浅议现代企业制度下的成本管理模式

1、摘 要 :现代企业制度是适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的新型企业制度 。 我国的现代企业制度是以完善的企业法人制度为主体, 以有限责任制度为核心, 以公司企业为主要形式, 以产权清晰 、 权责明确 、 政企分开 、 管理科学为条件的具有中国特色的新型企业制度 。 其主要特点是产权清晰 、 权责明确 、 政企分开 、 管理科学 。 而成本 管理作为企业管理的一个重要组成部分, 完善成本管理模式, 对于提高企业整体管理水平, 建立健全现代企业制度 具有重要意义 。关键词:现代企业制度; 成本管理; 模式分析 中图分类号:F272.92文献标志码:A文章编号:1673-291X (2011

2、20-0158-02收稿日期 :2011-05-12作者简介 :鞠洪坤 (1972- , 男, 经济学学士, 高级会计师, 从事会计工作研究 。浅议现代企业制度下的成本管理模式鞠洪坤(铁力市人民医院, 黑龙江 铁力 152500经济研究导刊ECONOMIC RESEARCH GUIDESerial No. 130No. 20, 2011总第 130期 2011年第 20期 一 、 建立现代企业制度下成本管理模式的必要性一直以来, 我国企业普遍实行以计划价格为基础, 以事后 核算为重点,以完全成本法为主要内容的单纯算账报账型的 传统的成本管理模式 。 这种模式是高度集中的计划经济体制 下的产物,

3、随着社会主义市场经济的不断发展和现代企业管 理制度的逐步建立健全, 已不适应企业的快速科学发展 。这主要表现在以下几点:1. 企业成本意识淡薄, 没有充分认识到提高企业经济效 益必须加强成本管理的重要性, 管理粗放, 效率低下; 企业在 成本管理中过于看重生产成本管理,而对供应与销售环节则 考虑不多, 容易造成企业投资 、 生产决策的严重失误, 甚至导 致虚盈实亏 。2. 成本管理方法和手段滞后, 缺乏市场理念, 短期行为严 重, 没有形成科学的成本管理体系, 不适应经济发展特别是计 划经济向市场经济转轨的需要;三是传统的成本管理没有立 足于企业发展整体战略目标及企业外部环境,并从成本与效 益

4、的对比中寻找成本最小化,因而不利于企业转换经营机制 和扩大经营规模, 不利于企业成为市场竞争的主体 。因此, 随着社会主义市场经济的逐步发展和不断健全, 客 观上就要求对传统经济体制下成本管理的方式 、 方法和手段 进行改革, 建立全新的系统的成本管理模式 。 而现代企业成本 管理的宗旨, 是立足于长远的战略目标, 使企业保持长期持久 的竞争优势,这就要搞清社会主义市场经济体制和现代企业 管理制度的基本特征和具体要求, 把握好市场经济发展规律,充分学习借鉴西方国家现代企业成本管理的成功经验,并从 我国国情出发, 建立具有中国特色的成本管理模式, 一是在微 观上, 建立以企业为主体, 市场价格为

5、基础, 制造成本法为内 容, 低成本 、 高效益为目标, 全面成本管理为核心的现代成本 管理体系; 二是在宏观上, 建立以财务成本法规为引导, 合理 利用和配置资源为目标, 行政 、 法律和经济手段并用的综合管 理体系 。二 、 建立现代企业制度下的微观管理模式成本的微观管理也就是企业的成本管理 。 我国现行市场 经济架构下, 国有企业是国民经济的重要支柱, 是市场竞争的 主体, 其管理水平的高低, 对增强我国总体经济实力, 建立健 全现代企业制度和发展社会主义市场经济具有重要意义 。 在 社会主义市场经济体制下, 成本管理是企业管理永恒的课题 。 传统的成本管理主要强调对成本费用的计划与控制

6、,从而达 到降低成本费用的目的;而现代成本管理是为了实现成本责 任,提高成本意识,制定目标并通过一系列活动提高成本效 益 。因此, 企业要想生存和发展, 就必须不断提高核心竞争力, 从根本上扭转素质低下 、 管理粗放 、 产品质量差和成本高的不 利影响, 具备现代化的技术和管理水平 。1. 要树立全新成本管理意识 。 现代竞争是成本的较量, 所 以成本意识是最为重要的经营意识 。 受长期计划经济观念的 影响,单纯算账报账型的传统的成本管理模式往往只注重生 产成本的管理, 忽视其他方面的成本分析与研究, 重视事后财 务核算, 忽视事前预测分析, 难以适应社会主义市场经济发展 的要求 。 在市场经

7、济条件下,企业的目的在于追求效益最大158 责任编辑 杜 娟参考文献:1李涛, 杨广涛 . 国际会计准则在我国具体运用的研究 J.哈尔滨商业大学学报:社科版, 2005, (2 . 2王占霞 . 关于深化国有企业改革的新思路 J.哈尔滨商业大学学报:社科版, 2005, (2 .化 。 成本管理要为这个目的服务, 必然要转变传统的成本管理 意识, 树立竞争观念 、 效益观念 、 经营观念 、 法制观念等系统的 成本管理观念, 将企业的成本管理工作视为一项系统工程, 更 加强调整体与全局利益, 对企业成本管理的对象 、 内容和方法 进行全方位分析研究 。2. 要不断创新成本管理方法 。 科学先进

8、的成本管理方法 是加强企业成本管理 、 提高企业经济效益的有效形式 。 要注意 总结我国成本管理的好经验,并积极引进国外现代化成本管 理方法, 相互借鉴, 相互融合, 取长补短, 改进提高 。 一方面, 为 了使企业具有强大市场竞争力,成本管理就不能局限于生产 成本, 而应该将视角延伸到市场需求分析 、 相关技术发展态势 分析, 以及事前预测和控制分析上, 综合考虑信息来源成本 、 技术成本 、 后勤成本 、 生产成本 、 库存成本 、 销售成本等, 使企 业在激烈的市场竞争中立于不败之地 。 另一方面, 随着市场经 济的发展, 非物质产品日趋商品化 。 与此相适应, 成本管理的 内涵也应由物

9、质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资 源成本 、 资本成本 、 服务成本 、 产权成本 、 环境成本等等 。 同时, 在市场经济条件下, 企业管理重心由企业内部转向了外部, 由 重生产管理转向了重经营决策管理,研究分析各种决策成本 也成为企业成本管理一项重要的内容,如相关成本 、 差量成 本 、 机会成本 、 边际成本 、 付现成本 、 重置成本 、 可避免成本 、 可 递延成本 、 未来成本等等 。 因此, 在企业成本管理中, 为了保证 企业作出最优决策 、 获取最佳经济效益, 也应当综合运用目标 成本管理 、 责任成本管理 、 厂内经济核算 、 本量利分析 、 价值工 程 、 成本 -

10、效益分析 、 成本预测 、 成本决策 、 成本控制 、 班组成 本管理 、 作业成本管理等多种方法 。3. 要不断更新成本管理手段 。 现代科学技术的发展, 为企 业成本管理信息的处理提供了现代化的便利工具 。 电子计算 机技术 、 现代通讯技术和数据处理技术的进一步发展, 也推动 着计算机信息处理系统的快速发展 。 因此,在成本管理中, 应 用电子计算机等先进技术手段, 可以加速信息处理, 使管理者 及时作出科学决策 。 同时, 还应大力推广应用先进的检测手段 和显示监控装置, 加强对物质消耗和流向控制, 为成本控制和 计算创造条件 。4. 四是要建立成本管理专业队伍 。 目前, 由于很多企

11、业的 领导和财务人员对成本管理认识和重视程度不够,成本管理 并没有发挥应有的作用, 客观上影响了企业的快速健康发展 。 因此, 加强企业成本管理, 应当提高广大职工特别是财务人员 对企业成本管理的认识, 培养全员成本意识, 变少数人的企业 成本管理为全员的参与管理 。同时, 企业应该高度重视专业人 才的培养与使用, 建立成本管理专业队伍, 举办各种类型的成 本管理和成本核算培训班,借以提高他们成本方面的专业知 识, 为加强企业成本管理提供人才保证和智力支持 。三 、 建立现代企业制度下的宏观管理模式现代企业制度是以现代产权理论为依据,以公有制为基 本形式的一种适应市场经济和社会化大生产要求,

12、产权清晰 、 权责明确 、 政企分开 、 管理科学的企业法人制度 。 在社会主义 市场经济体制上, 对于成本管理仍然需要从宏观上加强调控 。1. 要完善相关法律法规, 不断规范成本管理工作 。 现行的 企业财务通则 、 企业会计准则 和行业财务制度与会计制 度等, 都对原来的成本核算和管理方法进行了改革, 细化了成 本管理和成本核算, 对加强企业成本管理提供了法律依据 。 近 年来,有关部门又相继颁布实施了一系列的具体会计准则和 操作指南等, 其中有很多条款都涉及到了成本管理内容 。 随着 市场经济的不断发展和时代企业制度的逐步完善,应该进一 步建立健全成本法规体系, 把成本管理逐步纳入制度化

13、 、 规范 化和科学化轨道 。2. 要加大监督检查力度, 努力纠正成本违规问题 。 既然企 业经营的目的是追求利润最大化,就不可避免地存在部分企 业成本计算不实 、 财经法纪松驰 、 乱挤乱摊成本, 甚至弄虚作 假 、 偷逃税款等追求短期利益问题, 不仅影响成本管理和成本 核算的真实性和合法性, 也给国家造成一定的损失 。 因此, 各 级政府和有关部门要进一步完善监督检查机制,建立健全财 政 、税务 、 审计 、 监察等共同参与的监督体系, 加大监督检查力 度, 纠正企业成本管理和成本核算中存在的违法乱纪现象 。3. 要综合运用调控手段, 全面提高成本管理效益 。 建立现 代企业制度, 是发展

14、社会化大生产和市场经济的必然要求; 而 加强成本的宏观调控与管理,又是建立现代企业制度的重要 保障 。 一方面, 要积极培育市场主体, 大力发展各类市场, 着重 发展资本 、 劳动力 、 技术等生产要素市场, 健全市场规则, 清除 市场障碍, 尽快形成全国统一开放的市场体系, 并鼓励企业公 平竞争, 合理配置资源, 降低物质消耗, 节约产品成本, 实现优 胜劣汰; 另一方面, 要进一步深化改革, 落实相应的政策措施, 为企业解决财务困境, 并注意坚持所有权与经营权分离, 给企 业一定的自主权, 调动企业和职工的生产积极性, 引导企业改 善经营管理, 实现自我发展 、 自我约束 、 自主经营 、 自负盈亏 。