本文将“PDCA”循环控制方法应用于班级建设,借以探索提升高校教育管理质量的新方法。 一、“PDCA”循环控制方法简介 戴明博士从质量管理中提炼的“PDCA”这一的工作程序,已不再仅属于全面质量管理,而普适于一切工作领域1。“PDCA”循环控制方法核心就是通过严密的过程控制借以实现预定的目标,过程分为四个阶段,即计划阶段(P)、执行阶段(D)、检查阶段(C)、处理阶段(A),具体如下图所示: 由此可见,“

3、PDCA”循环控制方法形成了一个闭环,充分体现出“PDCA”循环控制方法的科学性,其一在于闭环内各项措施的紧密衔接,将其实施于班级建设的各个环节,可以促进班级建设发展,提高学校教育管理质量;其二在于这个闭环是动态循环的,根据班级建设阶段性的任务形成动态良性大循环,可以实现班级建设的目标,不断促进学生的成长成才! 二、“PDCA”循环控制方法在班级建设中的应用 (一)班级建设的计划阶段 目前,高校班级建设普遍存在着班级管理完全依靠辅导员和班长团支书的“人治”管理,同学们的参与度不高,致使同学们的班级责任感、凝聚力不强;班级文化理念不明确,致使同学们的班级荣誉感、归属感欠缺,这些问题都成为班级建设

4、良性发展的障碍,制约了班级建设在学生成长过程中教育作用的发挥,不利于高校育人目标的实现。针对这种现状,应用“PDCA”循环控制方法,我们首先要制定班级建设的一系列制度,作为班级建设开展的前提。 1         1.班干部制度,包括班干部选举制度、班干部考核制度、班干部分工负责制度以及班干部任期流动制度。 2.班主任工作职责。 3.班会制度,包括班干部例会制度、班级例会制度。 4.班级考核制度,包括课堂考勤制度、宿舍文明卫生评比、班级建设各项目标设定等。 5.班级文化建设,针对班级特色和同学个性,形成明确的班级建

5、设口号和班级建设目标,并建立一系列完善的班级文化体系,诸如班服、班歌、班级相册、班级日记等,保证班级核心文化的形成和作用的发挥。 (二)班级建设的实施阶段 实施阶段是“PDCA”循环控制方法得以发挥作用的根本保证,班级建设的实施应当以上一阶段制定的班级建设的相关制度为依据,结合班级建设的各项内容具体开展。班级作为一个学生的组织,班级建设的内容根据班级发挥作用的各个方面可以大致划分为班级管理、班级学风、班级班风和班级文化四个部分2,同时在每一个环节的建设过程中都可以注重“PDCA”循环控制方法的应用。 1.班级管理的组织结构要形成辅导员和班主任双重指导、班干部具体负责、班级同学全员参与的格局,班

6、级相关事务一定要按照班级制度执行。班长负责定期召开班会(每学期不少于三次),班级干部根据上一阶段班级各项事务的落实情况作出,同学们根据班级现状展开讨论,最终形成统一意见,保证下一阶段班级建设各项工作的顺利开展;辅导员和班主任要定期参加班干部例会和班级例会(每学期不少于一次),针对班级主要问题给予指导。 2.班级学风建设,班级学风受到班级内外各种因素的影响,在建设过程中首先要保证落实各项班级学风建设制度,帮助学生良好学习习惯养成。班干部定期做出课堂考勤的汇总,向辅导员和班主任进行汇报,同时利用班会的召开,公布考勤结果,同学们依据班级学风建设公约进行自我评价,通过老师针对性的表扬和批评以及同学们的

7、自我监督,促进班级学风建设的开展。 3.班级班风建设,班风建设确保了班级形成一个团结、和谐的集体。班级定期召开主题班会和班级活动,促进同学们相互交流;班干部积极组织同学们参加校、院级活动,增强班级凝聚力和荣誉感;班级落实学习互帮小组制度,带动大家共同提高。 4.班级文化建设,班级的核心文化是班级建设持续的驱动器,是凝聚全班同学共同发展的致胜法宝。班级各项活动中要重点宣传班级建设口号,例如,班级召开班会时大家可以一起唱响班歌;将班级取得的成绩和同学们一起成长的经历收入班级日记,并定期通过班会展示,增强同学们的集体荣誉感和凝聚力。 (三)班级建设的检验阶段 检验阶段是“PDCA”循环控制方法发挥作

8、用的促进环节,同时也是“PDCA”循环控制方法能够进行良性循环的保证,班级建设各项举措经过上一阶段的实施过程,结果如何在这一阶段得到很好的检验,可以结合学校、学院的年度考核和班级定期进行总结的方式开展工作,这一阶段工作务必要认真细致的严格执行,才能准确找准存在的问题并加以分析,为下阶段整改作好准备。 班级检验的实施需要注意三个方面:(1)各项指标检验要认真落实并留存备份,形成班级检验的长效性;(2)班级建设成果既有定性分析又有定量考核,定量指标务必用准确数据体现出来;(3)目标完成情况指的是设定好的班级阶段性目标,和班级建设成果形成对比,实现检验的效果。通过“PDCA”循环控制方法严格的检验环

9、节有效的反映了班级建设的各项结果,对班级建设的实施作出的评价,同时也为“PDCA”循环控制方法下一阶段的开展提供了保证。 (四)班级建设的改进阶段 改进阶段是“PDCA”循环控制方法促进质量不断提高的关键环节。班级建设经历了上述的三个阶段后,既促进了班级建设质量的提升,又能检查出班级仍然存在的不足之处。这个阶段分为三步走,首先,针对班级建设检查结果,找出优势和不足;其次,分析班级建设好的成果和不足之处,找出主要原因;最后,制定班级建设的改进措施,开始“PDCA”循环控制方法在班级建设上的一个新循环。 三、班级建设中应用“PDCA”循环控制方法需要注意的几个问题 1.“PDCA”循环控制方法各阶

10、段不是孤立的环节,只有紧密衔接形成闭环才能发挥作用,班级建设中一定要认真执行各个阶段并保持连贯性。 2.班级建设的主体是学生,他不同于工厂生产的产品被动的接受加工,在班级建设中要充分发挥学生的主体能动性来促进“PDCA”循环控制方法各个环节的有效开展。 3.班级建设的阶段性目标明确,但其最终目标是形成学生自我管理、自我服务、自我教育的班集体,所以在应用“PDCA”循环控制方法进行班级建设中要注重学生自我管理、自我服务和自我教育的引导。 总之,“PDCA”循环控制方法是质量管理理论中最基本也是最科学的方法之一,将其运用于班级建设,有利于提高班级管理的实效性,有利于创建优良的学风、班风,促进大学生思想素养的培养和身心健

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论