撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫论文_第1页
撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫论文_第2页
撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫论文_第3页
撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫论文_第4页
撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫论文_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫论文    导读:本论文是一篇关于撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫的优秀论文范文,对正在写有关于审核论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:    料特别是预算审核,文章主要对建筑工程造价预算审核所存在的相关理由作了分析,并提出了有关策略。关键词:工程预算 审核策略 目前状况 预算管理 建筑工程一、建筑工程造价预算审核管理概况建筑工程在进行详细的实施过程中,对于工程造价的审核主要所体现在施工的合同上,在对工程的验收结束后,要按照工程的整体情况,得出预算的审查结果,这种结果是与实

2、际完全符合的,它是承包方以及发包方在进行结算以及工程决算的主要凭证。这对我现代建筑行业快速发展以及我国经济的迅速发展都是有着非常重要的推动作用。所以说,做好建筑工程中预算审核管理工作,对于建筑投资经济效益的提高以及建设资金的合理利用与保管都有着特别重要的作用。二、建筑工程造价预算的审核管理中存在的一些理由(一)存在比较严重的偷工减料的现象。现代建筑工程中,随着工程项目的不断减少,工程的价格却没有得到相应减少。在建筑工程中,材料的价格是在定额中拟定的,但是在实际的建设施工中,材料价格也会随着市场价格的变动得到相应调整,所以说材料差也属于工程造价和审核中的一项重要内容,由于在实际操作中,但是一些单

3、位对于已经取消的项目没有进行及时上报,使工程的造价增加了不少。(二)在工程项目的建设中,一部分施工的单位,对于类似于土石方工程这种细小的项目工程,并没有明确地对它们进行定额报价,只是采用了简单的议价方式,这样就会导致建筑工程在预算过程中产生虚价。(三)一些施工单位,通过运用各种各样的办法来提高建筑工程的造价,现如今,很多施工单位在对工程的项目进行施工的时候,为了赶进度,可以提前交工的情况下也要为了赶进度而收取赶工费,还有在施工的进行过程中,如果项目设计发生了变化,施工的一方,也要通过各种方式来所要更改费,但是如果减少了变更的项目,在费用上却并没有相应减少。而且在建筑工程的施工现场没有真实积极有

4、效地记录现场的签证。(四)在工程招标的时候没有进行严格管理,主要表现为:在招标评标的时候没有完善的制度规范,导致在评标的时候没有一个具体的评价标准,这方面的随意性是比较大的;还有很多企业在招标的方式上一般都是采用议标式,在招标的公平公正方面比较缺乏,在招标之前没有对工程施工进行准确评估,对工程的总量和预算也没有进行准确分析;在工程施工方面的准备工作上做得不充分。(五)在预算的审核上没有进行动态的管理。首先,在预算的编制策略上还是比较落后的,在预算管理系统的建立上没有达到科学的标准,在信息系统的建立上也不够完善,不能及时地对预算信息进行获取,在预算的策略上也是比较落后的。其次,企业在进行预算编制

5、的时候一般准确度都不高,会因为地域的偏差,导致在编制规定、收费的标准和基础、预算定额上出现或多或少的偏差。最后就是在材料的价格上没有进行严格地管理,究其理由,一方面是预算编制人员的自身素质不够高,专业的技能比较差,造成在价格的管理上比较混乱;另一个方面主要是市场上的价格波动是比较大的,这样就会导致在工程竣工结算的时候会与预算产生较大的差距。(六)相关的法律法规并不健全。最近几年来,国家出台的一系列法规和政策,但是这与企业在预算审核管理的实际操作上依旧存在一定差距,在建筑工程的预算管理中并没有起到一定的作用。三、改善建筑工程造价预算撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫管理的有效措施及策略(一)工程预

6、算的审核策略。工程建筑是一个长期消费和生产的过程,在此过程中,价格会发生很多次的变动,所以说,要通过运用完善合理的工程造价的审核策略,提升审核的速度和质量,改善审核的效果,达到满意的审核结果,所以说要充分运用好以下三种建筑工程造价预算的审核策略:1、全面的审核策略。就是根据施工图纸的要求,根据当前的施工定额、场价格以及施工组织的承包等项目,通过对于单价费用以及工程数量的计算和审核,对建筑工程进行系统全面的审核和计算。2、重点的审核策略。重点审核的策略是一种比较特殊的策略,它主要是对建筑工程预算中的主要内容进行审核,它与全面审核是有一定区别的,主要表现在审核的范围上。如果将两者进行对比,它们的主

7、要区别就是重点审核的策略在审核的过程中更有侧重点和针对性,全面审核法更注重审核的全面性。在大多数情况下,重点审核的策略主要是运用在对于一些工程量比较大、费用比较高的工程项目的造价预算审核中。3、分组计算的审核策略。分组计算的审核策略一般就是将一些工程项目在进行工程造价的预算审核的时候进行项目分组,划分成几个不同的项目小组,按照分组来进行预算审核,然后通过形式判断,判断出在一个组内的不同项目之间在审核上存在的一些差异,分组计算审核的策略是比较有针对性的,它的特点就在于在审核的时候,检查的速度比较比较快, 导读:本论文是一篇关于撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫的优秀论文范文,对正在写有关于审核论文

8、的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:    而且所涉及的范围也是比较小的,可以适当减少工作任务量。(二)建筑工程造价预算审核的内容主要包括对工程量以及对工程套用单价的审核:首先,对于建筑工程量的审核来说,在工程建设的开始时期,一定要确定好计量的范围,与此同时,还要对地基的墙身和基础,梁与柱、次梁、主梁的具体审核工作划分好;要做好对于限制范围的划分工作,并要求相关的工作人员对这项工作要高度重视;在建筑工程的具体施工中,要认真核对施工现场的图纸的设计尺寸以及建筑尺寸,避开在计算上出现误差。还有在审核签证凭据的时候,也就是说通过将审核签证情况以及工程设计

9、修改的实际情况进行核对,出现理由要及时改正,从而保证审核的有效、完善、合理。对于工程套用单价进行审核的方式既具有科学性又具有一定的权威性,但是需要注意的就是,如果直接套用单价进行审核的话,要着重审核设计图纸的内容是否与建设项目的内容一致;针对额定单价的换算,一定要在套用单价审核的基础上,对于换算的策略以及策略的准确性进行审核,直接影响到工程单价的准确性;审核补充定额,就是指对于机械与人工单价的合理性,编制的策略和依据是否准确来进行审核。(三)还有其他提高建筑工程造价审核质量的措施。首先,要做好工程量的审核,重点就是审查工程量是否存在错算、重算、漏算的现象,在审查的时候一定要针对重点进行详细地核

10、对和计算;其次,要精通工程量的计算规则,工程量的准确性决定着工程进行预决算的质量,只有完全熟悉其计算规则,才能将工程量准确无误地计算出来;第三,要对预算定额的分部分项的工程内容进行熟悉;最后,还要对定额子目、材料价格、工程签证、工程费用、项目的各项乘积、小计和合计分别进行审核。结语工程的预算审核管理工作是比较全面和细致的,其每个细节环节都与资金密切相连,忽略了一个小细节,就会造成不必要的损失。所以说作为工程造价的预决算管理人员一定要实事求是、客观地对工程造价进行评价,不仅要根据图纸和相关执行标准来进行操作,也要通过不断地对新知识进行学习,在实践中寻找工作的规律,不断提高自身的管理能力以及专业技

11、能,尽可能使建筑工程项目造价的预算审核更加客观、真实,保证工程资金不会就因为因为预决算的失误而浪费和损失。还要认真地对市场进行调研,各个部门要进行密切合作,对于长期积累下来的经验要认真总结,真正把预算的工作做到实处,使企业自身的实力和市场的竞争力得到充分提高。参考文献: 1 张福龙. 关于建筑工程造价预算审核理由研究 J . 魅力中国,2009(11)2宋芳.建筑工程中的预算审核及常见理由分析J.华章,2011(01)3王果,于占淇,郭伟.浅谈建筑工程造价的预算审核J.现代企业教育,2011(12) 4 乔水. 浅议怎样用预算审核制约工程造价 J . 科技致富向导,2011(05) 5 张丽萍

12、. 建筑工程造价预算审核工作的探讨 J . 广东建材,2013(01)6简贵琴.浅谈住房建筑工程预算管理的理由及策略J.四川建筑,2012(06)浅谈园林绿化工程施工管理舒英西安开创绿化工程有限公司摘要:园林种植是属于一项短期的施工工程,养护管理是属长期以及周期性工程。园林施工和养护管理,两者是相互联系、密不可分的,本文分析了园林施工及养护管理的特点,并就两者有机结合的策略进行了探讨。关键词:园林绿化 工程施工 管理园林绿化建设工程是指在一定的区域运用工程技术手段和艺术手段,通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品、布置园路等途径而形成的美丽的自然游憩境域的建设风景园林绿地的工程。虽然建设规模

13、不尽相同,但工程的构成比较复杂,涉及多种的工作内容,工期长。工程施工质量的好坏不仅会直接影响到工程的交付使用和设计目标的实现,而且也会对社会和环境造成深远的影响。1、园林绿化工程的特点1.1 综合性强园林绿化撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫艺术性景观是一种艺术 导读:本论文是一篇关于撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫的优秀论文范文,对正在写有关于审核论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:小区的24小时物业大厅服务,提供24小时家政便民服务,保洁、家政、洗衣、代订机票车票等等细致服务。3、项目价格策略房地产价格策略是房地产营销策略中的一个重要环节,科学合理地制定房地产项目价格策略,对项目成

14、功及开发商的存活和发展具有积极作用。价格竞争是市场营销的重要手段,所谓房地产定价策略是指如何根据产    ,它创造了优美的人类存活环境,给人们带来了舒适和美好的享受,让人类体验到那醉人的柳丝、千姿百态的鲜花、荡气回肠的瀑布、生机勃勃的丛林、沉绿飘红的荷塘、神秘深邃的大自然处处洋溢着美丽的光彩,让人感觉到如同在自然山水画中一样。因此在园林绿化施工过程中,重点在于植物的配置、小品、景观、古典园林等方面的建设,几者之间是相互联系、密不可分的。1.4 园林工程的附属性与广泛性一般来说,除了绿化广场、大型公园、高速公路、大型整体景观带等项目外,园林绿化工程大多为建

15、筑的配套附属工程,其工程内容分散,规模较小,不便于施工管理。1.5 园林绿化工程材料市场价格的不可定性园林绿化工程中所使用的材料种类繁多,规格也不同,而且区域性明显,市场短时间内价格变动大,较难把握。对于园林植物材料来说,国家目前对栽植定额还没有统一的规定,各地的定额计算策略基本不同,因此给园林工程造价带来了一定困难,对价格进行统一的管理显得困难。2、园林绿化工程施工园林绿化工程建设的质量是园林绿化工程施工的核心,对提高工程项目的社会效益、经济效益等具有重大作用,是决定园林绿化工程建设成败的关键。2.1 严格制约绿化材料的质量由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥

16、补和修复的,因此,工程中必须尽力避开发生此类理由,防患于未然。在材料的质量监理中,首先要求施工单位建立健全质量保证体系,使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、策略、手段等各个环节上加强管理,同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。2.2 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间栽植树木的最佳时期一般是从其休眠期到春天树木萌动前,在实际施工过程中往往由于工期或其他要求,非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证成活率,应采取适当的技术措施。苗木土球应适当提高标准。枝叶视品种进行不同程度的短截,在叶面上喷洒发芽抑制剂和

17、蒸发抑制剂,减少水分蒸发。还应尽量缩短从掘苗到种植的时间,有条件的还应搭好遮阴设施。对于超过壮年的老树,贵重的大树或生长不太好的树,如果时间允许最好做断根处理。断根的同时还应减少枝叶数量、增加断根处须根数量、推动成活、移植时间在阴天或在遮阳条件下进行,有利成活。标签:Tags市场营销的重要手段,所谓房地产定价策略是指如何根据产品的生产成本和使用价值,应对市场的反应,进行合理的价格组合,使得利润的实现和利润的多少能够制约在一个合理的时间和数量范围之内。3.1定价策略结合市场环境分析、项目质素分析以及项目的定位,本项目定价策略主要采用成本导向和需求导向相结合的策略,按初步定价在5000/平米的基础

18、上,结合楼盘具体情况实行需求差异定价。3.2调价策略作为统一于一座大楼的各个单元,因为地点相同、建材相同、营销费用相同,所以它们是“相同” 导读:本论文是一篇关于撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫的优秀论文范文,对正在写有关于审核论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:现象,真正生成的企业文化则是沉淀在企业内部管理之中、融合于企业员工行为中,蕴含在员工思想中。因此,建筑施工企业文化建设必须注重行业特色并为广大工地员工所接受,从企业的自身实际出发,建立出符合企业发展、符合员工期望的文化。只有撇开表面那层华丽的泡沫,才是建筑施工企业文化成功建设的根本。关键词:建筑施工 企 

19、   的,它们的基本价格应该保持一致;作为每个相对独立的单位,它们的层次朝向不同,房型面积不同,视野景观不同,因此它们又是“不同”的。4、项目促销策略现代企业营销是以顾客为中心的,良好的房地产营销不仅要求房地产商开发出质量优良、适应消费者需求的产品,给予有竞争力、易于为目标顾客所接受的定价,同时还必须与这些目标顾客及潜在顾客进行深人的沟通,而促销就是这个有效沟通的最佳桥梁。房地产促销就是通过各种促销手段,与现实或者潜在的顾客进行沟通,使得他们对于目标物业从注意到发生兴趣再到产生欲望进而购买的过程。其重要之处就在于其能使潜在的顾客转化为现实的顾客。现以项目形象树立期

20、为例介绍如下:1、时间:5月01日6月31日左右2、指导思想:运作俱乐部;培养客户群体;发布产品信息;撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫企业管理从经验管理、制度管理逐步向文化管理转变,企业管理的发展经历了一个不断认识人性、解放人性、弘扬人性的光辉的过程。但不容忽视的是,还有相当多的企业,尤其是建筑施工企业的领导者由于对先进的管理思想学习不足,没有真正弄懂现代企业文化的真正内涵和发展趋势,在变革和建设企业文化工作中出现了一些误区,被一些肤浅的表面现象所蒙蔽,从而阻碍了企业管理的健康发展。哲学中经常阐述这样一个理论:透过表面看实质。当我们倒满一杯啤酒时会发现,上面有许多泡沫,而真正的啤酒却在下面。将

21、这一小小的比喻放至企业文化上,浮在表面的泡沫便是企业真正底蕴文化外包裹的一层现象,真正生成的企业文化则是沉淀在企业内部管理之中、融合于企业员工行为中,蕴含在员工思想中。因此,建筑施工企业文化建设必须注重行业特色并为广大工地员工所接受,从企业的自身实际出发,建立出符合企业发展、符合员工期望的文化。只有撇开表面那层华丽的泡沫,才是建筑施工企业文化成功建设的根本。关键词:建筑施工 企业文化 误区成因一、找出浮在企业文化中的泡沫导致建筑施工企业文化不能够真正落地生根的理由,主要表现为以下几个方面:1、企业文化与经营管理相脱节。漂亮的企业文化 导读:本论文是一篇关于撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫的优秀

22、论文范文,对正在写有关于审核论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:住了企业的文化理念,对文化理念牢记于心,但是员工真正的认知与企业文化却距离甚远,达不到实质上的认同。如企业文化建设初期,企业往往将制定的文化理念对员工进行大量输灌,使员工对各种文化理念做到了熟记于心,但是员工对各种文化理念却没有深层次的理解。3、企业文化缺乏鲜明的个性。企业文化能够产生凝聚力的重要理由之    不代表就是实用的文化,不一定能够运用于生产、经营、管理的具体实践中,起到指导管理和经营行为的作用,这样的文化就是空中楼阁。尽管许多施工企业在企业文化建设中做了大量尝试,取得了

23、不少成绩,同时也存在过于盲目追求文化塑造,脱离实际工作的理由。例如一些企业开展了大量文化活动,但是一些文化活动由于缺乏群众基础,使其不能够被广大职工群众所接受,起不到实际效果。2、企业文化与企业员工的行为模式相分离。通过灌输教育使员工记住了企业的文化理念,对文化理念牢记于心,但是员工真正的认知与企业文化却距离甚远,达不到实质上的认同。如企业文化建设初期,企业往往将制定的文化理念对员工进行大量输灌,使员工对各种文化理念做到了熟记于心,但是员工对各种文化理念却没有深层次的理解。3、企业文化缺乏鲜明的个性。企业文化能够产生凝聚力的重要理由之一是它的独特性。因此,企业所创造的一些不符合企业发展实际,不

24、具备本单位发展特性,盲目照搬、硬塞的文化就是“伪”文化,而不能够真正起到推动企业发展软实力的作用。二、导致企业文化难以落地的成因深入分析导致企业文化建设表面化和形式主义的成因,主要是由于我们在企业文化建设过程中存在以下几个误区:一是对企业文化本质认识的误区。其一,表面化。热衷于表面文章,提出几个口号,张贴几条标语,定几个条例,搞几个活动,这并不是企业文化的真正内涵;其二是虚化。把企业文化等同于企业精神文化,忽视企业文化作为企业管理的本质属性。二是企业文化不被广大员工所认同的误区。其一,脱离职工群众,缺乏实际调研,文化建设关门造车,纸上谈兵;其二,针对范围窄,一些文化活动不能够真正深入基层,仅存

25、在于管理人员一层;其三,撇去浮在建筑施工企业文化上的泡沫企业文化起点过高,提出的理念等不能够被大部分职工所理解,缺乏可操作性。三是缺乏组织保证和建设手段的误区。企业文化建设缺乏考核办法和机制,及时成立了相应机构,也形同虚设,缺乏对企业文化建设过程的制约。三、撇去企业文化上的泡沫,让企业文化落地生根一是要注重建筑施工行业特点。作为建筑施工企业,大部分员工在施工一线,可以说,工地就是企业文化建设的主要战场。所以,必须注重项目文化对企业文化的带动作用。首先,用工地展示企业形象。建筑施工企业从事的是工程项目管理工作,工程质量、工地现场、安全生产管理以及项目部员工工作生活场所等都是项目部展示企业“脸面”

26、的直接途径,因此,要以建设创新学习型项目部为载体,狠抓项目部标准化管理,在完成工程质量、工期、成本、安全指标的同时,实现资源节约、环境保护、职业健康的目标,用项目名牌支撑企业品牌;其次,进行适度的文化宣传。在施工现场悬挂各类代表企业形象的标语,各岗位责任制度、各岗位负责人一览牌等,创造一个安全、放心的工作环境。第三,关心员工的生活环境。施工企业无论是管理人员、专业技术人员还是一线操作人员,都处在一个特殊的环境中,生活比较枯燥。应根据企业自己的特点开展一系列的活动,丰富员工的业余生活,可以利用休息时间举行安全知识抢答赛,可以通过技能比武提高业务水平,可以选拔优秀员工外出参观学习等。通过一系列的活

27、动,强化员工“以企为家”的观念,激发员工的劳动热情,还可增强企业的向心力和凝聚力。二是让制度变得人性化。在企业文化建设中,不断完善企业的规章制度是施工进行有效管理的前提条件,也是安全生产、优质高效的重要保障,更是企业文化的重要内容之一。在这里,我们必须清醒地认识到,作为企业文化重要的一部分:规章制度,它的制定不仅要起到规范企业管理的实际效果,而且要保证制度执行一丝不苟。这就要求我们的制度既要充满人性关怀,又要让复杂枯燥的制度变得简单、系统、易吸收,才能够让企业的各项管理制度被员工所接受,达到深入人心,人人熟知的效果。例如,人力资源制度招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等,这些都是企业文化建设的基础工作,是发挥企业文化的导向作用和约束作用的关键;再如规范员工的行为、统一着装、企业礼仪等等,这些都会对外界展示良好的企业形象,对树立企业良好的社会形象至关重要。三是要有员工沟通渠道。建设先进的企业文化,说到底是做人的工作,所以推进企业文化建设,就必

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论