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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上YJ/GL-02-2002岗位质量责任制1 范围 本制度明确了与质量工作有关的各层次的质量职责和权限,以确保产品生产过程各环节得到有效控制。本制度适用于本厂各级部门和人员的质量活动。2 岗位质量职责2.1 厂长2.1.1 认真贯彻国家有关质量工作和安全工作方针、政策和法律法规,负责质管会的工作。对企业的质量管理工作和产品质量及安全生产负全责。2.1.2 组织制定和发布本厂的质量方针和质量目标,批准颁布质量管理体系文件。 2.1.3负责建立精干高效的管理体系和职工队伍,配备适宜的财力物力资源,确保质量方针目标和公司下达的各项任务指标的实现。2.1.4任命副厂长、各部门和
2、班组负责人及质检员并赋予其相应的职责和权限,确保其独立行使质量检验权力。2.1.5主持质量管理工作会议,分析质量管理体系和产品质量状况,处理重大质量问题。2.1.6主持对全厂管理人员的工作考核,做到赏罚分明。2.1.7负责积极推行全面质量管理,加强对职工质量管理知识、技术专业知识、文化知识的培训教育,不断提高全厂职工的文化素质。20021001发布20021101实施2.1.8大胆开拓,勇于改革,引进吸收国内外先进技术和管理知识,提高企业的科技创新水平,保持企业持续向前发展。YJ/GL-02-20022.2 厂办主任2.3.1在分管厂长领导下,组织厂务会议和例会,做好记录,并认真督促执行。2.
3、3.2负责全厂员工培训教育管理工作,制定员工培训年度计划和考核办法,并认真组织实施。2.3.3负责全厂的文件资料的管理工作,及时处理好各种内外部文件资料的登记、发放、保管、回收、归档;及时将各种信息向厂长汇报,并向有关部门传递。2.3.4 负责采购供应和仓库管理工作,确保采购物资供应及时、质优价廉。2.3.5 负责检测仪器设备的管理,确保满足质量控制的要求。2.3.6 负责领导交办的其他工作任务,对厂办的工作全面负责。2.4 生产技术部部长2.4.1在生产厂长的领导下,负责产品形成全过程的质量检查验收,严格执行“三检”制,把好产品质量关,确保出厂的产品合格率达100%。2.4.2组织编写质量计
4、划和质量检验计划,并认真贯彻执行2.4.3负责做好全厂质量分析和统计,找出质量问题的原因,以便采取纠正和预防措施2.4.4负责本厂生产过程的管理,编制生产计划和生产作业计划,作好生产调度,确保生产计划的完成率达95%以上。2.4.5 负责组织召开生产调度会,检查生产进度和安全文明生产,协调有关部门关系。2.4.6负责生产设备和工装管理,编制设备操作规程和设备维修计划,维护保养好设备,确保设备完好率达到100%。YJ/GL-02-20022.4.7负责编制各类技术文件,确保图样和工艺文件的正确、完整、统一,并做好技术文件资料的管理工作。 2.4.8 负责领导交办的其他工作任务。2.5 市场部部长
5、2.5.1在厂长领导下,负责产品销售、质量信息管理和用户服务工作。2.5.2按照国家有关规定,负责合同管理工作,认真检查合同执行情况,严格履行合同,作好资金回收工作,确保资金回收率90%以上,合同履约率100%。2.5.3负责产品销售宣传工作,提高企业品牌形象,努力实现“争创淄博名牌”的方针目标2.5.4 负责产品售后服务工作,对用户反馈的质量信息及时处理,确保用户满意率逐步达到100%。2.5.5 负责全厂质量信息的管理工作,为持续改进产品质量提高准确可靠的质量信息。2.6 班组长2.6.1在生产技术部领导下负责本班组的全面工作,确保完成厂里下达的生产任务和各项工作指标。2.6.2合理分配本
6、班组工作任务,协调内外工作关系,调动职工工作积极性,不断提高生产效率和工作质量,确保生产任务完成率100%。2.6.3负责本班组的工序质量控制,严格执行“三按生产”“首件交验”和“三自一控”制度。确保工序产品一次交验合格率96%以上,产品合格率98%以上。2.6.4组织做好工序检验工作,做好自检、互检,支持检验员的专检工作,严把质量关,做到不合格的原材料不投产,不合格的半成品、零部件不转序、不装配。YJ/GL-02-20022.6.5 负责本班组使用设备的日常维护工作,设备维护保养落实到人,严格执行设备管理制度,发现问题及时处理或汇报。2.6.6负责安全文明生产教育,指导职工严格按工艺规程进行
7、操作,杜绝安全事故的发生。2.6.7 负责建立班组的质量考核制度,实施质量管理中的奖惩工作,认真填写各种记录。2.6.8负责领导交办的其他工作任务。2.7 质检员2.7.1在生产技术部领导下开展工作,认真贯彻本厂的质量工作制度,积极学习质量管理和质量检验工作的业务知识,不断提高质量检验分析判断能力。2.7.2 负责本人使用的检测仪器设备的维护保养,确保其准确度满足检测和试验的需要。2.7.3 负责产品质量检查和判定,严格执行质量检验规范,认真做好各种检验原始记录,做到内容完整、正确、清晰,结论明确,错检率、漏检率、误判率控制在0.5%以内。2.7.4负责不合格品的控制,严格执行“五不准”规定,
8、即不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转序,不合格的零部件不装配,不合格的产品不入库,不合格的产品不出厂,并对检出的不合格品进行评审和处置。2.7.5负责生产工人工艺纪律监督,对违反工艺纪律的人员有权进行制止和处罚,直至其改正为止,问题严重的交领导处理。2.7.6 负责领导交办的其他工作任务。YJ/GL-02-20022.8 仓库保管员2.8.1在厂办主任领导下负责仓库管理工作,应严格执行仓库管理制度。2.8.2负责办理原辅材料、外协外购件、成品的入库手续,入库物资无检验员检验合格证明,有权拒收。2.8.3负责办理库存物质的出库手续,认真审核手续的合法性和完备性,对符合规定的领料手续,有权拒
9、发。2.8.4 负责库存物资的管理,做到帐、卡、物相符,库容整洁卫生,并作好产品防护和仓库定期盘点工作。2.8.5 负责领导交办的其他工作任务。2.9技术员2.9.1 在生产技术部部长领导下负责分工的技术工作。2.9.2 认真贯彻执行国家和行业有关技术工作的方针政策和标准规定,坚持技术为生产服务的指导思想,认真履行职责。2.9.3 负责工程项目洞口的测量工作,测量准确率99%以上。2.9.4 负责完成有关工程项目的技术交底工作,协助厂长搞好与工地的协调工作。2.9.5 负责门窗产品图样的的设计开发和工艺文件的编制工作。2.9.6 负责搞好生产作业单的计算工作,计算准确率99%以上。2.9.7 负责领导交办的其他工作任务。2.10 操作工2.10.1 在班组长的领导下,负责完成组长分配的生产任务,对自己加工制作的产品质量负责。YJ/GL-02-20022.10.2加强业务技能学习,不断提高技术水平,严格执行全厂的各项规章制度和国家的法律法规。2.10.3生产中严格执行“三按生产”、“首件交验”和“三自一控”制度,不断提高加工质量,降低废品率。2.10.4做好所使用设备的日常维护保养,对领用的计量器具、工装模
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