强化物资管理提高企业的经济效益

1、强化物资管理进步企业的经济效益摘要：随着我国经济的不断开展，企业在经营过程中面临着多种挑战，经营环境也变得更为复杂。因此，企业须不断加强企业的物资管理程度，以此降低企业采购本钱，进步经济效益、提升管理效率、同时也提升了企业的竞争优势。物资管理在现代企业经营管理中有着不可或缺的重要性，通过物资管理，可以有效地进步企业采购与仓储之间的协调性，更好地开展企业物资管理工作。以下主要讲述物资管理概念，并通过分析了进步企业物资管理的有效方案，希望能给相关企业一些建议。关键词：现代企业；物资管理；经济效益；有效方案前言在现代企业的管理中，物资管理是不可缺少的重要部分，也是进步经济效益与提升企业自身竞争力的重

2、要举措。在企业运营过程中，通过对物资的有效管理，保证物资在仓储、采购、使用的协调性，在保证供应链正常有序运行的同时，通过对企业管理的加强创新，加强物资在流转过程中的速度，以此来降低库存，从而对企业效益进一步的进步。总而言之，企业可以顺利开展的前提条件，就是强化物资管理，同时，对完善企业内部管理有着非常重要的作用。一、物资管理的概念在企业的消费运营过程中，组织对企业所需要的物资进展有效地方案、采购、仓储等过程，叫做物资管理，同时，也是促进企业消费顺利进展的重要举措。要想更好的控制消费本钱，必需要对企业进展有效地物资管理，通过加速资金的周转速度，来降低企业的本钱，不仅进步了企业的经济效益，同时也加

3、强了市场的竞争力。对于企业的物资管理，主要通过以下几个环节来实现，从对物资方案确实认，到采购物资，再到物资的使用与储存，这些环节都是互相协调的，无论哪个环节出现状况，都会严重影响到整个企业物资的供应链。因此，企业须重视物资管理，并结合实际情况，通过有效的管理手段，来进步企业物资管理的经济效益。二、进步企业物资管理效益的有效方案1.建立完善的企业管理制度在平安消费的前提下，明确企业的指导思想与物资管理理念，提升企业的经济效益。要发挥物资的渠道作用，通过不断完善物资管理方法与细节，来落实采购、储存、配送等环节的统一性，保障企业的消费需求。首先，根据企业内部的开展情况，严格遵守市场规律，及时完善管理

4、方案，强化企业物资的有效管理除此之外，坚持以便利、科学的原那么，构建集中的物资管理制度，根据管理的专业化，从各环节入手，进步企业物资管理的专业程度。在完善物资的管理过程中，设置相关管理机构，坚持供应与管理分开的原那么，在企业的消费运营过程中，加强监视与管理，互相约束，进步企业的管理效率。2.加强采购管理加强采购的方案管理与监视管理，是增强企业物资管理的关键。物资方案作为整个供应链的最前端，其准确性与否直接影响到整个采购工作的质量和效率。方案的编制须严格按照物料消耗定额及实际情况，尽量做到预见性强，规格品种齐全。为了更好地对物资采购的质量、价格的进展把控，企业应建立完好的监视机制、监视方法和监视

5、组织。通过有效的监视机制，降低企业风险发生的可能性，进步企业效益。3.重视供应商管理加强供应商管理的意义在于降低采购本钱、进步采购物资质量、减轻库存压力、集成供应链等。供应商管理包括供应商资格条件审查、供应商准入条件挑选、供应商动态量化考核、供应商考评体系、供应商信息变更及供应商名录库应用。供应商相关信息查询及分析是供应商管理工作的重点，各类历史采购数据对企业采购和本钱控制有至关重要的作用，是企业施行采购的珍贵数据资源和财富。4.加强对库存的管理，由此来降低企业本钱库存的积压对现代企业开展来说，影响是非常大的，不仅会造成资金流转不畅，甚至会影响企业的正常运营，因此要提升企业的经营效率，必需要减

6、少企业的库存积压。(1)根据实际的消费需要，及时掌握企业物资的库存质量，并及时调整库存状况，另外，对于毁损的库存要及时进展处理，这样不仅进步了企业的资金周转速度，还减少了库存积压的现象。(2)推广框架采购，实现按需供货。强化对企业库存的管理，构建与物资供应商良好的供求关系，并实现按需供应，定期结算，对于价格变化明显，受市场价格影响的物资，要制定合理的采购方案，根据物资的需求与价格变化的规律，进展合理的库存储藏方案。(3)建立平安库存机制。平安库存是为防止将来物资供应或需求的不确定性因素而准备的缓冲库存。由于需求的变动、采购周期的不稳定及各类不确定因素的存在，企业为到达正常消费的要求，须对一些关

7、键物资设立平安库存量。只有充分认识平安库存的意义，才能更好的控制库存数量，尽可能的减少物料对资金的占用。三、结语综上所述，物资管理在现代企业管理中有着至关重要的作用，要想有效提升企业的管理程度，减少企业运营本钱，提升自身市场竞争力，进步企业经济效益，就须做好物资管理工作。企业不仅要完善内部的各项管理制度，还要进步物资管理各环节的效率，这样才能对物资管理程度进展有效的进步，同时提升了企业的经济效益，也推动了企业物资管理的进一步开展。参考文献：1柳涛.浅谈如何加强物资管理、进步企业的经济效益J.中国集体经济,2021(3):5.2邱勇.如何加强电力物资管理进步企业经济效益J.经济研究导刊,2021(12):25.3梁剑.新形势喜欢如何加强电力物资管理来进步企业经济效益J.商业故事,2021(3):15.4张莉.加强物资采购管理进步企业经济效益J.山西农经,2021(10):28.5中央企业管理提升活动指导小组企业采