实施员工绩效考核的通知

1、实施员工绩效考核的通知,| ,*k文件排版存档编号：UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208xxxxxx有限公司xxx办【2016】xxx号关于实施员工绩效考核的通知各部门：为实施规范化管理，加强工作效率，提升员工整体工作能力，进一步推动各 项业务指标发展，现制定实施海南XX管理咨询有限公司员工绩效考核，详细内 容如下：一、考评目的1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作 执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明 确员工工作的导向。2、保障公司高效运行。3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热 情，提

2、高工作效率。二、考评原则1、以绩效为导向原则。2、定性与定量考评相结合原则。3、公平、公正、公开原则。4、多角度考评原则。三、考评周期1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考 评结果与工资直接挂钩，相关提成不变（销售人员及相关销售管理层进行月度考 评）2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度 考评结果与工资直接挂钩。（管理人员、行政人员进行季度考评）3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作 态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年底绩效奖 金的依据。（公司所有员工均进行年度考评）四、考评程序相关

3、考评者对被考评者提出考评意见，人力资源部将考评结果进行汇总，并 报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评 者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人力资源部将考评结果归档，同时 用于计算年底绩效奖金。五、考评结果分级考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据 所管部门人员数综合考虑,确定考核等次，但“优”不得超过分管总人数的 10% “优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。优一超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常 规要求；良一全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求；中一保质、保量、按时地达成工作目标 基本符合

4、岗位常规要求，但有所不 足；基本合格一基本达成工作目标，但有所欠缺；不合格一不符合岗位常规要求，不能达成工作目标。六、使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职 务晋升对象。2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降 级处理。3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本 工资岗位级别内晋升档次。4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合 格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。5、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展 设计。七、绩效

5、考核明细详细见附件一八、申诉及处理被考评者对考评结果持有异议，可以直接向人力资源部申诉。人力资源部在 接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。特此通知附件：海南xx咨询管理有限公司考核明细表海南xx管理咨询有限公司2016年7月7日主送：公司各部门抄送：公司董事会海南xx咨询管理有限公司2016年7月7日印发拟稿、核稿:XXXXX（共印1份）附件:员工绩效评价表姓名：部门：岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中可差1.勤奋 态度A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B.对工作持积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.以团队精神工作，协助

6、上级，配合同事。141210861412108614121086141210862。业务 工作A.正确理解工作内容，制定适当的工作计 划；B.不需要上级详细的指示和指导；C.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利 进行；D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时 追加任务。141210861412108614121086141210863.管理 监督A.以主人公精神与同事同心协力努力工 作；B.正确认识工作目的，正确处理业务；C.积极努力改善工作方法；D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。141210861412108614121086141210864.指导 协调A.工作速度快，不误工期；B.业务处理得当，经常保持良好成绩；C.工作方法合理，时间和经费的使用十分 有效；D.工作中没有半途而废，不了了之和造成 后遗症的现象。141210861412108614121086141210865.工作 效果A.工作成果达到预期目的或计划要求；B.及时整理工作成果，为以后的工作创造 条件；C.工作总结和汇报准确真实；D.工作熟练程度和技能提高能力。141210861412108614121086141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160