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文档简介

1、目录目录部门运行体系的管理，确保整个生产部门运行体系的管理，确保整个生产过程处在可控状态，降低生产成本，过程处在可控状态，降低生产成本，使产能最大化使产能最大化 主要职责与工作任务主要职责与工作任务计划管理与控制计划管理与控制生产管控 预算管理与控制 运行主任的工作职责计划与生产调度的管理 生产系统数据的监督管理 后勤管理与其他相关部门进行沟通协调车间主任的工作职责车间生产过程的管理，合理进行岗位人员调配，车间生产过程的管理，合理进行岗位人员调配，控制车间消耗品的合理使用，最大限度降低生产控制车间消耗品的合理使用，最大限度降低生产成本成本主要职责与工作任务主要职责与工作任务 生产过程的管理，使

2、生产过程始终处在受控状态生产成本的控制管理 制定辅料、包材计划，并对计划执行情况进行跟踪 制定计划反馈表并进行反馈，负责反馈一切与计划相关的各类信息的汇总工作生产调度的工作职责 生产数据的采集分析，并进行沟通协调 生成生产指令和标签，确保生产计划顺利实施 生产指令、标签的管理工作，对生产计划的执行情况进行反馈并上报予直接上级 文件管理员工的培训与考核管理 工段长的工作职责 负责车间员工岗位技能的培训与考核管理车间及车间及ERPERP相关数据的系统录入，负责库存物料的相关数据的系统录入，负责库存物料的监督管理监督管理主要职责与工作任务主要职责与工作任务 负责在ERP系统中完成物料的出入，并生成各

3、类相关单据 负责车间物料的库存管理，保证账物相符及生产记录、各类单据的管理 车间物料的领用、发放、贮存管理 内勤主管的工作职责 内勤岗位人员的管理和生产部人员考勤的汇总上报工作 部门各类档案的管理 车间备品备件的出入库及库存状态的管理低值易耗品库的管理 备品备件、低值易耗库存月度盘点工作 洁净区保洁员的工作职责洁净区公共区域保洁工作 监督管理出入洁净区人员行为规范 生产栋所有公共区域的保洁工作1.负责整个生产栋门窗、墙面、地面、走廊的清洁，确保目视洁净无积尘、地面无积水异物。2.负责生产栋公共办公室的清洁，确保干净、整洁。3.负责整个生产栋厕所的清洁，确保洁净、无异味，台面无积水，各类设施见本

4、色。4.负责岗位所使用各类设施的保管。 非洁净区工服清洗、发放工作，并做相应记录，记录月度汇总交车间内勤。非洁净区工服的修补工作。 对出入生产栋人员进行有效指导并进行监督管理，确保出入人员行为规范符合GMP管理要求。 操作工的工作职责依据生产指令保质保量的、安全的完成生产任务，依据生产指令保质保量的、安全的完成生产任务，严格执行各类标准操作规程，规范化操作严格执行各类标准操作规程，规范化操作主要职责与工作任务主要职责与工作任务 生产现场工作状态的管理，确保符合GMP文件的管理规定 目 录SOP：干燥清炒其它炮制法制剂提取浓缩配液喷雾、收料粉碎、过筛总混制粒分装外包成品检验检验检验1.操作人员按双效浓缩罐使用标准操作规程”打开进液阀门，将清液罐内的药液抽入双效浓缩罐内，打开蒸汽及真空进行浓缩操作

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