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文档简介

1、 采购成本控制降低及供应商持续改进管理课程背景:选择一个合适的供应商,对于一个企业的影响可大可小。如今的企业为了降低成本,往往最终选择了那些能力相对还略有欠缺的供应商来培养,希望能有招一日将供应商培养为满足企业整体要求的合格/优秀供应商可纵观现实,您会发现,往往事于愿违!你的工作好像仍然频繁救火?内部投诉,客户的投诉经常让我们背腹受敌。让我们来检视一下,到底是哪里出了问题?本课程从供应商开发,选择的一般流程,主要步骤等内容上入手,以实际案例为载体,详尽的分析了案例的成败之处,进而向大家引入“改进供应商产品质量与生产管理”,“采购成本控制与降低成本实践”,“改进供应商的交期”,“供应商库存的控制

2、与降低”,“供应商持续改进系统的建立”五大纬度去诠释供应商持续改进的精髓。课程通过案例分析和现场演练、经验分享等方式,让学员充分、快速的掌握供应商管理的各项精随。课程目标:供应商开发,选择的一般流程供应商产品质量与生产管理的改进方法采购成本控制与降低实践经验供应商交期改善方法供应商库存的控制与降低供应商持续改进系统的建立方法参加人员:企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。课程大纲:一、供应商选择,开发及管理的流程 1.寻找合适供应商的渠道 2.供应商评估的类别 3.供应商选择评估的流程与实例分析; -案例:某企业供应商选择评估结果分析二、改进供应商产品质量与生产管理

3、1.质量管理的基本概念和原则: 2.产品质量先期策划 3.控制计划 4.如何评审和修订以上要素 5.过程控制与数理统计 6.工艺过程能力的定性控制 7.工艺过程能力的定量控制 8.生产性样品的批准程序 9.预防性维护保养 10.攻克技术难关的有效途径 11.日常的质量改进活动三、采购成本控制与降低成本实践 1.采购价格分析 2.产品的价格构成 3.降低成本与降低价格 4.帮助供应商降低成本来达到降价的目的 5.供应商质量管理的基本原则 6.供应质量管理的现状 7.供应商质量管理常用的方法 8.生产过程的工艺控制与持续质量管理 9.产品质量的先期策划 10.APQP的实施方法 11.失效模式影响

4、分析 12.按时交货与准时交货JIT的理论与实践 13.JIT的理论与实践 14.协助供应商执行精益生产满足交货需求 15.运用小JIT系统解决交货矛盾 16.高端三方物流-供应商物流 17.提升供应链的整体速率以改善交期四、库存管理的一般方法 1.优秀库存管理的障碍 2.库存的功能及分类、对净利的影响 3.常用的管理业绩衡量指标 4.库存预测的原则 5.安全库存量 6.-需要安全库存的原因 7.-库存控制系统 8.经济订购量 9.利用库存管理降低成本的八大方法五、供应商持续改进系统的建立六、案例分析与研讨讲师介绍:王老师世贸组织下属国际贸易中心(ITC)及中国物流与采购联合会核心讲师/资深培

5、训师,多家公司内部培训师工作经历:十四年采购与供应管理从业经验分来来自:Thyssenkrupp(蒂森克虏伯),欧洲知名全球高/低压电器制造商某全球IT行业巨头,某汽车相关行业公司等。风格与特点:从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理有深刻的理解及实战经验;经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(computer)等行业,有丰富的行业背景。曾是阿尔卡特,飞利浦,德尔

6、福等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。服务客户:飞利浦、西门子、贝卡尔特、菲尼克斯电气、联合汽车电子、苏州维信电子、爱普科斯科技(无锡)、无锡村田电子、苏州航鑫静电科技、许继电气股份;北大方正电子,施耐德万高(天津)电器设备,戈尔过滤产品(上海),无锡

7、梅思安安全设备、上海英格索兰压缩机、艾伯纳工业炉(太苍)、萨帕铝热传输(上海)、上海凯士比泵、格兰富水泵(苏州)、普美航空制造(苏州)、斯普瑞喷雾系统(上海)、萨瓦科技(杭州)、强生(上海)医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金磁性材料、嘉兴伯林顿纺织、康美包(苏州)、云南烟草实业、北京李宁体育用品、威卢克斯(中国),格兰富水泵(苏州),圣戈班依索维尔(固安)玻璃棉,伊美德(杭州)汽车零部件,上海法雷奥汽车电机雨刮系统、上海佛吉亚红湖排气系统、东风本田发动机,伊顿盛士达汽车流体连接器(上海),博泽(上海)汽车技术咨询,伊美德(杭州)汽车零部件、雪佛龙-菲利普斯化工(中国)、上海国际油漆、嘉里特种油脂(上海)、欧瑞康(上海);北京洛斯顿精细化工,珠海BP化工等上千家企业。了解了很多重要的谈判原则和成本分析方法,收获很大。 上海福益精密模塑内容安排很合理,案例设计的非常巧妙,给学员很多思考空间,给我的实际工作的改进带来很多启发! 南京博峰电动工具非常感谢

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