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文档简介

1、xxxxxxxxxx医院后勤保障科2014年上半年工作总结2012年上半年,后勤保障科工作仍然坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,加强制度建设与落实,完善服务设施,全面提高服务质量和服务效率,提高临床科室满意度。在医院领导的正确指导下,总务科全体职工勤奋、踏实工作,圆满完成2012年上半年医院下达的目标任务和交办的其他工作,现将2012年上半年工作情况总结如下。一、 加强学习,树立全新服务理念总务根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是在医院组织下,我们科室在年初到XX人民医院后勤科及设备科进修了为期一天的学习。在此次学

2、习后我科室学到了成熟大医院的管理方式,结合我院实际情况对科室人员分工进修了调整,调整后我们更加明确每个人的岗位职责,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,科室人员各尽其职,工作努力,认真负责。通过学习全科室人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自信心、责任感和使命感。大家日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。二、加强医院基本建设,促进医院发展。1、根据医院2012年全院工作规划,在分管院长XXX领导下,出色的完成口腔及体检中心板房配套设施建设,并顺利投入使用。2、应医院发展要求,在医院领导下,新建水电班库房、CT室通道、急诊科改建、医院

3、光荣工程等基础维修工作。二、加强固定资产管理,配合医院绩效改革历史一个月,对全院各科室资产进行核查,未变更资产全面核查登记造册上报医院领导,为医院绩效改革提供了准确可靠的第一手资料。为更好地做到合理利用资源,增强节约意识,提高医院效益提供参考。三、加强科室日常管理,切实做好后勤保障服务1、为更好地服务临床一线,及时了解。科室坚持日常巡查制度。每日派专人到临床科室巡查,了解各科室对水电气供给、清洁卫生、耗材购买、基建维修等各方面是否满意,并将问题及时汇总处理。2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,半年共维修水电办公设备300

4、0余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对2012年上半年对医院老化水管及水龙头进行了全面的检修,在保障供水的情况下防止了浪费。3、加强制度管理。对全院耗材采购制度、入库制度、库房管理制度、基础建设申报制度、水电维修申报制度进行了完善。严格按照制度办事,做到了办事有凭有据,加强落实。4、加强库房管理对医院购买的设备、耗材、办公耗材,做了及时做好了入库登记。科室在领取物资是必须凭出库单进行发放,并将及时清理库存物资,对过期、即将过期、损坏物品进行及时清查处理。5、严格审核供货商资质在上半年度对为我院提供医用耗材、医用设备供货商资质进行了全面审核,

5、对过期、缺失的公司资质要求公司重新补充,保障了我院物资采购来源良好与安全。6、加强设备管理。1-2月完成全院资产清查,固定资产划拨等事宜; 3-4月完成了手术室新进设备无影灯、洗手池等采购安装工作,口腔科综合治疗机,边柜隔断等采购安装工作; 5-6月完成了功能科彩超考察,检验科全自动生化仪考察,急诊科便携式呼吸机购买,ICU呼吸机前期考察等工作,康复科新增理疗类设备;协助骨科开展手术10余台次,骨科耗材、植入性材料的购买,监管等工作。处理日常保修52次,专项维修3次,保证了全院医疗设备的正常运。在上半年指导各科室建立计量台账,并配合龙泉计量完成医院计量器具的年审工资。7、加强医院的保洁。我科室保洁分管人员,坚持每日对医院保洁进行巡查,做好对保洁人员的催促工作。在医院病房实行了一床一巾保洁制度。每周对院内便盆便池用药水进行两次彻底清洗,与此同时在上半年对医院地面进行了一次彻底消毒清洁。8、热情服务,做好日常工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支,及时高效完成每一件事情。面对平时经常碰到的繁杂的种种琐事,科室都在制度范围了以最快的时间完成。三、存在的问题、总务日常工作涉及面广,任务繁杂,导致工作效率不高,需进一步加强标准化和标准化管理。2、对内对外协调需加强,加大后

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